Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе Сначала он очень старался
Создан заказ №4123297
13 июня 2019

У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе Сначала он очень старался

Как заказчик описал требования к работе:
Необходимо написать решение задач по менеджменту. Обращаюсь к авторам, у которых много работ по этой дисциплина. Прикрепляю пример и оформление доклада. Срок - 3 дня. 12 страниц печатного текста шрифт 14
Фрагмент выполненной работы:
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка». (работа была выполнена специалистами Автор 24) Вопросы: 1. Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником? 2. Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника? 3. Какая теория мотивация здесь присутствует? Решение: Сотрудник с полной отдачей работал и вносил предложения для улучшения работы компании, при этом руководитель опустил главную ошибку – не смог оценить деятельность сотрудника по праву и не стимулировал сотрудника, критиковал его, что для данного типа сотрудника является основным антимотивирующим фактором, поскольку скорее всего данный сотрудник по темпераменту сангвиник, если необходимо мотивировать такого сотрудника то необходимо применять как материальные стимулы (чуть выше зарплата, чем у остальных сотрудников и нематериальные стимулы – возможность карьерного роста, расширение компетенций выполняемых задач, признание заслуг. А руководитель не просто не выслушал рационализаторские предложения сотрудника, но и активно критиковал их, что вызвало сокращение отдачи и инициативности сотрудника. 2. На месте руководителя необходимо было поступить так: всячески поощрять нововведения, которые предлагает сотрудник, при этом просить расчет эффективности и подробное описание перспективность и значимость нововведения. Для данного сотрудника мотивирующими стимулами можно назвать материальное поощрение, при условии, что его нововведения приносят положительный экономический эффект для компании, а также предусмотреть возможность карьерного роста сотрудника (может даже номинального – внедрить новую должность с немного большим окладом) – это удовлетворит потребности сотрудника в карьерном росте и денежном вознаграждении, а это приоритетные направления стимулирования персонала с таким типом темперамента...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Евгения8850
5
скачать
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе Сначала он очень старался.jpg
2019-06-17 19:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил две работы. Обе работы выполнены качественно и точно в срок. Никаких замечаний от преподавателя не было. Спасибо большое автору !

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление как вид деятельности человека
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
муниципальная целевая программа
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технология принятия решений
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Раздельный сбор и переработка мусора в москве
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация и регулирование оплаты труда
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задачи по менеджменту
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Такт.модели обороны и такт.оборон.оп.
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
задачи
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
решение задач
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Задача по финансовому праву
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Метод ключевых событий
Метод ключевых событий является довольно простой формой планирования. Применение метода ключевых событий подразумевает разработку порядка и сроков конкретных событий на пути достижения поставленных целей. Влияние событий может быть положительным, отрицательным или смешанным. В большинстве случаев события не происходят по отдельности. Одно событие может привести к появлению другого, также события ...
подробнее
Подходы к взаимодействию человека и организации
Взаимодействие организации и человека включает в себя два подхода:
Эти подходы реализуются среди других аспектов определения особенностей и сфер приложения управленческой деятельности и реализуются совместно с определенными принципами функционирования менеджмента персонала, благодаря соблюдению которых обеспечивается качественное и результативное управление. Выделяют следующие из них:
В последние д...
подробнее
Формирование инвестиционной стратегии предприятия
Инвестиционная стратегия при этом, по мнению многочисленных исследователей, должна состоять из следующих элементов:
Весь процесс разработки инвестиционной стратегии современной фирмы включает реализацию нескольких последовательных этапов:
Весь процесс реализации стратегии можно разделить на два этапа:
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Метод ключевых событий
Метод ключевых событий является довольно простой формой планирования. Применение метода ключевых событий подразумевает разработку порядка и сроков конкретных событий на пути достижения поставленных целей. Влияние событий может быть положительным, отрицательным или смешанным. В большинстве случаев события не происходят по отдельности. Одно событие может привести к появлению другого, также события ...
подробнее
Подходы к взаимодействию человека и организации
Взаимодействие организации и человека включает в себя два подхода:
Эти подходы реализуются среди других аспектов определения особенностей и сфер приложения управленческой деятельности и реализуются совместно с определенными принципами функционирования менеджмента персонала, благодаря соблюдению которых обеспечивается качественное и результативное управление. Выделяют следующие из них:
В последние д...
подробнее
Формирование инвестиционной стратегии предприятия
Инвестиционная стратегия при этом, по мнению многочисленных исследователей, должна состоять из следующих элементов:
Весь процесс разработки инвестиционной стратегии современной фирмы включает реализацию нескольких последовательных этапов:
Весь процесс реализации стратегии можно разделить на два этапа:
подробнее
Иерархия руководителей организации
В зависимости от места в иерархии управления выделяют несколько типов руководителей:
Друг от друга они отличаются набором базовых функций, диапазоном полномочий, формой и объемом контактов.
Высшее звено руководства представлено членами совета директоров, президентом, вице-президентом и некоторыми другими категории менеджеров, доля которых в объеме управленческого персонала составляет не более 7%. Ра...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы