Создан заказ №4078305
30 мая 2019
Цель курсовой работы состоит в совершенствовании системы управления наукоемкого предприятия при проведении анализа структуры целей и функций, разработка на данной основе рекомендаций по реструктуризации организационной структуры выбранной компании.
Как заказчик описал требования к работе:
Относительно плана курсовой работы. Кратко он выглядит так. 1-й вариант: 1. Характеристика объекта исследования (организации). 2. Построение организационной структуры (степень детализации зависит от размера выбранной организации). 3. Выбор 2-3 методик структуризации организационных целей и функций (
с обоснованием выбора — нужно смотреть характеристики методик в справочниках по теории систем и системному анализу или в учебниках). 4. Разработка структур организационных целей и функций для выбранного объекта с использованием методик из п. 3. 5. Построение обобщенной структуры целей и функций по данным из пункта 4. 6. Оценка обобщенной структуры целей и функций: выбор методов оценка и их применение (здесь вам пригодится пособие по методам организации сложных экспертиз из моего предыдущего письма) 7. Сопоставление организационной структуры и структуры целей и функций (ответ на вопрос: кто из исполнителей какую функцию выполняет; связи, как правило получаются "многие-ко-многим") 8. Расчет оценок исполнителей с учетом выполняемых ими функций (информация п. 7) и оценок функций (информация п. 6). 9. Выводы о потребности внесения изменений в организационную структуру (с перечислением необходимых изменений). 2-й вариант: 1. Характеристика объекта исследования (организации). 2. Выбор 2-3 методик структуризации организационных целей и функций (с обоснованием выбора — нужно смотреть характеристики методик в справочниках по теории систем и системному анализу или в учебниках). 3. Разработка структур организационных целей и функций для выбранного объекта с использованием методик из п. 2. 4. Построение обобщенной структуры целей и функций по данным из пункта 3. 5. Оценка обобщенной структуры целей и функций: выбор методов оценка и их применение (здесь вам пригодится пособие по методам организации сложных экспертиз из моего предыдущего письма) 6. Выбор инноваций для внедрения их в организации ("подсказки" для технологических инноваций можно искать в книгах, приложенных к данному письму, особенно в книге К. Шваба). 7. Сопоставление предложенного состава инноваций и структуры целей и функций (ответ на вопрос: какие из инноваций с какой из функций могут быть соотнесены, то есть в реализацию какой из целей они вносят вклад). 8. Расчет оценок значимости инноваций для организации с учетом информация п. 5 и п. 7. 9. Выводы о потребности внедрения тех или иных инноваций. Оба этих варианта — не "догма". Вы можете предложить свои планы работ. Это всегда приветствуется. Также можно уделить больше внимания каким-то из разделов в ущерб другим. Например, если вы сможете подробно описать список инноваций, которые представляют интерес для конкретной организации, а потом применить для их оценки один из методов организации сложных экспертиз (см. одноименное пособие), то уже получится очень хорошая работа
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Решение социальных и экономических задач развития государства во многом зависит от темпов развития науки и техники. Такой планомерный процесс развития науки, создания более совершенных орудий и предметов труда обуславливает сущность и организацию систем создания и освоения новой техники. От организации процесса зависят темпы выпуска готовой продукции, развития и модернизации производства, технико-экономический уровень развития и эффективность производства. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
Выбранный Россией путь формирования инновационной экономики требует эффективного функционирования наукоемких компаний. Важнейшее место в системе научно-производственного сектора экономики занимают научно-исследовательские предприятия. Механизмы управления наукоемкого предприятия должны обеспечить выход на более обоснованные и высокоуровневые процессы принятия решения в процессе осуществления проектной деятельности. Помимо этого, обязательно необходимо представлять свои потребности на дальнейшую перспективу как в трудовых, интеллектуальных и материальных ресурсах, так и в финансовых ресурсах, что имеет большое значение в условиях рыночной экономики. Важным является выявление источников для их получения, умение обеспечить эффективность использования финансовых ресурсов в процессе работы предприятия. Как следствие обеспечение его хозяйственной деятельности, осуществляемое на основе плана, является важнейшей задачей для специалиста по управлению проектами, менеджера, инвестора и т.д.
Цель курсовой работы состоит в совершенствовании системы управления наукоемкого предприятия при проведении анализа структуры целей и функций, разработка на данной основе рекомендаций по реструктуризации организационной структуры выбранной компании.
В соответствии с целью были поставлены и последовательно решены следующие задачи:
предоставить характеристику организации;
построить организационную структуру организации;
выбрать методики структуризации организационных целей и функций;
разработать структуру организационных целей и функций для исследуемой организации с применением выбранных методик структуризации организационных целей и функций;
построить обобщенную структуру целей и функций организации;
привести обобщённую оценку структуры целей и функций;
провести сопоставление организационной структуры и структуры целей и функций;
произвести расчет оценок исполнителей с учетом выполняемых ими функций;
сделать выводы о потребности внесения изменений в организационную структуру.
Термин «организационная структура управления» в научной литературе отмечен большим количеством предлагаемых определений. Под организационной структурой понимается и упорядоченная совокупность органов, управляющих операционной, финансовой и инвестиционной деятельностью, и совокупность возникающих в процессе управления связей и отношений между подразделениями. Также организационная структура представляет собой логическое взаимоотношение всех уровней управления и функциональных областей, построенных в такой форме, которая позволяет наиболее эффективно достигать целей организации. Практическая значимость курсовой работы подтверждается потребностью российских наукоемких компаний в формировании методов управления организационной структурой, которые могут повысить эффективность деятельности компании, в том числе инновационнойПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
2 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы состоит в совершенствовании системы управления наукоемкого предприятия при проведении анализа структуры целей и функций, разработка на данной основе рекомендаций по реструктуризации организационной структуры выбранной компании..docx
2020-10-18 15:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Были малюсенькие недочеты во введении курсовой, которые я сама легко поправила, а так курсовая на отлично)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
