Создан заказ №4083989
1 июня 2019
Актуальность исследования данной темы обусловлена тем, что рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа и планирования хозяйственно-производственной деятельности предприятия.
Как заказчик описал требования к работе:
Отчёт должен быть выполнен по методичке .
Также в отчёте должна фигурировать организация "ЭнергоСтройСервис" г. Малоярославец.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
В финансах доход - это прибыль от инвестиций. [1] Он включает в себя любое изменение стоимости инвестиций и / или денежных потоков, которые инвестор получает от инвестиций, таких как выплаты процентов или дивиденды . Он может быть измерен в абсолютном выражении (например, в долларах) или в процентах от вложенной суммы. Последнее также называется периодом возврата .
Убыток вместо прибыли описывается как отрицательный доход при условии, что вложенная сумма больше нуля.
Норма прибыли - это прибыль от инвестиций в течение определенного периода времени, выраженная как доля первоначальных инвестиций. [2] Период времени обычно составляет год, и в этом случае норма прибыли упоминается как годовой доход .
Чтобы сравнить доходность за периоды разной длины на равной основе, полезно преобразовать каждый доход в годовой доход .Этот процесс преобразования называется годовым , описанным ниже.
Возврат инвестиций (ROI) - это возврат вложенного доллара. Это показатель эффективности инвестиций, в отличие от размера (ср. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Рентабельность собственного капитала , рентабельность активов , рентабельность использованного капитала ).
Возврат или норма прибыли может быть рассчитана за один период. Один период может длиться любой промежуток времени. Однако вместо этого общий период может быть разделен на смежные под периоды. Это означает, что существует более одного периода времени, каждый под период начинается в момент времени, когда закончился предыдущий. В таком случае, когда имеется множество смежных под периодов, доходность и норма доходности за весь период могут быть рассчитаны путем объединения доходностей внутри каждого из под периодов.
Актуальность исследования данной темы обусловлена тем, что рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа и планирования хозяйственно-производственной деятельности предприятия.
Целью данной работы является анализ финансового состояния предприятия. Объект исследования ООО "ЭНЕРГОСТРОЙСЕРВИС".
В рамках поставленной цели предполагается решение следующих задач:
изучить теоретические основы финансового анализа предприятия;
дать организационно-экономическую характеристику исследуемого предприятия;
проанализировать источники формирования капитала предприятия;
дать анализ наличия и состояния основных фондов предприятия;
проанализировать эффективность использования оборотного капитала на предприятии;
изучить состав и структуру прибыли;
провести оценку финансовой устойчивости предприятия;
дать оценку ликвидности баланса предприятия;
рассмотреть основные мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия и оценить их экономическую эффективность.
Информационной базой для написания данной работы послужили законодательные акты и нормативные документы государственных органов власти Российской Федерации, труды отечественных и зарубежных ученых, а так же отчетные данные предприятия ООО "ЭНЕРГОСТРОЙСЕРВИС" за 2017-2019г.
Теоретические основы анализа рентабельности предприятия
Сущность и основные понятия эффективности деятельности предприятия
Управление эффективностью бизнеса - это набор процессов управления эффективностью и аналитических процессов, которые позволяют управлять эффективностью организации для достижения одной или нескольких предварительно выбранных целей.Синонимы для «управления эффективностью бизнеса» включают «управление эффективностью бизнеса (CPM)» [1] и «управление эффективностью предприятия» . [2] [3] . Компания Gartner официально отказалась от концепции «CPM» и переклассифицировала в «финансовое планирование и анализ (FP & A)» и «финансовое закрытие», чтобы отразить две существенные тенденции - повышенное внимание к планированию и появление новой категории решений. поддержка управления финансовым состоянием [4] .
Управление эффективностью бизнеса содержится в подходах к управлению бизнес-процессами . [5]
Управление эффективностью бизнеса имеет три основных направления деятельности:
выбор целей.
консолидация информации об измерениях, имеющих отношение к прогрессу организации в достижении этих целей.
вмешательства, предпринятые менеджерами в свете этой информации с целью улучшения будущих результатов по достижению этих целей.
Несмотря на то, что они представлены здесь последовательно, как правило, все три вида деятельности будут выполняться одновременно, при этом действия менеджеров влияют на выбор целей, отслеживаемую информацию об измерениях и действия, предпринимаемые организацией.
Поскольку деятельность по управлению эффективностью бизнеса в крупных организациях часто включает сбор и составление отчетов о больших объемах данных, многие поставщики программного обеспечения, особенно те, которые предлагают инструменты бизнес-аналитики, предлагают на рынке продукты, предназначенные для оказания помощи в этом процессе. В результате этих маркетинговых усилий управление эффективностью бизнеса часто неправильно понимают как деятельность, которая обязательно зависит от работы программных систем, и многие определения управления эффективностью бизнеса явно указывают на то, что программное обеспечение является определяющим компонентом подхода. [6]
Этот интерес к управлению эффективностью бизнеса со стороны сообщества разработчиков программного обеспечения обусловлен продажами - «Наибольшая область роста в оперативном анализе BI находится в области управления эффективностью бизнеса». [7]
С 1992 года на управление эффективностью бизнеса сильно повлиял рост системы сбалансированных показателей. Для менеджеров характерно использование системы сбалансированных показателей, чтобы прояснить цели организации, определить, как их отслеживать, и структурировать механизмы, с помощью которых будут инициироваться вмешательства. Эти шаги такие же, как и в BPM, и в результате сбалансированная система показателей часто используется в качестве основы для деятельности по управлению эффективностью бизнеса с организациями. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой

5

Актуальность исследования данной темы обусловлена тем, что рыночная экономика связана с необходимостью повышения эффективности производства, конкурентоспособности продукции и услуг на основе систематического анализа и планирования хозяйственно-производственной деятельности предприятия..docx
2021-03-11 08:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3

Положительно
Заказывала работу, сроки были ограничены, но автор отлично справился с работой. Спасибо за выполненную работу.