Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
ВАРИАНТ 4 Основной целью деятельности ООО «Река» является извлечение прибыли путем полного и качественного удовлетворения потребностей российских и иностранных предприятий
Создан заказ №4093972
4 июня 2019

ВАРИАНТ 4 Основной целью деятельности ООО «Река» является извлечение прибыли путем полного и качественного удовлетворения потребностей российских и иностранных предприятий

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по управлению персоналом. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
ВАРИАНТ 4. Основной целью деятельности: ООО «Река» является извлечение прибыли путем полного и качественного удовлетворения потребностей российских и иностранных предприятий, организаций и граждан в продукции (товарах, работах, услугах), производимых и (или) реализуемых Обществом. Виды деятельности общества: оптовая и розничная торговля Непродовольственными товарами; производство и сбыт товаров; оказание информационных услуг; посреднические и коммерческие услуги; любые виды торгово-закупочной деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Река» за 2010–2011 гг. Таблица 1 Показатели 2010 2011 Товарооборот, тыс. руб. 1405,00 4375,00 Валовый доход, тыс. руб. 161,77 462,00 Убыток от реализации, тыс. руб. 37,56 19,00 Рентабельность продаж, % 2,67 -4,3 Издержки обращения, тыс. руб. 124,21 481,34 Прибыль (убыток), тыс. руб. 44,82 -15,00 Налог на прибыль, тыс. руб. 11,17 0,02 Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 33,65 -14,93 Рентабельность, % 2,39 -0,34 Среднесписочная численность персонала, чел. 20 50 Торговая площадь 286 286 Товарооборот на одного работника, тыс. руб. 70,25 87,50 Товарооборот на 1 кв.м. торговой площади, тыс. руб. 4,91 15,29 Прибыль (убыток) на одного работника, тыс. руб. 1,69 -0,30 Прибыль (убыток) на 1 кв.м торговой площади, тыс. руб. 8,41 -1,49 Вопросы и задания. 1.Рассчитать относительные показатели предприятия за исследуемый период. 2. Сделать выводы, указав сложившиеся тенденции в экономическом развитии предприятия. 3. Провести факторный анализ и определить, за счет каких факторов произошло изменение показателя товарооборота и валового дохода предприятия. 4. Сформулировать рекомендации по направлению дальнейшего развития предприятия. Решение: 1. Относительными показателями в коммерческой деятельности являются: товарооборот на одного работника; товарооборот на 1 кв.м. торговой площади; прибыль (убыток) на одного работника ; прибыль (убыток) на 1 кв.м. торговой площади; Они уже нам даны в качестве исходных данных для анализа. Мы видим, что торговая площадь ООО «Река» за анализируемый период не изменились, и составили 286 кв.м. Товарооборот за 2011 год по сравнению с 2010 годом возрос в 3,11 4 раза. Таким образом, значение показателя «Товарооборот на 1 кв.м. торговой площади» также возрос в 3,114 раза. Однако имеет место увеличение в 2,5 раза среднесписочной численности работников. И даже при таком значительном увеличение численности работников в 2011 году получен прирост показателя «Товарооборот на одного работника» на 17,25 тыс.руб., или прирост на 24,6%. Такое увеличение товарооборота возможно удалось достичь путем участия в различных ярмарках и выставках , применения иных видов торговли , например через Интернет. Что касается чистой прибыли , то если в 2010 году величина прибыли составляла 33,65 тыс.руб., то в 2011 году ООО « Река» имеет чистый убыток в сумме 14,93 тыс.руб. Соответственно показатели «Прибыль (убыток) на одного работника» в 2010 году составил 1,69 тыс.руб., а в 2011 году убыток 0,30 тыс.руб. По показателю «Прибыль (убыток) на 1 кв.м торговой площади» ситуация аналогичная и значения показателей равны прибыли в размере 8,41 тыс. руб. за 1кв.м., а в 2011 году убыток 1,49 тыс.руб. Дополнительно рассчитаем показатель «Уровень валового дохода». Уровень валового дохода показывает размер доходов на один рубль товарооборота. Увд = (Сумма ВД /То) * 100 % (1) 2010 год Увд = (161,77/1405,00)*100 %=11,514% 2011 год Увд = (462/4375)*100 %=10,56% При увеличении валового дохода в 2,856 раза при общем увеличении товарооборот в 3,114 раза идет снижение уровня валового дохода. Уровень валового дохода в 2011 году снизился на 0,95%. 2. Рассчитаем изменение показателей ООО «Река» за 2010-2011 годы и занесем в таблицу 1. Основные показатели хозяйственной деятельности ООО «Река» за 2010–2011 гг. Таблица 1 Показатели 2010 2011 Отклонение (+,-) Абсолютное отклонение % Товарооборот, тыс. руб. 1405,00 4375,00 2970 211,4 Валовый доход, тыс. руб. 161,77 462,00 300,23 185,6 Прибыль , убыток от реализации, тыс. руб. 37,56 -19,00 -56,56 -150,6 Рентабельность продаж, % 2,67 -4,3 -6,97 -261,0 Издержки обращения, тыс. руб. 124,21 481,34 357,13 287,5 Прибыль (убыток), тыс. руб. 44,82 -15,00 -59,82 -133,5 Налог на прибыль, тыс. руб. 11,17 0,02 -11,15 -99,82 Чистая прибыль (убыток), тыс. руб. 33,65 -14,93 -48,58 -144,4 Рентабельность, % 2,39 -0,34 -2,73 -114,2 Среднесписочная численность персонала, чел. 20 50 +30 150,0 Торговая площадь 286 286 0 0 Товарооборот на одного работника, тыс. руб. 70,25 87,50 17,25 24,6 Товарооборот на 1 кв.м торговой площади, тыс. руб. 4,91 15,29 10,38 211,4 Прибыль (убыток) на одного работника, тыс. руб. 1,69 -0,30 -1,99 -117,8 Прибыль (убыток) на 1 кв.м. торговой площади, тыс. руб. 8,41 -1,49 -9,9 -117,7 Уровень валового дохода, 11,51 10,56 -0,95 -8,3 По результатам проведенного анализа видно, что в 2011 году ООО « Река» сработало значительно ухудшило свои результаты. Так реализация продукции в конечном итоге стала убыточной, и если при более низком товарообороте оно имело прибыль 37,56 тыс.руб., то в 2011 году результат от реализации отрицательный – убыток 19,0 тыс.руб. Соответственно рентабельность продаж в 2010 году была равна 2,67 % , в 2011 году значение отрицательное - 4,3%. Произошло значительное увеличение издержек обращения на 357,13 тыс. руб. или рост на 287,5 %. При этом валовый доход возрос на 300,23 тыс. руб., или на 185,6 %, т.е...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
econstaty
5
скачать
ВАРИАНТ 4 Основной целью деятельности ООО «Река» является извлечение прибыли путем полного и качественного удовлетворения потребностей российских и иностранных предприятий.jpg
2019-12-16 03:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Спасибо автору за отличную работу! Всё качественно и в срок! Было приятно общаться! Автора рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
состав показателей для деловой оценки (аттестации) сотрудника
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Материальная ответственность работников в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
2 отчёта по практике
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы управления конфликтами в системе управления персоналом
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Ротация персонала как часть системы обучения и развития персонала
Статья
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Характеристика и специфика корпоративного СМИ
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
План мероприятий в области управления персоналом со сроками, действиями и т.д.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"Кадровые стратегии мировых технологических корпораций"
Презентации
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Задание по дисциплине «Управление человеческими ресурсами»
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Определение уровня оплаты труда работников
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Методы социологических исследований в управлении персоналом
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Решение задачи по модулю "Мотивация и стимулирование трудовой деятельности"
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
СИТУАЦИОННЫЕ ЗАДАЧИ
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
2 Ситуация для анализа № 2 Разногласия менеджеров в компании Tucker
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Решение 3 задач по управлению человеческими ресурсами
Решение задач
Управление персоналом
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Виды мотивации персонала
Руководитель нанимает сотрудника и платит ему финансовое вознаграждение за эффективный труд. В начале своей работы, сотрудник работает достаточно эффективно. Это связано с тем, что он желает оправдать доверие руководителя и показать свои преимущества. После того, как эйфория успеха проходит, работник начинает думать, что эта работа не достаточно хороша для него. Возникает симптом выгорания сотрудн...
подробнее
Зарубежный опыт мотивации персонала
Мотивация помогает руководителю побуждать персонал к эффективной и активной работе на предприятии. В различных странах отношение к труду в корне отличается друг от друга, поэтому используются различные виды мотивации. Мотивация очень активный инструмент воздействия на коллектив.
Рассмотрим каждый из данных видов более подробно.
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы