Создан заказ №4181975
4 сентября 2019
Контроль стоимости проекта.
Как заказчик описал требования к работе:
введение (не менее, чем с 3 ссылками на литературу), основной текст где обосновывается точка зрения студента, включается дискуссия и ее результаты. в реферате нужно представлять ваши результаты проведенного исследования в обобщенном виде),
заключение,
литература
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управление стоимостью проекта связано с одним из трех основных ограничений в проектах - стоимостью, сроками и требованиями к домену [1]. Соблюдение всех этих ограничений позволяет завершить проект в запланированные сроки и бюджет с полным удовлетворением ранее определенных ожиданий заказчика (то есть с полным достижением всех заранее определенных результатов).
Основной целью управления стоимостью проекта является завершение проекта в рамках утвержденного бюджета.
Руководитель проекта в первую очередь занимается управлением прямыми затратами по проекту, но в настоящее время в управлении проектами наблюдается тенденция к тому, что его роль в управлении затратами на проект будет увеличиваться за счет все большего включения нетрадиционных областей управления затратами. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Можно предположить, что в будущем все больше руководителей проектов будут иметь дело с управлением косвенными и проектными затратами.
Идея о том, что руководитель проекта должен нести большую ответственность за стоимость проекта, исходит из аналогии с ответственностью менеджера или владельца малого бизнеса. Для этого руководитель проекта должен знать многие аспекты ведения бизнеса, в том числе как управлять стоимостью проекта. Компетенция менеджера проекта в этой области может быть даже более важной, чем владение определенными техническими навыками. Обычно в каждом проекте задействовано большое количество технических специалистов, но не хватает людей, которые обращают внимание на бизнес-аспекты проекта.
Целью исследования является изучение методов управления стоимостью бизнес-проектов в промышленном производстве.
Задача исследования. Для достижения этой цели решаются следующие задачи:
- проанализировать концепцию управления стоимостью проекта;
- проанализировать управление затратами на примере конкретного бизнес-проекта.
Объектом исследования являются бизнес-проекты в сфере промышленного производства.
Предметом исследования являются подходы и методы управления стоимостью проекта, в том числе инвестиционные бизнес-проекты. Теоретические и методологические вопросы оценки недвижимости и бизнеса отражены в трудах отечественных и зарубежных ученых: ст. Валдайцев, В. В. Григорьев, А. с. Ковалев, А. Г. Грязнова, М. А. Федотова, Д. Норткотт, Дж. Ричард, Дж. Фридман, В. Ф. Шарп, Г. Д. Александр, Дж. Дж. В. Бейли, Л. Дж. Гетьман, П. Хавранек.
Метод исследования. Для решения поставленных задач в диссертационной работе использованы теоретико-методологические основы оценки стоимости бизнеса, методы экономико-математического моделирования, системный и ситуационный анализ, экспертные оценкиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
5 сентября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Контроль стоимости проекта..docx
2019-11-12 19:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Рекомендую данного автора! Работа выполнена в срок и в соответствии со всеми требованиями.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
