Создан заказ №4060437
26 мая 2019
Управление товарно-материальными запасами в операционном менеджменте
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать эссе по менеджменту организации, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Определение запасы состоит из товарно-материальных запасов, незавершенного производства и готовых товаров, продукции на складе.
Под управлением стоит понимать контроль за состоянием запасов и принятие решений, которые нацеливаются на экономию времени и финансов благодаря сокращению расходов по содержанию запасов, нужных для быстрого исполнения производственной программы.
Главной целью управленческой системы является обеспеченность бесперебойного производства товаров в необходимом количестве и в обозначенные периоды и достижение на данном основании полной реализации продукции при наименьших затратах на содержание запасов. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Для того, чтобы избежать накопления переизбытка запасов финансовых ресурсов в организации требуется разрабатывать нормативы запасов материальных ресурсов. Запасы подразделяются на подготовительные, текущие, страховые и сезонные.
Результативное управление товарных и материальных запасов помогает:
Сократить потери в производстве вследствие недостатка материалов.
Сделать быстрее оборачиваемость данное категории оборотных средств.
Свести к минимальному числу излишки ТМЗ, которые повышают цену операций и замораживают недостаток финансов.
Сократить риск старения и порчи продуктов.
Уменьшить расходы на хранение ТМЗ.
Запасы сырья дают организации свободу в реализации закупок. Без них компания вынуждается ограничивать личную работу, закупая сырье и материалы в строгом соответствии с производственным графиком. Запасы готовой продукции дают организации свободу в составлении плана производства и маркетинговых мероприятий.
Нужные запасы готовых товаров помогают результативно удовлетворять спрос потребителя. Когда товаров конкретного типа временно нет в запасе, то реально утратить нынешние и вероятно будущие продажи данному покупателю. Все это будет заставлять компанию поддерживать обозначенные типы запасов.
Есть некоторое количество преимуществ поддержки высокого количества запасов: организация может обрести экономию времени благодаря способности мгновенно налаживать производственную сферу, свободы в реализации закупок и мгновенно исполнять заказы. Организация при этом более эластичная.
Но имеются очевидные расходы: общие издержки по содержанию запасов, включая затраты на хранение и перевозку, а также упущенная выгода от финансов, вкладываемых в избыточные запасы, способны быть довольно значимыми. Дополнительный ущерб – угроза старения, естественной убыли, усушки и иное. Из-за этого организации стоит воздерживаться от огромного числа запасов.
В результате, запасы обязаны повышаться до той поры, пока общая экономия увеличивает общие расходы по содержанию дополнительных запасовПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
27 мая 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление товарно-материальными запасами в операционном менеджменте.docx
2019-05-30 20:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена очень качественно и в срок. Спасибо автору большое, рекомендую :)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
