Создан заказ №4251347
10 октября 2019
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет».
Как заказчик описал требования к работе:
Здравствуйте! Брал у вас летом работы по логистике! Теперь у меня степнь магистра и защита на отлично благодаря вам:)
Теперь нужно сделать курсовую работу товарищу объемом 30-35 страниц, необходимы введение, 2 главы и заключение. 1 глава должна включать 3 теоретические подглавы. Во 2 главе на прим
ере предприятия должен быть расчёт экономической эффективности предлагаемых мероприятий, антиплагиат 70%, заключение после каждой главы.
По бюджету, как всегда, как вы считаете нужным, полностью вам доверяю:)
Есть ли у вас возможность до 19.10-20. 10(суббота-воскресенье) это сделать?
В распоряжении, в принципе, есть непринятая преподавателем работа, замечания и методичка.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования заключается в том, что современные условия функционирования рыночной модели экономики Российской Федерации увеличивает число предприятий, что повышает степень конкурентоспособности во всех отраслях. В связи с этим, важной задачей руководства предприятия выступает планирование производственной и финансовой деятельности таким образом, чтобы оптимальное распределение ресурсов позволило увеличить конкурентные позиции на рынке.
Практический опыт зарубежных и российских предприятий показывает, что недооценка процесса внутрифирменного планирования, сведение его к минимуму или полному отказу зачастую приводит к значительным экономическим потерям, финансовой неустойчивости и даже к банкротству (ликвидации организации).
В современных условиях, в период кризисных явлений социально-экономического развития России роль внутрифирменного планирования возрастает, особенно для первичного производственного звена, так как позволяет предприятию эффективно перераспределять свои ресурсы и свой потенциал во времени и пространстве, поэтому успешно работающие предприятия осуществляют все виды плановой деятельности: долгосрочное планирование, текущее и оперативное.
Степень научной разработанности проблемы. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Высокий интерес бизнеса к проблеме разработки и совершенствования процесса внутрифирменного планирования привел к увеличению в последнее десятилетие числа теоретических исследований, посвященных вопросам разработки, формирования и оптимизации планирования, как функции управления предприятием.
Анализ теоретических аспектов разработки и совершенствования процесса внутрифирменного планирования предприятия освещен во множестве статей, научных работ, учебных пособий, и монографий отечественных и зарубежных исследователей данной проблематики.
Фундаментальные исследования, направленные на рассмотрение вопросов планирования на предприятии, были проведены отечественными и зарубежными учеными, среди которых М.М. Алексеева, И.Т. Балабанов, М.И. Бухалков, А.И. Ильин, Н.Д. Кондратьев, Г.А. Краюхин, Г.В. Савицкая,В.В. Царев, Э.А. Уткин, А.Д. Шеремет и другие. В учебных пособиях раскрыта сущность экономической деятельности предприятия, рассмотрены принципы и основные этапы внутрифирменного планирования.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет».
В соответствии с поставленной целью в исследовании решаются следующие задачи:
- рассмотреть сущность, значение и задачи внутрифирменного планирования;
- классифицировать систему планов на предприятии и их взаимосвязи;
- проанализировать проблемы и трудности внутрифирменного планирования на предприятиях России;
- рассмотреть характеристику внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет»;
- разработать рекомендации по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет»;
- провести оценку экономической эффективности разработанных мероприятий по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на предприятии ООО «Аква Маркет».
Объектом исследования является предприятие ООО «Аква Маркет».
Предметом исследования выступают инструменты внутрифирменного планирования на предприятии.
Научная новизна исследования заключается в следующем:
- проведено теоретическое обоснование эффективности инструментов внутрифирменного планирования и их практического использования при разработке стратегии развития предприятия;
- проанализированы проблемы и трудности внутрифирменного планирования на предприятиях России;
- разработаны рекомендации по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования с оценкой ее экономической эффективности.
Теоретическое значение результатов исследования заключается в развитии теоретических положений и методического обеспечения разработки процесса внутрифирменного планирования на базе отечественных предприятий.
Практическая значимость исследования заключается в возможности применения методических результатов в формировании процесса планирования на предприятиях при управлении их стратегическим развитиемПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию процесса внутрифирменного планирования на примере предприятия ООО «Аква Маркет»..docx
2019-10-16 09:57
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный автор! Работу выполнил буквально за сутки, корректировки не понадобились, а оригинальность просто порадовала!!!! Спасибо Вам большое!!!!!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
