Создан заказ №4178373
1 сентября 2019
Проектирование организационной структуры предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Исходные данные: законодательные и подзаконные нормативные акты; энциклопедическая и справочная литература; статистические и аналитические материалы; монографии; данные профессиональных периодических изданий; интернет-ресурсы; самостоятельно собранные первичные материалы.
Содержание раб
оты:
Введение
Общая характеристика проектируемой организации
1. Ситуационный анализ деятельности проектируемой организации
2. Разработка дерева целей развития организации
3. Проектирование организационной структуры управления.
4. Регламентация деятельности выбранного подразделения
Заключение
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Организационная структура управления предприятия в условиях нестабильной внешней среды, ужесточения конкуренции играет особую роль, как средство, которое позволяет эффективной организации получить преимущества над конкурентами за счет расширения возможностей организационного потенциала и глубины его использования; быстрых реакций на возникающие угрозы для существования; извлечения максимальной выгоды из рыночных возможностей.
Несвоевременность или задержка организационных перестроек в управлении предприятием снижает эффективность их функционирования и становится причиной тяжелых экономических последствий. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В связи с их малой капиталоемкостью и потенциальной способностью быстро приносить отдачу организационные перестройки в переходный период приобретают особое значение и актуальность.
Разработка стратегически эффективной организационной структуры управления является основным условием реализации выбранной стратегии и адаптации предприятия к внешним условиям функционирования. В реальной практике организационного проектирования оценка эффективности необходима как для действующей организационной структуры, так и для сравнения различных вариантов ее совершенствования.
Цель работы: Проектирование организационной структуры и оценка ее эффективности (на примере ООО «Кипорт»).
Задачи работы:
изучить теоретический и методический подходы к проектированию (перепроектированию) организационной структуры управления;
рассмотреть принципы разделения управленческого труда и специализация структурных подразделений в системе управления;
изучить способы и средства проектирования организационной структуры управления;
провести проектирование структуры управления;
провести диагностику и оценка эффективности организационной структуры управления
провести анализ организационной структуры управления и определить направления ее совершенствования
Объект исследования: организационная структура управления.
Предмет исследования: проектирование организационной структуры управленияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
4 сентября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Проектирование организационной структуры предприятия.docx
2019-09-07 19:19
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Выручила меня в сложную минуту, сделала работу раньше срока и без ошибок!