Создан заказ №4237332
4 октября 2019
Субъекты и объекты управленческого консультирования
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен реферат по дисциплине «управленческий консалтинг» ( не нашла в списке), на 7-10 страниц, антиплагиат не нужен, оформление стандартное
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Управленческое консультирование как профессиональная деятельность начало складываться в стране на рубеже 60 – 70х годов прошлого столетия, а уже в конце 80х годов работали сотни специалистов, называвших себя «консультантами». Возникло множество проблем профессионального характера. Большая часть проблем сохранили свою актуальность и сегодня, несмотря на возникновение ряда профессиональных ассоциаций – Ассоциации консультантов по экономике и управлению, Ассоциации консультантов по управлению и организационному развитию, Московской сети специалистов по организационному развитию и др. (работа была выполнена специалистами Автор 24) До сих пор нет четкой классификации видов деятельности в этой области и профессионалов, признаваемых профессиональным сообществом.
К сожалению, российские консультанты не составляют достойной конкуренции перечисленным зарубежным фирмам, уступая последним в объеме и часто – в качестве предоставляемых услуг. Наблюдается отсутствие какого-либо реального механизма лицензирования нередко позволяет слабым специалистам, «объявившим» себя консультантами в какой-либо области, какое-то время находиться на профессиональном рынке. Обычно они входят в одну из вновь созданных профильных ассоциаций, позиционирующих себя как некую объединяющую структуру, помогающую своим членам: найти работу, повысить профессиональный статус и т.п.
Актуальность управленческого консультирования обусловлена по крайней мере 2-мя причинами:
Подразумевается использование специалистов более высокого уровня, нежели имеются в штате компании,
Использование услуг консультантов не обременяет компанию известными социально-трудовыми обязательствами и, следовательно, делает ее более гибкой (что особенно важно в условиях неустойчивого рынка).
Основными задачами управленческого консультирования, с точки зрения вида оказываемых услуг, являются:
исследовательское консультирование,
экспертное консультирование,
методологическое консультирование,
системное консультирование,
практическое консультирование.
Другими видами услуг являются аудит, консультации по налогообложению, корпоративные финансовые услуги, информационное консультирование, правовое консультирование, автоматизированные системы. Необходимым условием успеха консультационной деятельности является ее системность. По положению консультанта в организации различают следующие классификационные группировки:
Руководитель - консультант,
Приглашенный внутренний консультант,
Приглашенный внешний консультантПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
5 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Субъекты и объекты управленческого консультирования.docx
2019-10-08 23:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работу еще преподавателю не сдавала, но сама просмотрела. Спасибо автору. Очень качественно. Даже более чем!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
