Создан заказ №4231482
2 октября 2019
Разработка финансовой стратегии предприятия
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить данную работу до завтра! Преподаватель проверяет работу на плагиат и там долго быть не менее 70% оригинальности
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Понятие "финансовая стратегия" широко используется в финансовой деятельности. Тем не менее, до сих пор существует множество толкований этого термина, в зависимости от того, какого подхода к сущности финансовой стратегии придерживается тот или иной автор. В связи с этим в последнее время между представителями бизнес-сообщества и специалистами в области финансового менеджмента возникают частые дискуссии о том, нужна ли разработка финансовой стратегии, особенно краткосрочной, для организации вообще. (работа была выполнена специалистами Автор 24) При этом основным аргументом противников разработки краткосрочной финансовой стратегии в организации является непредсказуемость и скорость изменений рыночной среды, заставляющая постоянно вносить корректировки даже в краткосрочные планы. Также зачастую указывается, что в любой организации существует краткосрочное финансовое планирование, а потому разработка каких-либо краткосрочных финансовых стратегий – это попросту дополнительная пустая трата времени. Специалисты замечают по этому поводу, что если финансовой составляющей деятельности организации придается лишь обеспечивающая роль, без какой-либо стратегической составляющей, то процесс управления начинает сводиться к реактивной (запаздывающей), и чаще всего хаотичной финансовой деятельности – так называемому "хаотическому планированию" (garbage can). При этом решения по стратегическому выбору являются результатом взаимодействия проблем, решений, участников и выборов, "все из которых возникают сразу и всюду".
Между финансовой стратегией и финансовым планированием есть очень существенное отличие. Финансовое планирование основывается на экстраполяции данных прошлых периодов (с определенным коэффициентом повышения и понижения) на текущий период. При разработке финансовой стратегии используются результаты анализа финансовых данных прошлых лет и анализа тенденций изменений внешней и внутренней бизнес-среды организации. При этом наличие или отсутствие критических финансовых факторов (ограничения, возможности, угрозы) определяет выбор целей, задач и решений для общего стратегического управления организацией.
Таким образом, осуществление в организации лишь финансового планирования, без разработки финансовой стратегии, не дает понимания настоящих и перспективных финансовых условий для осуществления деятельности организации, тем самым лишая ее руководство возможности правильного определения целей и задач, верного и быстрого принятия стратегических и тактических решений, а саму организацию - возможности гибкой адаптации и сохранения конкурентоспособности, и зачастую приводящую именно к "хаотическому планированию".
Современные условия ведения финансово-хозяйственной деятельности отличаются обострением конкурентной борьбы, а также ростом неопределенности и высоким динамизмом трансформации внешней среды, в которой функционируют экономические субъекты. Грамотно разработанная финансовая стратегия будет выступать эффективным инструментом перспективного управления финансовой деятельностью, способным обеспечивать достижение организацией финансовой устойчивости, стабильного и конкурентоспособного положения на рынке. Такой подход к управлению является не только одним из ключевых условий успеха, но и залогом выживания бизнес-субъектов в современном мире.
Изучению финансовых стратегий, разработке теоретических и практических аспектов их формирования, определения их сущности и роли, анализу их эффективности посвящены многие работы отечественных и зарубежных экономистов.
Современные рыночные условия требуют совершенствования существующих подходов к формированию, оценке и реализации краткосрочной финансовой стратегии организации. Таким образом, управление финансовыми ресурсами, денежными потоками хозяйствующего субъекта стало одним из основных элементов всей системы современного управления, и приобретает приоритетное значение в современных экономических реалиях.
Учитывая, что финансовая стратегия как отдельная экономическая категория, рассматривается в научной литературе сравнительно недавно, изучение формирования, реализации и оценки краткосрочной финансовой стратегии компании является весьма актуальным, что и определило выбор темы, а также цели и задачи настоящего исследования.
Цель работы – разработка финансовой стратегии АО «Нижегородский водоканал».
Задачи исследования:
рассмотреть понятие и назначение финансовой стратегии организации, цель и задачи ее формирования;
раскрыть критерии классификации и виды финансовой стратегии организации, принципы формирования;
провести анализ практики разработки финансовой стратегии на примере АО «Нижегородский водоканал»;
описать краткосрочной финансовой стратегии АО "Нижегородский водоканал".
Объектом исследования является АО «Нижегородский водоканал». Информационной базой явилась финансовая бухгалтерская отчетность предприятия. Предметом исследования является система планирования на предприятии.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
5 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Разработка финансовой стратегии предприятия.docx
2019-10-08 14:14
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена в срок, автор всегда на связи, по запросу вносит корректировки. Уровень оригинальности очень хороший. Спасибо Наталье за работу!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
