Создан заказ №4160565
23 августа 2019
Целью научно-исследовательской практики является разработка системы мотивации наставников в организации.
Как заказчик описал требования к работе:
Очень срочно нужен отчет по практике, все сроки вышли вчера! За срочность доплачу, желательно сразу оформить отчет.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Научно-исследовательская работа была пройдена на кафедре «Экономика труда и управления человеческими ресурсами» РУТ (МИИТ).
Сроки прохождения научно-исследовательской практики с 11.01.2019 по 05.05.2019 года.
В условиях быстрых организационных и технологических изменений риск становится повседневной необходимостью. Неопределенность социальной реальности обусловила не только новые характеристики рынка труда, но и профессиональные возможности молодого специалиста. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Современный гибкий рынок, с одной стороны, и готовность молодежи менять место работы, совершенствовать свой потенциал - с другой, привели к парадоксу отношений без обязательств, когда «...работодатели не гарантируют стабильного заработка, карьерного роста и спасения от безработицы, а работники не клянутся им в верности до конца своих трудовых дней».
Сложившиеся в постиндустриальном обществе социальные практики профессиональной деятельности способствуют актуализации такой цели образования, как подготовка молодежи к новым условиям жизнедеятельности, усиление их адаптационного, в том числе профессионального, потенциала. В то же время инновации в подготовке молодых специалистов, отвечающие потребностям и интересам современных организаций, должны быть подкреплены целенаправленной работой по их профессиональной адаптации.
Сужая рамки рассмотрения вопроса до начального этапа трудовой деятельности, отметим существующее противоречие между осознанием организациями практической значимости адаптации новых сотрудников и тем, что на практике профессиональной социализации уделяется непростительно мало внимания.
Процесс приспособления молодого специалиста к профессиональной среде предполагает взаимодействие и постепенное согласование ожиданий обеих сторон. При этом руководители значительного числа компаний полагают, что инструкции и регламенты вполне способны обеспечить вхождение молодого специалиста в организацию. Проблема в том, что, к сожалению, далеко не каждый человек способен самостоятельно быстро найти необходимую для полноценной работы информацию. Кроме того, здесь очень многое зависит от корпоративной культуры. Конечно, при благожелательном отношении сотрудников компании к новому коллеге он довольно быстро войдет в курс дела. Однако во многих компаниях отношение к новичкам подчеркнуто пренебрежительное. Об эффективной адаптации здесь не может быть и речи.
Целью научно-исследовательской практики является разработка системы мотивации наставников в организации.
Задачами научно-исследовательской практики являются:
- изучение понятия и сущности наставничества;
- изучение зарубежного опыта наставничества;
- формирование системы стимулирования наставников.
Источниками информации в данной работе выступают учебная и научная литература по кадровому делу, научные статьи по теме наставничество.
В данной работе использовались такие методы исследования как анализ и синтез информации, графическое и табличное представление данныхПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
26 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью научно-исследовательской практики является разработка системы мотивации наставников в организации..docx
2019-08-29 18:04
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена на высшем уровне и на максимальный балл. Крайне рекомендую автора.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
