Создан заказ №4215615
24 сентября 2019
Целью работы является формирование концепции стратегии организации ООО «Априори-Юг».
Как заказчик описал требования к работе:
Методические указания и образец оформления работы прикреплены файлом. Обратить особое внимание практическую часть, которая должна содержать технико-экономические показатели того предприятия или организации , информация о которой использована при выполнении курсового проекта.(наличие таблиц обязатель
но)
Раздел 2.2 курсовой должен содержать анализ макроокружения торговой фирмы,отраженный в виде таблицы,пример которой прикреплен ниже фотографией.
Обязательное наличие 3-х глав. И нескольких подпунктов в них(от 2-4) которые должны содержать :
1.Сущность и функции стратегического менеджмента. Особенности организации малого бизнеса.
2. Анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на состояние ООО «___________».
3.Разработка стратегии развития предприятия и оценка ее экономической эффективности.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Стратегия – это разработанная на перспективу система мер, дающая ориентиры и направляющая инструменты комплекса маркетинга на достижение поставленных целей. Она включает главные направления маркетинговой деятельности на целевых рынках и самым тесным образом связана с общей стратегией развития предприятия.
Целями организации являются совокупность показателей и качественных характеристик, отражающих содержание и результаты маркетинговой деятельности за конкретный промежуток времени. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Цели предприятия должны быть конкретными, измеримыми, достижимыми, ориентированными во времени; процесс их определения требует избирательности и участия сотрудников.
Своевременная разработка стратегии развития организации позволяет ее руководству оперативно реагировать на изменения внешней среды хозяйствования, принимая при этом решения, направленные не просто на латание ежедневных дыр, а на достижение главной цели.
Новизна работы определяется тем, что формирование стратегии организации позволяет дать ответ на вопросы, какими должны быть ориентиры его стратегического развития, какие преимущества имеет организация на рынке и на что должны быть направлены внутренние преобразования, чтобы эти изменения помогали достичь стратегических целей. Сегодня стратегическое планирование и разработка стратегии развития для любой организации не дань моде, а естественное условие работы на постоянно меняющемся рынке. Формирование стратегии организации - это мощный инструмент управления бизнесом, финансовыми потоками и кадровым потенциалом организации.
Актуальность данной темы заключается в том, что формирование стратегии организации неотделима от решения вопросов ее перспективного развития. Именно тщательно продуманная стратегия позволяет руководству организации каждый день решать не просто текущие задачи развития бизнеса, а текущие задачи, работающие на главную цель и главную перспективу.
Целью работы является формирование концепции стратегии организации ООО «Априори-Юг».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
рассмотреть теоретические аспекты формирования стратегии;
провести анализ влияния факторов внешней и внутренней среды на состояние ООО «Априори-Юг»;
сформировать стратегию развития организации ООО «Априори-Юг».
Объектом исследования является организация ООО «Априори-Юг», основной деятельностью которой является продажа спецодежды, обуви и смежных товаров на рынке.
Предметом исследования является специфика формирования стратегии развития организации.
Данная работа выполнена на базе информации, полученной из учебной и научной литературы отечественных и зарубежных авторов, а также из других источников: сети Internet, периодических изданий, средств массовой информации в области стратегического менеджмента.
При написании курсовой работы используются такие методы исследования как анализ и синтез.
Научная и практическая значимость курсовой работы заключается в возможности использования результатов исследования в практической деятельности организации.
Структура курсовой работы представлена введением, двумя главами с параграфами, заключением и библиографическим спискомПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
27 сентября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью работы является формирование концепции стратегии организации ООО «Априори-Юг»..docx
2019-09-30 23:58
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена качественно и вовремя. Огромное спасибо Автору. Уровень работы соответствует мои ожиданиям. +5 баллов