Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Управленческие решения в области планирования Постановка задачи Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями
Создан заказ №4047560
23 мая 2019

Управленческие решения в области планирования Постановка задачи Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями

Как заказчик описал требования к работе:
Срочно нужно написать решение задач по менеджменту ко вторнику. Список требований в файле.
Фрагмент выполненной работы:
Управленческие решения в области планирования Постановка задачи Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями, представленными в табл. 1 Задание 1.Определить требуемые значения показателей на следующий год: •при достижении величины покрытия затрат (Пз = 1700); •при сохранении постоянных затрат на том же уровне (Зс =940); •при повышении доли покрытия затрат (Dпз = 0,210). 2.Обосновать расчеты и объяснить взаимосвязи показателей. Таблица 1 Показатели деятельности предприятия - Показатель Ед. (работа была выполнена специалистами Автор 24) изм. ЗначениеВыручка от реализации Vр тыс. ДЕ 6800Переменные затраты Зv тыс. ДЕ 5400Покрытие затрат Пз тыс. ДЕ 1400Доля покрытия затрат Dпз, 0,2Фактор цены Фц 1 ,259Постоянные затраты Зс тыс. ДЕ 940 Точка безубыточности ВЕ тыс. ДЕ 4700 Решение: Постоянные затраты (3С) — это затраты, которые не зависят существенно от объема выпуска, а зависят от производственной мощности предприятия. К ним относятся затраты на НИОКР, приобретение оборудования, амортизационные отчисления, затраты на прием и увольнение кадров, лицензии, арендную плату и страхование, рекламу и сбыт и т.п. Как правило, они определяются и рассчитываются в виде общей суммы для предприятия. Переменные и постоянные затраты формируют полную себестоимость изделия, являющуюся одной из основных характеристик оценки деятельности предприятия. Покрытие затрат (ПЗ) — величина, которая получается после вычета переменных затрат из выручки от реализации (или удельных переменных затрат из цены). Величина покрытия затрат предназначена для покрытия постоянных затрат за определенный период (например, за год) (ПЗ=VР — ЗV). Эту величину необходимо максимизировать так, чтобы она была больше или равна сумме постоянных затрат и запланированной прибыли для предприятия. Доля покрытия затрат (DПЗ) — это относительная доля величины покрытия затрат в объеме выручки от реализации (DПЗ=ПЗ/VР). Этот показатель характеризует внутрипроизводственное соотношение между ценой и производительностью. Доля покрытия затрат показывает прибыльность каждого продукта. Оптимизация этого показателя возможна путем изменения ассортимента продукции, а также улучшения организационно-технологических условий производства. Фактор цены (Фц) — это коэффициент, показывающий отдачу (результат) единицы переменных затрат (Фц=V3). Точка безубыточности (BE) — такое состояние, когда полные затраты равны доходу, т.е. предприятие не получает прибыли, но и не несет убытков. Она показывает порог прибыльности отдельного продукта. Величина BE рассчитывается по формулам:5 Расчеты выполняются по каждому изделию раздельно. Показатель Ед. изм...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user198476
5
скачать
Управленческие решения в области планирования Постановка задачи Результаты деятельности предприятия за текущий год характеризуются показателями.jpg
2019-05-27 12:08
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена на отлично раньше срока.С автором приятно было общаться.Автор добросовестный и отзывчивый.За работу только отлично.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
отчет по произв практ
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая работа.Теория менеджмента/84иан
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент в современном образовании практика 5
Доклад
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Написать отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
" организация собственного предприятия"
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задача
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
ситуационная задача
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
(2) Решить по примеру, учитывая все замечания преподавателя
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задача 11
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
«Текущее планирование»
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Методы, ориентированные на структуру и стратегию
Изменения в организации охватывают многие элементы ее жизнедеятельности, в особенности структуру и стратегию, а также культуру.
Такие изменения подразумевают перестановки в должностях или корпоративных ролях и в систему коммуникаций. Также происходит переоценка ценностей и миссии, постановка новых целей и разработка соответствующей им стратегии.

Рисунок 1.
Адаптивные организационные структуры имеют...
подробнее
Модели организационной культуры
К духовным относится ценностная модель, сутью которой является ориентация на организационные ценности, которыми являются все окружающие объекты, как внутри, так и снаружи организации, которые оцениваются сотрудниками организации по своим потребностям и целям организации. Применение ценностной модели основано на оценке регулирующих и управленческих воздействий ценностей, на которые опирается сотруд...
подробнее
Информационная модель в менеджменте
При построении информационной модели менеджер изучает реальный мир, либо отдельные его элементы. Исследованию подвергается не каждый объект, а только те, которые представляют интерес для менеджера и предприятия. Построение информационной модели можно представить как оцифровку предприятия. В процессе оцифровки образуется модель предприятия. Как и любой другой макет, информационная модель имеет четк...
подробнее
Соответствие культуры принятой стратегии
Все характеристики организационной культуры (стереотипы поведения, нормы поведения в группе, ценности, философия, правила поведения во внешней среде, климат в организации, состав персонала, их практический опыт и т.д.) отражают в общем смысле концепцию культуры в организации. На практике анализ концепций можно провести с помощью модели отношений между содержанием культуры, ее внешними проявлениям...
подробнее
Методы, ориентированные на структуру и стратегию
Изменения в организации охватывают многие элементы ее жизнедеятельности, в особенности структуру и стратегию, а также культуру.
Такие изменения подразумевают перестановки в должностях или корпоративных ролях и в систему коммуникаций. Также происходит переоценка ценностей и миссии, постановка новых целей и разработка соответствующей им стратегии.

Рисунок 1.
Адаптивные организационные структуры имеют...
подробнее
Модели организационной культуры
К духовным относится ценностная модель, сутью которой является ориентация на организационные ценности, которыми являются все окружающие объекты, как внутри, так и снаружи организации, которые оцениваются сотрудниками организации по своим потребностям и целям организации. Применение ценностной модели основано на оценке регулирующих и управленческих воздействий ценностей, на которые опирается сотруд...
подробнее
Информационная модель в менеджменте
При построении информационной модели менеджер изучает реальный мир, либо отдельные его элементы. Исследованию подвергается не каждый объект, а только те, которые представляют интерес для менеджера и предприятия. Построение информационной модели можно представить как оцифровку предприятия. В процессе оцифровки образуется модель предприятия. Как и любой другой макет, информационная модель имеет четк...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы