Создан заказ №4119778
12 июня 2019
Цель курсовой работы заключается в развитии системы управления человеческими ресурсами организации на основе контроллинга персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая должна быть готова к 23.05.2019, требования прикладываю
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Современный этап развития экономики России характеризуется жёсткой конкуренцией предприятий отраслей народного хозяйства, борьбой за клиентов, необходимостью улучшения качества производимых товаров и оказываемых услуг, переходом к инновационному характеру производства. Постоянные изменения внешних условий хозяйствования заставляют предприятия менять внутреннюю среду своего функционирования. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Результаты исследований последних лет показывают, что руководители организаций нередко концентрируют внимание на управлении производством, финансами, маркетингом, в то время как совершенствование такого важнейшего объекта управления предприятием как человеческие ресурсы продолжает оставаться слабым звеном в общей системе управления предприятием.
Используемые в организациях системы управления человеческими ресурсами имеют существенные недостатки, основными из которых, на наш взгляд, являются: слабый комплексный контроль деятельности персонала, малоразвитая информационная база, нечёткая система оценки эффективности деятельности персонала, устаревшие технологии прогнозирования кадровых рисков и другие. Система управления человеческими ресурсами организации должна позволять своевременно выявлять потенциальные проблемы и возможности, обоснованно опираться на стратегические планы их развития, осуществлять управление ими, проводить достоверный контроль деятельности человеческих ресурсов организации.
В настоящее время одним из передовых методов в повышении эффективности управления человеческими ресурсами является контроллинг персонала. Контроллинг персонала включает в себя мониторинг протекающих на предприятии процессов в режиме реального времени, построение информационной системы, охватывающей и оценивающей все аспекты кадровой работы, определение контролируемых трудовых показателей, подбор и унификация методов и моделей учета и критериев оценки кадровой стратегии предприятия и его подразделений, проведение внутренних и внешних оценок эффективности кадровой работы, разработка системы комплексного планирования кадровых процессов, определение направлений ее развития, управление результатами кадровой политики по подразделениям.
Повысить эффективность системы управления человеческими ресурсами организации представляется возможным за счет использования в системе управления многоуровневых механизмов управления человеческими ресурсами на основе контроллинга персонала (тактический, оперативный, стратегический уровни) по различным направлениям в управлении человеческими ресурсами организации (экономическое, организационное, социальное, психологическое).
Совершенствование системы управления человеческими ресурсами призвано дать возможность организациям получить экономический и социальный эффекты: увеличивать прибыль организации; повышать производительность труда за счет лучшей мотивации персонала, ускоренной адаптации новых сотрудников, повышения качества работы, развития персонала; сокращать текучесть кадров; улучшать состояние трудовой дисциплины.
Для строительной отрасли вопросы обеспечения человеческими ресурсами имеют особое значение в связи с тем, что она является одной из самых трудоемких отраслей народного хозяйства. В структуре затрат на строительно-монтажные работы доля живого труда в два раза выше, чем в промышленном производстве. Здания различных назначений, спортивные площадки, парки, автострады, железные дороги - все создано руками строителей. С каждым годом требования к качеству труда, уровню квалификации растут и усложняются задачи работы, что усложняет процесс повышения эффективности деятельности предприятия. Указанные аргументы свидетельствуют об актуальности темы исследования.
Степень разработанности проблемы. Проблемой управления человеческими ресурсами занимались и продолжают заниматься многие зарубежные и отечественные ученые. Эти проблемы раскрываются в научных трудах зарубежных ученых, таких как М. Армстронг, Р. Беннет, Х.Т.Грехем, П.Дизель. Среди отечественных ученых, которые занимались и занимаются развитием теории управления человеческими ресурсами, можно назвать А. Бородина, М.И.Бухалкова, О.В.Валиеву, О.С.Виханского, В.И. Герченкова, О.А.Дроздова. Изучению сущности, особенностей формирования, развития человеческих ресурсов посвящены работы О.А. Дроздова, Л.В.Купцовой, О.М.Перминовой, С.М.Степановой. Вопросы управления человеческими ресурсами в строительной сфере рассматривались Н.И. Бакушевой, Н.И. Барановской, М.В. Барбарской.
Ранее разрабатываемые системы управления человеческими ресурсами организации основывались на моделировании организационно-корпоративной культуры, на использовании интегрированных показателей человеческих ресурсов, на изменении организационной структуры управления человеческими ресурсами, на конкурентном преимуществе и концепции трудовой мотивации и стимулирования персонала.
Управление человеческими ресурсами на предприятиях происходит по устаревшим схемам, которые уже не оправдывают себя. Требуется комплексный подход к решению проблемы. Недостаточная проработанность механизмов и инструментов управления человеческими ресурсами, не совершенность информационной составляющей этого процесса определили потребность в дальнейшем развитии систем и механизмов управления человеческими ресурсами организации, в частности, на основе контроллинга персонала.
Цель курсовой работы заключается в развитии системы управления человеческими ресурсами организации на основе контроллинга персонала. Для достижения поставленной цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
-уточнены основные понятия теории управления человеческими ресурсами;
-разработаны методические подходы к исследованию проблемы управления человеческими ресурсами организации;
- анализ существующих методов управления персоналом предприятия;
- определение целей, субъектов, функций управления персоналом;
- анализ структуры управления персонала ООО «Сервис строй»;
-определение сильных и слабых сторон, угроз и возможностей в управлении персоналом на данном предприятии (SWOT-анализ).
Объектом исследования выступает персонал строительной организации ООО «Сервис Строй» г.Томск.
Предметом исследования являются механизмы и инструменты управления человеческими ресурсами в организации.
Теоретико-методологическую основу данной работы составили результаты исследований отечественных и зарубежных ученых в области управления человеческими ресурсами; материалы научно-практических конференций по исследуемой проблеме, материалы диссертаций, 12 авторефератов, монографий, статей в научных журналах, а также изучение опыта управления человеческими ресурсами в строительных организацияхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
15 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель курсовой работы заключается в развитии системы управления человеческими ресурсами организации на основе контроллинга персонала..docx
2019-06-18 15:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Прошу прощения, что долго не подтверждала... ((( в экзаменах с головой (
Спасибо автору, заказ был сделан во время и качественно. На все вопросы, мне всегда отвечали, а в какой- то момент их было очень много. Еще раз спасибо за хорошую работу.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
