Создан заказ №4213155
23 сентября 2019
Контрольная работа по дисциплине "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА"
Как заказчик описал требования к работе:
Контрольная работа по дисциплине содержит задания нескольких разделов, включающих(на примере ПАО Сбербанк):
Раздел № 1. Исследование видения, миссии и стратегии развития всей компании, включая аффилированные лица и дочерние структуры (корпоративный уровень):
1. Анализ видения, миссии и определение
направлений стратегического развития фирмы (направлений ССП) и заинтересованных в реализации данных направлений сторон.
2. Определение стратегических тем и анализ взаимосвязи с направлениями стратегического развития компании.
3. Разработка карты стратегических целей компании (графическое и текстовое представление) - распределение стратегических целей по направлениям ССП.
4. Разработка перечня ключевых показателей эффективности (КПЭ) корпоративного уровня - список показателей эффективности и результативности, рассматриваемых в качестве приоритетных в рамках определенного периода. Пример: ключевой показатель эффективности - количество новых продуктов и услуг, процент брака продукции; ключевой показатель результативности - стоимость компании, прибыль компании.
Раздел № 2. Декомпозиция результатов работы, полученных при исследовании корпоративного уровня на уровень структурного подразделения (одного из направлений деятельности компании) - уровень «бизнес единицы». Примером бизнес единиц являются: филиал, департамент грузовых перевозок, управление инвестиционных проектов, производственное подразделение (может входить в структуру юридического лица или быть выделено в отдельное юридическое лицо):
1. Декомпозиция стратегических целей всей компании в стратегические цели бизнес единиц.
2. Анализ бизнес-модели и цепочки создания стоимости на основе логической модели.
3. Разработка карты стратегических целей бля бизнес единиц.
4. Разработка перечня КПЭ для бизнес единиц.
Раздел №» 3. Каскадирование перечня КПЭ для бизнес единиц на уровень бизнес функций. Примерами бизнес функций являются: продажи, маркетинг, производство, закупки:
1. Анализ ключевых бизнес-процессов бизнес единиц.
2. Разработка перечня КПЭ до уровня бизнес функций.
3. Разработка матрицы полномочий и ответственности за реализацию КПЭ всех уровней.
4. Разработка системы (цикла) управления по КПЭ.
Раздел № 4. Реализация механизма стратегического управления на базе
ССП:
1. Определение методик расчета КПЭ и их целевых значений.
2. Определение руководителей, ответственных за достижение целевых значений КПЭ.
3. Разработка плана мероприятий (плана стратегических инициатив), направленных на достижение стратегических целей компании в определенной временной перспективе.
4. Разработка системы мотивации для ответственных за достижение целевых значений КПЭ сотрудников.
5. Разработка процедур контроля достижения КПЭ (периодичность, методы, участники).
Во вложении методические рекомендации по выполнению.
подробнее
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
24 сентября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Контрольная работа по дисциплине "УПРАВЛЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОСТЬЮ И РЕЗУЛЬТАТИВНОСТЬЮ БИЗНЕСА" .docx
2019-09-27 21:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Работали с данным автором в первый раз. Проявила себя адекватно по стоимости, по срокам и по оформлению работы в соответствии с ГОСТом. Дорабатывать не пришлось. Спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
