Создан заказ №4225893
30 сентября 2019
Цель работы – анализ системы внутрифирменного обучения персонала, разработка мероприятий по её совершенствованию в ООО «Приоритет».
Как заказчик описал требования к работе:
Разработка проекта по созданию на предприятии системы внутрифирменного обучения и повышения квалификации кадров на примере .....
Нужно 3 главы и оригинальность не менее 85%
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что формирование профессионального и динамично развивающегося персонала в производственной организации является одним из основных факторов эффективности деятельности всей промышленной системы государства.
Повышение квалификации кадров относится к процессу, помогающему достичь организации поставленных целей, сохранить экономическую стабильность предприятия и занять лидирующие позиции в соответствующей сфере деятельности. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Современные методики усовершенствования мастерства, используемые на сегодняшний день, позволяют повысить квалификационный уровень и получить удостоверение государственного образца.
Повышение квалификации кадров требуется сотрудникам для полноценного исполнения трудовых обязанностей. Если предприятие внедряет новые технологии производственного процесса, проводит смену оборудования, возникает необходимость в повышении уровня образования или квалификации.
Повышение квалификации отличается от остальных способов обучения тем, что персонал осваивает новые процессы и изучает основы современных технологий в связи с необходимостью актуализации навыков. Ранее полученные знания, умения и навыки устарели и стали неактуальными. В основе всех систем усовершенствования мастерства заложена концепция непрерывного образования сотрудников.
Внутрифирменное бюджетирование подразумевает составление различных видов бюджетов на предприятии в соответствии с долгосрочными и краткосрочными целями, а также задачами, которые определяют менеджеры на разных уровнях управления. Как финансовое планирование в общем, так и внутрифирменное бюджетирование в частности, должно быть непрерывным процессом.
Непрерывность позволяет корректировать, изменять планы или бюджеты, делать систему бюджетов более гибкой, т.к. внешние и внутренние изменения откладывают отпечаток на деятельность фирмы. Экономическая и политическая обстановка, отношения с поставщиками и покупателями влияют на организацию снаружи.
Состояние оборудования, профессионализм специалистов, текучесть кадров, организационная культура изнутри могут изменить облик компании изнутри. В то же время стратегические планы и соответствующие бюджеты не должны кардинально меняться, т.к. они являются ориентирами и согласуются с главной целью и миссией.
В целом изменения и любые другие операции с бюджетами должны регламентироваться. Такие операции как разделение бюджетов на директивные и индикативные, наделение ответственностью за исполнение тех или иных финансовых центров, составление бюджетов и формирование финансовой структуры отражаются в регламенте. Это упрощает контроль и делает возможным применение автоматизированных технологий.
Совершенствование механизмов системы внутрифирменного обучения работников является приоритетной задачей по повышению эффективности их деятельности.
Цель работы – анализ системы внутрифирменного обучения персонала, разработка мероприятий по её совершенствованию в ООО «Приоритет».
Задачами работы, сформированными в соответствии с ее целью, являются следующие:
-изучить теоретические основы системы обучения персонала как фактора эффективности деятельности предприятия;
-провести анализ организационной структуры ООО «Приоритет».
-провести оценку существующей системы внутрифирменного
обучения персонала, используемой на предприятии;
-разработать мероприятия по совершенствованию системы внутрифирменного обучения персонала на предприятии.
Объектом данного исследования является внутрифирменное обучение персонала.
Предметом исследования является система внутрифирменного обучения персонала ООО «Приоритет» Методы исследования включают в себя: анкетирование. Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
3 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – анализ системы внутрифирменного обучения персонала, разработка мероприятий по её совершенствованию в ООО «Приоритет»..docx
2019-10-06 12:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.1
Положительно
Сделанная работа слабая по качеству, пришлось много переделывать лично. Преподаватель оценил работу в 3 балла.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
