Создан заказ №4024187
19 мая 2019
Система сбалансированных показателей
Как заказчик описал требования к работе:
необходимо выполнить курсовую работу по теме система сбалансированных показателей согласно готовой курсовой работе но с изменением организации и данных по организации. готова теоритическая часть(ее не менять) изменить только практическую часть, то есть организацию и показатели по ней
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время для того, чтобы иметь возможность постоянно адаптироваться к изменяющимся условиям рынка лучше своих конкурентов, превосходить их по качеству, скорости и гибкости предоставления услуг, по широте ассортимента или цене продукции руководителям компаний необходимо оперативное получение информации о деятельности компании для своевременного принятия управленческих решений. Большое значение имеет концептуальная и технологическая связь между стратегией и используемыми организационными решениями.Scorecard (в переводе с англ. (работа была выполнена специалистами Автор 24) языка - «сбалансированная система показателей») является инструментом стратегического и оперативного управления, который позволяет «связать» стратегические цели компании с бизнес-процессами и повседневными действиями сотрудников на каждом уровне управления, а также осуществлять контроль за реализацией стратегии.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что предприятие, внедрившее систему сбалансированных показателей, получает в результате «систему координат» действий в соответствии со стратегией на любых уровнях управления. Все ресурсы, а также сотрудники компании через систему мотивации, тесно завязанную на ключевые показатели результативности, сориентированы стратегией компании и направлены на ее достижение в своей ежедневной работе.
Целью данной курсовой работы является изучение проблем внедрения системы сбалансированных показателей в ГУП РМ «Лисма».
Для достижения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
– раскрытие сущности и истории развития системы сбалансированных показателей;
– рассмотрение системы сбалансированных показателей как инструмента реализации стратегии и ее функций;
– определение условий и проблем при внедрении системы сбалансированных показателей;
– изучить организационно-экономическую характеристику ГУП РМ «Лисма»;
– рассмотреть стратегические ориентиры ГУП РМ «Лисма»;
– выявить перспективы применения ССП на ГУП РМ «Лисма»;
– предложить рекомендации по внедрению системы сбалансированных показателей на ГУП РМ «Лисма».
Объектом исследования является государственное унитарное предприятие Республики Мордовия «Лисма», которое является самым крупным производителем источников света на территории России и стран СНГ.
Предметом исследования является система сбалансированных показателей ГУП РМ «Лисма»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Система сбалансированных показателей.docx
2019-11-18 13:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Работа сделана раньше намеченного срока и полностью соответствует предъявленным требованиям! Автор всегда на связи и быстро отвечает. Все устроило!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
