Создан заказ №4168883
21 августа 2019
Цель данной работы – разработка комплекса антикризисной стратегии для ОАО «Российские железные дороги».
Как заказчик описал требования к работе:
Название предмета Управления изменениями. Можно на примере организации ОАО РЖД , оригинальность не важна. Очень важно оформление как в методичке.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
В условиях рыночной экономики и конкурентной борьбы любая организация, ведущая хозяйственную деятельность, связана цикличностью – «рождение, развитие и старение». Под действием законов рыночной экономики, в условиях конкуренции организация для выживания должна постоянно приспосабливаться к меняющимся внешним и внутренним условиям, чтобы выжить. Негативными последствиями сложного и длительного процесса вхождения в рынок является бурный всплеск экономической несостоятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом в организации сначала нарушается финансовое равновесие, после чего возрастет кредиторская задолженность и, наконец, она оказывается неплатежеспособной. Именно в этой связи важным представляется процесс антикризисного управления организацией. Нахождение путей выхода из кризиса, в котором оказалось большинство организаций в настоящий момент, является одной из первоочередных задач, решение которой обеспечит успешное развитие российской экономики. Основным фактором успеха в процессе выхода организации из кризиса является разработка и реализация стратегии антикризисного управления организацией. Этим и обусловлена актуальность темы исследования.
Проблема управления организационными изменениями наиболее глубоко исследована зарубежными специалистами. Признанными авторитетами в этой области являются И. Ансофф, Л. Грейнер, Дж. Ньюстром, К. Дэвис, Р. Блейк, Д. Мутон, X. Виссема, Р. Грант, Э. Шайн, М. Хаммер и Д. Чампи. Значительное место в исследованиях этих ученых отводится сущности организационных изменений, разработке стратегий, методов и моделей управления этими изменениями. Американские исследователи Р. Кантер, Б. Стайн и Т. Джик предлагают свой вариант программы организационных изменений. Также необходимо отметить большой вклад в развитие теории управления изменениями К.Левина и Дж. Коттера.
Западные подходы к управлению организационными изменениями отличаются большим разнообразием, и могут быть полезны для российской теории и практики управления, но необходимо учитывать и специфические особенности отечественных организаций при применении зарубежных теорий.
Среди отечественных исследователей, занимающихся данными вопросами необходимо отметить О.С. Виханского, А.И. Наумова, O.K. Платова, В.И. Лунева, Н.Н. Тренева, И.П. Герчикову, В.К. Тамбовцева, Г.Н. Чернецова. Однако эти исследователи акцентируют внимание на разработке стратегий, а вопросы реализации стратегии и, особенно, управления изменениями не получают должного освещения. Но, при этом необходимо отметить работы Гончарука В.А., Кудинова А.А, и некоторых других, которые дают практические рекомендации, основанные на опыте.
Цель данной работы – разработка комплекса антикризисной стратегии для ОАО «Российские железные дороги».
Постановка данной цели обусловила необходимость решения следующих исследовательских задач:
проанализировать теоретические аспекты антикризисного управления организацией;
проанализировать роль стратегии в антикризисном управлении;
рассмотреть и проанализировать процесс разработки антикризисной стратегии организации;
проанализировать деятельность ОАО «Российские железные дороги»;
провести анализ некоторых экономических показателей ОАО «РЖД»;
выявить слабые стороны в деятельности ОАО «РЖД»;
разработать антикризисную стратегию для ОАО «РЖД».
Объект исследования – антикризисная стратегия ОАО «РЖД».
Предмет исследования – разработка антикризисной стратегии ОАО организации.
Теоретическая основа исследования – взгляды и концепция ученых и специалистов по проблемам финансового менеджмента и антикризисного управления. Проблемы антикризисного управления в организации нашли свое отражение в работах Шермета М.А. «Управление изменениями», Э.Фламгольца «Управление стратегическими изменениями: от теории к практике», Зуба А.Т. «Управление стратегическими изменениями в организациях» и др. Кроме того, полезными в изучении оказались работы Жулеги И.А. «Методология анализа финансового состояния предприятия» и Любушина Н.П. «Анализ финансового состояния организации», в которых подробно освещены методы и способы расчета финансового состояния организации. Также теоретическую основу написании курсовой работы составили такие сайты как Официальный сайт ОАО «РЖД», с которого были взяты экономические показатели и другая полезная информация, и Официальный сайт Консультант плюс, где были найдены все необходимые нормативно-правовые акты.
Методологическую основу исследования составляют системный, ситуационный и комплексный подходы к изучению проблем управления, логический анализ, обобщение, а также отечественные и зарубежные теоретические и методические разработки в области стратегического и антикризисного управления. Теоретической основой курсового исследования послужили фундаментальные разработки, материалы и рекомендации научных конференций и семинаров. В основе аналитических разработок статистические данные экономического развития ОАО «РЖД»; данные, опубликованные в периодической печати.
Практическая значимость курсового исследования заключается в возможности использования разработанных мероприятий для улучшения качества управления организацией и позволяющих снизить риск возникновения кризисных ситуаций в организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
24 августа 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель данной работы – разработка комплекса антикризисной стратегии для ОАО «Российские железные дороги»..docx
2019-08-27 13:10
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.3
Положительно
Спасибо огромное за выполненную работу! Очень качественно, приятно с Вами работать!!! ))))))))))