Создан заказ №4160488
5 августа 2019
Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по менеджменту. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Перед каждым современным субъектом хозяйствования на территории Российской Федерации, будь то промышленное предприятие или предприятие иной сферы деятельности, стоит серьезная, зачастую сложно решаемая, а иногда и вовсе не имеющая решения, проблема, а именно – проблема его финансово-экономического выживания, проблема всемерной обеспеченности эффективного развития, получения предприятием должного уровня финансовых результатов деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Разные коммерческие структуры пытаются решить данную проблему по-своему, руководствуясь условиями и обстоятельствами, в которых им довелось оказаться. Однако, вне зависимости от названных условий и обстоятельства решают его по-разному, в основе решения проблемы лежит сложнейший, трудоемкий и трудный путь по эффективной организации процесса планирования производственной деятельности субъекта.
Актуальность курсовой работы, безоговорочно, заключается в том, что наиболее важным аспектом современного коммерческого предприятия, в том числе промышленно-производственного, стремящегося к высокоэффективному функционированию и получению должного уровня прибыли, в современных российских реалиях является организация производства, в том числе, в частности, постоянный поиск и выявление наиболее подходящего сочетания основных технологических процессов, основных вспомогательных услуг, а также сервисных связей, обеспечивающих наиболее эффективное (желательно на максимальном уровне) использование средств труда, рабочих предметов и самого труда, что в итоге и приведет к удовлетворению социальных потребностей общества (потребителей), высокому качеству продукции и максимизации показателей прибыли. Следует сказать о том, что получение и максимизация прибыли является одной из основных целей деятельности субъекта хозяйствования.
Для достижения этих целей предприятия и организации должны быть в состоянии найти рациональные способы повышения эффективности труда, совершенствования трудовых условий сотрудников, повышения качества производимой продукции (работ или услуг), повышения производительности труда, получить представление о системе мер, разработанных на предприятии для активизации производства на основе научно-технического прогресса. Ввиду сказанного, изучение основных принципов и форм организации производственного процесса на предприятиях всевозможных форм собственности, а также отдельных элементов планирования данного процесса, в том числе внутреннего планирования, является предпосылкой для эффективного развития российских предприятий.
В современных российских реалиях процесс планирования на предприятиях должен беспрекословно соответствовать следующим основным требованиям:
– во-первых, процесс планирования должен быть осуществлен в максимально сжатые сроки с минимумом затрат;
– во-вторых, необходимо осуществлять корректировку плана, а части изменения цены на используемые ресурсы, цены на производимую продукцию, технологические изменения и т. д.;
– в-третьих, производственные планы и планы по реализации должны иметь взаимосвязь со всеми затратами, которые несет предприятие в своей производственно-сбытовой деятельности с целью реализации плановых объемов продукции.
Все вышеперечисленные требования к планированию производственного процесса в современных условиях функционирования субъектов хозяйствования, а также факт того, что процесс планирования находит свою реализацию в системе планов, на основе которых осуществляется планируемая организация работ, мотивация (как материальная, так и нематериальная) производственного персонала, контроль экономических результатов, оценка их величины и динамики еще раз свидетельствует о необходимости и актуальности изучения вопросов планирования производственной деятельности современного субъекта хозяйствования, стремящегося к эффективному функционированию.
Управление производством и производственной деятельностью – это одна из наиболее распространенных из современных функциональных областей в части управленческой деятельности и не только промышленного предприятия, а во всех сферах функционирования национальной экономики.
Высокоэффективное, максимально результативное функционирование каждого субъекта хозяйствования, деятельность которого связана с производством тех или иных материальных благ, продуктов, в первую очередь подразумевает под собою высококачественное и непрерывное управление основными процессами производства, которые и составляют содержание управления производством. В последние периоды исследований теория и практика в сфере управления производственными процессами на современных российских предприятиях претерпели значимые изменения из-за объективных сдвигов в конкурентном окружении и из-за повсеместного развития внутрипроизводственных факторов совершенствования технологий производства, информационных компьютерных систем и все более современного производственного оборудования.
Объектом исследования в данной работе стала система организации процесса планирования производства продукции на современных предприятиях.
Предмет же исследования – это принципы и функции организации процесса планирования производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко».
Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко».
Поставленная в работе цель предопределила решение ряда задач, основными из которых являются такие, как:
– изучение теоретических основ осуществления планирования и организации производства продукции;
– изучение организационно-экономической характеристики ООО УК «Просто из Молоко»;
– рассмотрение основных аспектов организации производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко»;
– разработка путей совершенствования организации планирования производства в ООО УК «Просто из Молоко».
В процессе написания данной работы были использованы такие методы, как метод системного подхода, другие научные подходы (функциональный, воспроизводственный, маркетинговый, динамический и др.), метод анализа и синтеза, метод классификации, стратегическое и тактическое планирование, метод частности и обобщения.
Практическая значимость данной работы заключается в том, что результаты исследования и анализа позволят выявить пути и резервы повышения эффективности организации системы планирования производственной деятельности исследуемого предприятия, а также вовремя обнаружить и своевременно скорректировать негативные отклонения в составе и структуре производимой продукции, которые в дальнейшем могут повлечь серьезные последствия для успешной деятельности субъекта хозяйствованияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
8 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной курсовой работы стало всестороннее изучение системы планирования процесса производства продукции в ООО УК «Просто из Молоко»..docx
2019-08-11 14:36
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена отлично, хочу обратиться к автору еще раз. Если у Вас есть время и возможность, то буду очень рада.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
