Создан заказ №4035201
21 мая 2019
Директор ЗАО птицефабрика ЗОРЯ на заре процветания и стремительно увеличивающихся объемах решил
Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по управлению персоналом. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
Директор ЗАО птицефабрика ЗОРЯ на заре процветания и стремительно увеличивающихся объемах решил, что в компании такого масштаба требуется создать отдел по экспорту производимого сырья за рубеж и в компании открылась вакансия специалист ВЭД. Отдел по логистике в компании существует давно, но отдельного специалиста для оформления необходимых документов на вывоз производимой продукции не было. Для директора отдел кадров отобрал трех специалистов ВЭД. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Первый специалист был с небольшим опытом в полгода и являлся студентом на заочном отделении по специальности специалист ВЭД, второй специалист был профи в своем деле, но требовал большого оклада и дополнительных привилегий (отпуск или пакет ДМС), а на птицефабрике в социальный пакет не входил ДМС.
Третий сотрудник имел опыт два года в сфере ВЭД, имел высшее образование по специальности, но с последнего места работы ушел из-за конфликта с руководителем из-за частого больничного, так как у него было редкое заболевание, но показатели работы у него высоки.
На ЗАО птицефабрика ЗОРЯ из-за высокой производительности продукции сложилась не простая ситуация, на складе скопилось много тонн готовой продукции и директору нужно срочно принимать решение по кандидатам и брать одного из трех кандидатов на работу, чтобы продукция была реализована на экспорт.
Вопросы
1. Опишите первого сотрудника, какие риски по нему?
2. опишите второго сотрудника, какие по нему риски?
3. опишите третьего сотрудника, какие риски по нему?
Решение:
1. Нет опыта работы, еще обучается. Позитивное решение: молодой специалист привнесет новые идеи.
Риски: неопытность приведет к ошибкам, недовольство уже работающих сотрудников, недовольным клиентам, срывам сроков поставок. Потребуются затраты на обучение нового сотрудника.
2. Сотрудник имеет большой опыт, однако также и ценит свой труд. Это положительное качество, когда специалист знает себе цену, однако в рамках данного предприятия, если подобные социальные выплаты не предусмотрены, их вводить специально для одного сотрудника не стоит, поскольку это неизбежно приведет к конфликтам в коллективе, сотрудники будут явно недовольны.
Риски: в случае другой подходящей работы, где предложат более привлекательные условия по социальному пакету, этот сотрудник с большой долей вероятности уйдет. Кроме того, есть у подобных людей комплекс «звезды», когда считается, что человек незаменим в компании, что также отрицательно скажется на общем социально-психологическом климате.
3. Этот сотрудник более всего подходит, поскольку у него с..Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
22 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Директор ЗАО птицефабрика ЗОРЯ на заре процветания и стремительно увеличивающихся объемах решил.jpg
2019-05-25 04:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Очень хороший и отзывчивый автор. Работу сделала качественно и в сжатые сроки. Ответила на все интересующие вопросы, всегда была на связи. Очень вам благодарна, большое вам спасибо за проделанную работу!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
