Создан заказ №4123297
13 июня 2019
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе Сначала он очень старался
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать решение задач по менеджменту, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе. Сначала он очень старался, выполнял большие объемы работ, работал без перерыва на обед. Часто приносил руководителю различные предложения для улучшения эффективности работы. Со временем сотрудник осознал, что его активность ни к чему не приводит. Руководитель вместо того, чтобы одобрить, постоянно ругал и критиковал. В результате сотрудник начал работать так же, как и все его коллеги, «от звонка до звонка». (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Вопросы:
1. Как Вы полагаете, какую ошибку допустил руководитель при взаимодействии с данным сотрудником?
2. Как бы Вы поступили на месте руководителя? Каким образом способствовали бы повышению мотивации своего сотрудника?
3. Какая теория мотивация здесь присутствует?
Решение:
Сотрудник с полной отдачей работал и вносил предложения для улучшения работы компании, при этом руководитель опустил главную ошибку – не смог оценить деятельность сотрудника по праву и не стимулировал сотрудника, критиковал его, что для данного типа сотрудника является основным антимотивирующим фактором, поскольку скорее всего данный сотрудник по темпераменту сангвиник, если необходимо мотивировать такого сотрудника то необходимо применять как материальные стимулы (чуть выше зарплата, чем у остальных сотрудников и нематериальные стимулы – возможность карьерного роста, расширение компетенций выполняемых задач, признание заслуг. А руководитель не просто не выслушал рационализаторские предложения сотрудника, но и активно критиковал их, что вызвало сокращение отдачи и инициативности сотрудника.
2. На месте руководителя необходимо было поступить так: всячески поощрять нововведения, которые предлагает сотрудник, при этом просить расчет эффективности и подробное описание перспективность и значимость нововведения. Для данного сотрудника мотивирующими стимулами можно назвать материальное поощрение, при условии, что его нововведения приносят положительный экономический эффект для компании, а также предусмотреть возможность карьерного роста сотрудника (может даже номинального – внедрить новую должность с немного большим окладом) – это удовлетворит потребности сотрудника в карьерном росте и денежном вознаграждении, а это приоритетные направления стимулирования персонала с таким типом темперамента...Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
20 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 июня 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
У одного сотрудника компании произошло снижение мотивации к работе Сначала он очень старался.jpg
2019-06-17 19:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор выполнил две работы. Обе работы выполнены качественно и точно в срок. Никаких замечаний от преподавателя не было. Спасибо большое автору !
Хочешь такую же работу?
300 ₽
