Создан заказ №4080060
31 мая 2019
Теория СВР К.Альдерфера
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет: мотивация трудовой деятельности. Тема: Теория СВР К.Альдерфера. (15стр, 1,5 пром., шрифт 14., лит. не позд.2010г. оригин не менее 30%
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность работы. Все люди на что-то работают. Одни люди ищут
деньги, другие славу, третьи власти, третьи просто любят свою работу. Эти и многие другие обстоятельства, мотивирующие людей быть активными, называются мотивами, а их применение - мотивацией.
Причины, которые заставляют людей делать все возможное для работы, трудно определить, они очень разнообразны и сложны. Различные внутренние и внешние силы заставляют людей реагировать по-разному. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Некоторые люди делают легкую работу и недовольны, другие делают тяжелую работу и получают удовлетворение. Что необходимо сделать, чтобы люди работали лучше и продуктивнее? Как мы можем сделать работу более привлекательной? Что заставляет человека хотеть работать? Эти и подобные вопросы всегда актуальны в любой сфере бизнеса. Руководство организации может разработать отличные планы и стратегии, установить самое современное оборудование и использовать лучшие технологии. Тем не менее, все это может быть подорвано, если члены организации не работают должным образом, если они не выполняют свои обязанности хорошо, если они не ведут себя в команде должным образом, если они стремятся внести свой вклад в достижение своих целей через свою работу. Механическое принуждение к труду не может дать положительных результатов, но это не означает, что человек не может эффективно управлять. Если у вас есть хорошее понимание того, что мотивирует человека, что мотивирует его делать и что он стремится делать с его работой, вы можете построить управление человеком таким образом, что он или она будет стремиться выполнять свои обязанности наилучшим и наиболее эффективным образом.
Причинами участия человека в работе являются его желание, способности и квалификация, но особенно мотивация. В процесс мотивации вовлечены потребности и мотивы. Потребности являются внутренними мотивами для действий. Человек испытывает потребность, когда ощущает физиологический или психологический дефицит в чем-либо.
Сам процесс мотивации заканчивается разработкой мотива, определяющего готовность человека к осуществлению трудового процесса с определенной эффективностью.
Ученые уже осознали, что путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. В сороковые годы XX века появились и продолжают развиваться психологические теории мотивации. В предметных теориях мотивации анализируются потребности и их влияние на мотивацию. Они представляют собой попытку классифицировать потребности человека по определенным категориям. Эти теории описывают структуру потребностей, их содержание и то, как они связаны с мотивацией человека к деятельности. Эти теории наиболее известны среди них:
Иерархии Маслоу нужна теория;
Теория ЭРГ Альдерфера;
Теория потребностей МакКлеланда;
Двухфакторная теория Герцберга.
Целью курсовой работы является изучение и раскрытие темы "Теория существования, связи и роста" К. Альдерфера. Исходя из поставленной цели, ставятся следующие задачи: Процесс мотивации. Теория мотивации. Теория ЭРГ АльдерфераПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
1 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Теория СВР К.Альдерфера.docx
2019-06-04 09:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо огромное Ирине! Ее работу оценили на отлично, большая оригинальность текста, быстрая работа! Буду только рада обратиться еще.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
