Создан заказ №4164238
13 августа 2019
Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений
Как заказчик описал требования к работе:
Надо выполнить работу в строгом соответствии с методич. рекомендациями. Во 2 главе обязательно должно быть рассмотрено конкретное предприятие, дана схема орг.структуры управления, анализ основных технико-экономических показателей. В 3 главе должны быть представлены предложения, подтвержденные расчет
ами. в каждой главе должно быть не менее 2 параграфов.Литературные источники не должны быть старше 2013 года
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Процесс прогнозирования не теряет своей актуальности, а наоборот, все чаще доказывает эффективность его применения. Сфера применения прогнозирования также растет, а потому такие отрасли, как экономика и управление, без него уже представить невозможно. Успех компании зависит от совокупности правильно принятых управленческих решений. Принятие оптимальных решений, в свою очередь, основывается на анализе целей компании и прогнозировании возможных результатов. (работа была выполнена специалистами author24.ru)
В повседневной жизни, в учебе и на работе – нам всегда необходимо делать выбор, опираясь на свой опыт, дающий нам возможность предугадать дальнейшее развитие событий. В незначительных вопросах это происходит за доли секунды, но тем не менее определяет наш дальнейший путь развития. С управленческими решениями в компании всё гораздо сложнее, глобальнее, но принцип тот же. Имея четко сформулированную цель и достаточный объем необходимой информации, можно спрогнозировать всё, что угодно.
Компетентный менеджер должен знать, уметь и владеть техниками разработки, принятия и реализации управленческих решений. Помимо этого менеджер должен обладать и рядом других профессиональных и личностных качеств, благодаря которым он может руководствоваться холодным расчетом, быть заинтересованным в долгосрочном успехе, готовым к риску и готовым нести ответственность за последствия от принятых решений.
Как было упомянуто ранее, прогнозы имеют большое значение не только для отдельно взятого бизнеса, но и для социально-экономического развития всего общества. В этой сфере благодаря прогнозированию формируются стратегии и тактики общественного развития.
Объект исследования данной работы – теоретические основы о вопросе управленческих решений. Предмет исследования – непосредственно методы прогнозирования принятия решений.
Цель работы – обобщить и закрепить теоретические знания об основных понятиях и видах управленческих решений, методах прогнозирования, рассмотреть их применение на практике для оценки эффективности, проанализировать их достоинства и недостатки.
Выбранная тема хоть и остается актуальной, но является достаточно изученной, а потому теоретическая база представлена обширным списком источников литературы. В ходе написания данной работы были использованы нормативные акты, энциклопедии, словари экономических и юридических терминов, отечественные и зарубежные учебные пособия по менеджменту, статьи периодических изданий и интернет-порталы.
Курсовая работа состоит из трех частей. В первой части отражены теоретические понятия и виды методов прогнозирования управленческих решений. Во второй части дан анализ выбранного предприятия, его основные экономическо-технические показатели. В третьей главе сформулированы предложения по улучшению области принятия управленческих решений. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
16 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Классификация основных методов прогнозирования управленческих решений.docx
2019-08-19 13:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа сделана раньше срока, все комментарии были учтены. Работа быстро и оперативно корректировалась автором. Большое спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
