Организация учета затрат по центрам ответственности. Доработка

структура дипломной работы: 1. Введение 1.1 Формулировка проблемы 1.2 Цель и задачи исследования 1.3 Обоснование актуальности темы 1.4 Научная новизна и практическая значимость работы 1.5 Методы исследования 2. Теоретическая основа 2.1 Понятие организации учета затрат 2.2 Центры ответственности и их роль в учете затрат 2.3 Методы распределения затрат по центрам ответственности 2.4 Преимущества и недостатки организации учета затрат по центрам ответственности 3. Анализ существующего учета затрат в организации 3.1 Основные проблемы и неэффективные механизмы учета затрат 3.2 Анализ возможных путей доработки системы учета затрат 3.3 Сравнительный анализ с аналогичными организациями 4. Разработка модели учета затрат по центрам ответственности 4.1 Определение структуры центров ответственности 4.2 Разработка методики распределения затрат по центрам ответственности 4.3 Определение показателей эффективности и контрольных точек 4.4 Разработка процедур и инструкций для реализации модели учета затрат 5. Практическая реализация модели учета затрат 5.1 Описание процесса внедрения модели 5.2 Анализ результатов и эффективности модели 5.3 Определение рекомендаций по дальнейшему совершенствованию учета затрат 6. Заключение 6.1 Основные результаты исследования 6.2 Выводы 7. Список использованных источников Короткое введение: В современных условиях все большее значение приобретает учет затрат для организации эффективного управления бизнес-процессами. Организация учета затрат по центрам ответственности позволяет определить, какие конкретные структурные подразделения вносят наибольший вклад в общую себестоимость продукции или услуги. Данная дипломная работа посвящена исследованию организации учета затрат по центрам ответственности и доработке существующей системы учета в выбранной организации. В работе будет проанализирована текущая система учета затрат, разработана новая модель учета и проведена ее практическая реализация с последующим анализом результатов. Показать еще