Создан заказ №4154699
21 июля 2019
Цель работы – Анализ основных направлений развития ВЭД предприятия (на примере АПХ «Мираторг»).
Как заказчик описал требования к работе:
раскрыть тему на практическом примере предприятия ВЭД
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Внешнеэкономическая деятельность является основой для развития экономики любой страны. Она позволяет производителям расширять рынки сбыта своей продукции. В свою очередь, импорт товаров и услуг дает возможность потребителям получить дополнительные возможности в вопросах обеспечения комфортной жизни в случае отсутствия данных технологий внутри страны.
В сельском хозяйстве сохраняется ряд системных проблем, сдерживающих дальнейшее развитие отрасли. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Основными проблемами АПК являются: спад производства, сокращение посевных площадей, поголовья скота, что произошло в результате неустойчивости производственно - хозяйственных связей, инфляции, удорожание кредитных ресурсов, сокращение государственного финансирования, сокращение государственного финансирования, снижения покупательской способности потребителей сельскохозяйственной продукции, роста неплатежей между предприятиями и диспаритет цен на промышленную и сельскохозяйственную продукцию; неудовлетворительное состояние сельскохозяйственных земель.
Потребность в эффективной организации внешнеэкономической деятельности и получении максимального дохода очевидны. Коммерческие структуры направлены на получение прибыли. Недостаток ресурсов (в том числе и финансовых) может стать причиной закрытия бизнеса.
Однако, внешнеэкономическая деятельность не всегда приносит желаемый доход компании. Причина этого кроется в недостаточной эффективности внешнеэкономической деятельности, которая определяется уровнем затрат на ее осуществление.
Изменения во внешней среде могут быть как спонтанными, так и прогнозируемыми, поэтому для выявления этих изменений обычно используются факторные аналитические процедуры, которые позволяют выявить возможности и основные угрозы внешней среды для формируемой стратегии развития. Не менее важным в этом аспекте является и анализ состояния внутренней среды предприятия, за счет которой формируются его ключевые компетенции (организационные способности) или конкурентные преимущества, которые позволяют предприятию не только успешно конкурировать, но и следовать заявленной стратегии развития.
Этим обусловлена актуальность темы исследования.
Цель работы – Анализ основных направлений развития ВЭД предприятия (на примере АПХ «Мираторг»).
Задачи работы:
провести анализ внешнеэкономической деятельности предприятия АПХ «Мираторг»,
произвести разработку и оценку основных направлений стратегии по повышению эффективности ВЭД предприятия АПХ «Мираторг».
Объектом исследования в данной работе является АПХ «Мираторг».
Предметом исследования в данной работе является процесс стратегического планирования, направленный на формализацию представления стратегии внешнеэкономического развития предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 июля 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – Анализ основных направлений развития ВЭД предприятия (на примере АПХ «Мираторг»)..docx
2019-07-27 19:16
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена очень хорошо, грамотно. Оригинальность была ручной. Но выполнил ее автор с задержкой