Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Проект внедрения системы "Инталев" на примере компании "Газпром Зарубежнефтегаз"
Создан заказ №399820
27 декабря 2014

Проект внедрения системы "Инталев" на примере компании "Газпром Зарубежнефтегаз"

Как заказчик описал требования к работе:
Введение 1 гл. Теоретическая часть Обзор рынка систем Преимущества и недостатки 2 гл. Практическая Проект внедрения
Фрагмент выполненной работы:
Введение Наша основная задача изучить систему рынка. Все этапы внедрение и как оно осуществлялось. В этой теме мы возьмем несколько систем и проанализируем основные преимущества и недостатки. Система Инталев его достижения, недостатки и главные преимущества. Инталев: Корпоративный менеджмент ориентирован на применение в крупных и средних организациях различных направлений деятельности и форм собственности, в том числе и в географически-распределенных компаниях. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Возможности продукта независимы от отраслевой специфики предприятия. Продукт особенно полезен для компаний, использующих 1С: Предприятие 8, благодаря возможности полной интеграции с 1С. Данное руководство помогает решить задачи, с которыми вы сталкиваетесь ежечасно, ежедневно, еженедельно при управлении предприятием с помощью приобретенного вами программного продукта. Система управления существует на вашем предприятии независимо от того, хотите вы этого или нет. Она может быть неформальной, разрозненной, содержащей "узкие места", но она существует. Если вы приняли решение автоматизировать систему управления своей компании, то платформа ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент - это добротный, надежный, а главное полезный в бизнесе инструмент, предназначенный именно для этих целей. Данное руководство содержит в себе технические советы и сценарий действий по внедрению программы. В нем отражается настоятельно рекомендуемая разработчиками последовательность действий по внедрению ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент (настройки в программном продукте особенностей индивидуального предприятия), но не методические рекомендации как выполнять действия по постановке системы бюджетного и процессного управления. Предполагается, что пользователь знаком с техниками бюджетирования и процессного управления и имеет четкое представление об объекте автоматизации. Для ответов на вопросы типа «как выбрать то или иное решение?» разработчик рекомендует использовать свои методические продукты и услуги, полный список которых приведен на сайте www.intalev.ru.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
30 декабря 2014
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zmejuka
5
скачать
Проект внедрения системы "Инталев" на примере компании "Газпром Зарубежнефтегаз".docx
2020-11-26 21:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Всем советую общаться именно к Надежде ! Она профессионал своего дела. Уже во второй раз, выручает меня. Сделать 2 курсовые работы за сутки - это волшебство!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Ситуация «Новые полномочия руководителя»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Реферат на одну из тем
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Стратегии международного развития организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Преддипломная практика + диплом
Дипломная работа
Менеджмент
Стоимость:
4000 ₽
Выполнение плана поставок на текущий месяц
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Преддипломная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
диагностика владельцем состояния бизнеса
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Методы решения проектных рисков
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
"Организационная культура и стили лидерства" (The Coca-Cola Company)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стили лидерства и их эффективность (на примере McDonald’s Corporation)
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Формирование реестра рисков при планировании проекта
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Принципы эффективного планирования деятельности предприятия.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Управление качеством продукции в организации на примере ПАО
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Генити Тагути, японский инженер и статистик
Тагути изучал инженерное дело со специализацией в текстильной промышленности в Техническом колледже Кирью, с последующим желанием продолжить дело своей семьи – производство кимоно. Но с приходом Второй мировой войны Тагути пошел в армию и работал в военно-морском флоте Японии в Навигационном институте (с 1942 г.).
После окончания войны Тагути поступил на работу в Министерство здравоохранения и соци...
подробнее
Ориентирующие управленческие решения
В зависимости от ситуации, ориентирующее управленческое решение служит для ликвидации проблемы. Проблема может быть устранена частично или полностью. Все зависит от желания руководителя и поставленной цели.
Процесс принятия управленческого решения лежит в основе плана развития организации, ориентирует руководителя и сотрудников предприятия в экономической системе. Стратегический план развития – эт...
подробнее
Проблемное деловое совещание
Проблемное деловое совещание представляет собой наиболее сложный вид из всех представленных. Первую трудность проблемного совещания можно выделить в том, что менеджер затрачивает много ресурсов на его успешное проведение. Следующая трудность заключается в том, что проблемы, возникающие на деловом совещании, создают благоприятную среду для рисков.
Руководитель, который проводит совещание, должен име...
подробнее
Разработка управленческих решений
На рисунке ниже представлен процесс разработки управленческих решений в виде последовательности этапов принятия решения.

Первоначально для запуска процесса диагностики проблемы необходимо осознать наличие угроз или возможностей и выявить их симптомы.
После определения симптомов проблемной ситуации, требующей принятия решения, следует установить причины ее возникновения. Для этих целей проводится сбо...
подробнее
Генити Тагути, японский инженер и статистик
Тагути изучал инженерное дело со специализацией в текстильной промышленности в Техническом колледже Кирью, с последующим желанием продолжить дело своей семьи – производство кимоно. Но с приходом Второй мировой войны Тагути пошел в армию и работал в военно-морском флоте Японии в Навигационном институте (с 1942 г.).
После окончания войны Тагути поступил на работу в Министерство здравоохранения и соци...
подробнее
Ориентирующие управленческие решения
В зависимости от ситуации, ориентирующее управленческое решение служит для ликвидации проблемы. Проблема может быть устранена частично или полностью. Все зависит от желания руководителя и поставленной цели.
Процесс принятия управленческого решения лежит в основе плана развития организации, ориентирует руководителя и сотрудников предприятия в экономической системе. Стратегический план развития – эт...
подробнее
Проблемное деловое совещание
Проблемное деловое совещание представляет собой наиболее сложный вид из всех представленных. Первую трудность проблемного совещания можно выделить в том, что менеджер затрачивает много ресурсов на его успешное проведение. Следующая трудность заключается в том, что проблемы, возникающие на деловом совещании, создают благоприятную среду для рисков.
Руководитель, который проводит совещание, должен име...
подробнее
Разработка управленческих решений
На рисунке ниже представлен процесс разработки управленческих решений в виде последовательности этапов принятия решения.

Первоначально для запуска процесса диагностики проблемы необходимо осознать наличие угроз или возможностей и выявить их симптомы.
После определения симптомов проблемной ситуации, требующей принятия решения, следует установить причины ее возникновения. Для этих целей проводится сбо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы