Создан заказ №420782
11 января 2015
Цель работы – это рассмотрение сортировки вариантов, а также анализ факторов, которые затрудняют процесс подготовки и принятия решения управленческого характера.
Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте, меня интересует курсовая работа на заданную тему не выполнявшаяся ранее, то есть уникальная. Интересуют стоимость и сроки выполнения. Объем работы до 35 листов
Фрагмент выполненной работы:
Введение.
Обратим внимание, что принятие решений – это один из важнейших и сложных процессов. Отметим, что многие руководители предполагают, что принятие решений – это выбор одного или нескольких возможных вариантов действий. Но, решения разного рода будут представлять собой только один шаг динамичного и сложного процесса.
Необходимость в разработках управленческих решений будет возникать при осознании проблемы. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Процессы обдумывания какой-либо проблемы может представлять собой трудности для одного индивидуума или группы в целом. Для этой цели руководитель будет рассматривать несколько вариантов решения проблемы и это сортирует их, а потом конкретизирует их причины.
Стоит отметить, что при принятии управленческих решений возникает достаточно большое количество факторов, которые препятствуют руководителем грамотно принимать решения. Цель работы – это рассмотрение сортировки вариантов, а также анализ факторов, которые затрудняют процесс подготовки и принятия решения управленческого характера.
Для достижения цели необходимо рассмотреть следующие моменты:
- Понятие и классификация управленческих решений
- Основные этапы принятия решенияПонятие внешних фактов.
- Понятие внутренних фактов.
- Модели и методы принятия решений
Работа будет состоять из 4 пунктов. В процессе написания работы была использована учебная литература.
Объект исследования – это управленческое решение, которое принимается руководителем. Предмет исследования – это поведение руководителей в момент принятия решений. При рассмотрении данной темы были изучены монографии, учебные материалы, статьи и Интернет источники.
1.Понятие и виды управленческих решений.
1.1.Понятие и классификация управленческих решений
Многие решения принимаются без должного систематического обдумывания. Однако в управлении принятие решения - это более систематизированный процесс, чем в частной жизни.
Управленческие решения - это выбор альтернативы, осуществлённый руководителем в рамках его должностных полномочий, компетенции и направленный на достижение целей организации.
Управленческое решение – это результат конкретной управленческой деятельности менеджмента. Принятие решений является основой управления. Выработка и принятие решений – это творческий процесс в деятельности руководителей любого уровня, включающий:
- выработку и постановку цели;изучение проблемы на основе получаемой информации;
- выбор и обоснование критериев эффективности (результативности) и возможных последствий принимаемого решения;
- обсуждение со специалистами различных вариантов решения проблемы (задачи);
- выбор и формулирование оптимального решения; принятие решения;
- конкретизацию решения для его исполнителейПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
14 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – это рассмотрение сортировки вариантов, а также анализ факторов, которые затрудняют процесс подготовки и принятия решения управленческого характера..docx
2016-04-20 19:06
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Алена Владимировна сильный педагог, с современной позицией, так же знает все нововведения в области гос.управления. Очень рад, что познакомился и работал с таким хорошим человеком! Огромное спасибо
Хочешь такую же работу?
300 ₽
