Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах
Создан заказ №4153369
17 июля 2019

Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах

Как заказчик описал требования к работе:
Дисциплина: Аудит человеческих ресурсов организации. В курсовой работе должно быть 3 главы: теоретическая, аналитическая, проблемная. На примере любого предприятия. Курсовую выполнить согласно методических указаний
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Организационная структура компании ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис” предполагает удаленность работы HR отдела; отсутствие специалистов на локациях, которые могли бы своевременно спрогнозировать потребность в персонале. Основной проблемой при планировании персонала является хаотичность поданных заявок на подбор, является следствием отсутствия комплексной методики прогнозирования потребностей в персонале. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Головной офис знает факторы, влияющие на потребность, но не имеет системы. В связи с этим проблемы решаются по мере их поступления, принимаются экстренные меры для закрытия вакансий, коллектив работает в режиме повышенной тревожности. Проблемы планирования и прогнозирования персонала рассматриваются в работах таких авторов, как: Крейчман Ф.С. в своей книге «Эффективное управление предприятием на основе демократизации собственности» [10] отмечает, что отсутствие реальной оценки роли кадровых служб не позволяет в полном объеме использовать потенциал персонала, а, следовательно, и получить конкурентное преимущество, которое обеспечивается эффективно выстроенной кадровой стратегией. Организации, прежде всего относящиеся к высокотехнологичным отраслям промышленности и, стремящиеся к сохранению позиций на рынке, завоеванию новых сегментов рынка, как в текущем, так и в стратегическом плане, должны иметь специалистов, обладающих соответствующим квалификационным потенциалом, стремящихся постоянно повышать уровень знаний и готовых к работе в быстро меняющихся внешних условиях. [12]. По мнению автора, без четко налаженной системы кадров достаточно сложно увеличивать потенциал предприятия, реагировать на постоянно изменяющиеся требования технологии и рынка в недалеком будущем. Система работы с кадрами должна быть спланирована таким образом, чтобы постоянно добиваться увеличения в составе рабочей силы предприятия тех людей, кто обладает хорошими знаниями, и следить за тем, чтобы таких работников становилось больше. Актуальность данной темы заключается в том, что для любой организации кадры являются самой важной частью для ее функционирования. Без нужных людей, обладающих требуемыми компетенциями, ни одна организация не сможет выжить и достичь своих целей. Для решения этих проблем необходимо долгосрочное планирование кадровой политики фирмы. Объектом исследования является система планирования и прогнозирования потребности в персонале ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис”, предметом выступает совокупность средств и методов совершенствования планирования и прогнозирования потребности в персонале организации. Цель работы – разработать мероприятие по совершенствованию планирования и прогнозирования потребности в персонале компании ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис”. Для достижения указанной цели поставлены следующие задачи: 1.Систематизировать теоретические аспекты совершенствования планирования и прогнозирования потребности в персонале организации. 2.Провести анализ кадровой политики и кадрового потенциала ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис”. 3.Оценить процесс реализации планирования и прогнозирования потребности в персонале ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис”. 4.Разработать проект совершенствования планирования и прогнозирования потребности в персонале для ООО “РГМ-Нефть-Газ-Сервис” и обосновать егоПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
20 июля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Жемчужина
5
скачать
Совершенствование планирования и прогнозирования потребности в человеческих ресурсах.docx
2019-07-23 20:15
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор лучший!!!Написала все очень грамотно!!Все корректировки вовремя. Очень советую.!! НЕ ПОЖАЛЕЕТЕ

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Совершенствование технологии оценки персонала при найме на примере организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Современные концепции управления персоналом и их практическое применение
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Защита персонала организации от переманивания конкурентами.
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Вклад в теорию и практику управления С.Ю.Витте
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Инновационные технологии отбора персонала (на примере...)
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Управление ресурсами фирмы в кризисных условиях
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кодекс корпоративного поведения.Основные понятия.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Разработка мотивационной системы
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу по Управление персоналом. К-00119
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Компетенции мультипотенциала требующие развития и мотивация таких людей
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
4. Мотивация как способ реализации стратегии компании.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Выполнить курсовую работу по Управление персоналом. К-00119
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Маркетинг персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Анализ и пути совершенствование системы управления персоналом на предприятии
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Риски в системе управления персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Фонд оплаты труда, его структура
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Управление персоналом
Современный подход к управлению персоналом делает акцент на вкладе персонала в достижение целей организации, а также на их удовлетворенности работой. Таким образом, старые противоречивые отношения, где преобладает жесткая регламентация взаимодействия работодателей с работниками, сменяет атмосфера партнерства, сотрудничества.
Основные особенности современного подхода состоят в следующем:
В середине ...
подробнее
Основные функции кадрового менеджмента
Эффективность работы предприятия напрямую зависит от мотивации персонала, его нацеленности на успех и получение прибыли. Эффективный менеджер занимается развитием персонала по нескольким направлениям. Из этих направлений формируются функции кадрового менеджмента. Перейдем к рассмотрению основных функции кадрового менеджмента.
Выделив основные функции менеджмента, следует поговорить и о дополнительн...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Организационная эффективность управления персоналом
Оценка организационной эффективности управления персоналом – это системный и жестко формализованный бизнес-процесс, который направлен на измерение прибыли и затрат, связанных с HR-программами, и соотносит их результаты с итогами деятельности предприятия в целом, с итогами деятельности прочих предприятий отрасли и со стратегическими целями предприятия.
Организационная эффективность управления персо...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы