Создан заказ №4242534
7 октября 2019
Цель исследования: изучить механизм формирования мотивации трудовой деятельности.
Как заказчик описал требования к работе:
35листоов максимум
титул
введение
1 глава 2пунка
2 глава 2 пункта
3 глава 2 пункта
заключение
список литер.
от 55% орегинальности
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Мотивация – это процесс создания стимулов для достижения поставленных целей. В процессе мотивации участвуют потребности и мотивы. Потребности – это внутреннее побуждение к действию. Процесс мотивации завершается выработкой мотива, помимо потребностей в этом процессе участвуют также и ценностные ориентации, убеждения и взгляды. Это скрытый процесс, он не наблюдаем и его нельзя определить эмпирическим путем. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Поведение человека – это результат мотивации.
Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное оборудование и использовать самые современные технологии. Однако все это будет сведено на нет, если члены организации не будут работать должным образом, если они не будут справляться со своими обязанностями, не будут вести себя в коллективе соответствующим образом, стремиться своим трудом способствовать достижению организацией ее целей и выполнения ею своей миссии.
Главными факторами успеха функционирования любой организации является готовность и желание человека выполнять свою работу.
Имея определенное расположение, имея желания и настроение, исходя из определенной системы ценностей, следуя определенным нормам и правилам поведения, человек каждую конкретную работу персонифицирует, а следовательно, «очеловечивает» ее, придавая ей в определенной степени уникальный характер. Однако из этого никак не следует, что им невозможно эффективно управлять. Напротив, если хорошо знать и понимать, что движет человеком, что побуждает его к действиям и к чему он стремится, выполняя определенную работу, можно, в отличие от принуждения, требующего постоянного воздействия и контроля, таким образом построить управление человеком, что он сам будет стремиться выполнять свою работу наилучшим образом и наиболее результативно с точки зрения достижения организацией своих целей.
Данная тема курсовой работы является актуальной, так как путь к эффективному управлению человеком лежит через понимание его мотивации. Только зная то, что движет человеком, что побуждает его к деятельности, какие мотивы лежат в основе его действий, можно попытаться разработать эффективную систему форм и методов управления человеком. Для этого необходимо знать, как возникают или вызываются те или иные мотивы, как и какими способами мотивы могут быть приведены в действие, как осуществляется мотивирование людей.
Предметом исследования курсовой работы явились социально-трудовые, экономические и управленческие отношения, возникающие в процессе развития мотивации персонала.
Объектом исследования курсовой работы является система управления персоналом организации
Цель исследования: изучить механизм формирования мотивации трудовой деятельности.
Задачи исследования:
1. Рассмотреть теоретические основы изучения мотивации трудовой деятельности.
2. Определить формирование мотивации трудовой деятельности.
3. Изучить политику оплаты труда.
Структура курсовой работы состоит из введения, трех глав, шести параграфов, заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
10 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования: изучить механизм формирования мотивации трудовой деятельности..docx
2019-10-13 11:07
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор отличный. Выполнил работу в короткий срок, что очень меня выручило. Были незначительные замечания, но они не отразились на оценке. Поэтому очень довольна автором. Огромное спасибо.