Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Конкурентные преимущества и источники конкурентного приемущества
Создан заказ №4260277
13 октября 2019

Конкурентные преимущества и источники конкурентного приемущества

Как заказчик описал требования к работе:
Эссе с титульным листом, содержанием, введением, основной частью из двух разделов, заключением (выводами и обобщениями), списком литературы, Times New Roman, 14 размер шрифта и межстрочный интервал 1,2. Объем эссе составляет от 10 до 15 страниц (не считая титульный лист и содержание)
Фрагмент выполненной работы:
Введение В современных условиях проблема борьбы организаций за ограниченные экономические ресурсы стоит достаточно остро. Данный процесс взаимодействия между рыночными субъектами с целью удовлетворения потребностей покупатели и поиска наилучших путей сбыта продукции называется конкуренцией. Конкуренция – это процесс экономического взаимодействия между предприятиями-конкурентами и потребителями с целью обеспечения наилучших возможностей сбыта и удовлетворения потребностей покупателей. Актуальность исследования конкурентоспособности организаций обусловлена тем, что в условиях перенасыщения рынка организации исследуют конкурентоспособность и создают конкурентные преимущества, которые являются основным решением проблемы конкуренции для предпринимателей. Цель эссе – рассмотреть конкурентные преимущества и источники конкурентных преимуществ предприятий. Исходя из цели, определены основные задачи работы: - рассмотреть понятие конкурентоспособность, особенности конкурентоспособности предприятий; - исследовать факторы, влияющие на конкурентоспособность организаций; - рассмотреть направления повышения конкурентных преимуществ; В основу работы легли труды отечественных и зарубежных ученых, таких, как Головачев А.С., Данилов И.П., Клейнер Г.Б., Моисеева Н.К., посвященные изучению конкурентоспособности организацийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
catch22
5
скачать
Конкурентные преимущества и источники конкурентного приемущества .docx
2019-10-17 23:45
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо большое! Сроки хромают, но работа оценена очень достойно. С учетом заявленной стоимости, на сроки можно закрыть глаза.

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Учебная практика
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
КЕЙС «ИСТОРИЯ КОНДИТЕРСКОЙ ФАБРИКИ «КРАСНЫЙ ОКТЯБРЬ»
Ответы на вопросы
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Выполнить преддипломную практику по менеджменту. М-00635
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Финансовый учет
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Курсовая по Теория и методология менеджмента
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
"Открытие филиала японского ресторана "Якитория""
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
1. Раскройте негативные и позитивные тенденции
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Управление интеграцией на примере компании
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
“Арт-Квадрат» в Уфе
Эссе
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Коучинг в управлении
Как средство управления, коучинг представляет собой не прямое указание или инструкцию, а скорее, взаимодействие руководителя и подчинённых, которое направлено на более эффективное решение поставленных задач.
Управление является краеугольным камнем каждого бизнеса. Эффективный менеджмент - залог успеха любой компании независимо от специфики её деятельности. Однако, сегодня к руководителю предъявляю...
подробнее
Культура принятия управленческих решений
Менеджер отвечает за все процессы, явления и методы, а также работников своей организации, принимая управленческое решение. Как и любое другое решение, менеджмент - решение имеет в себе несколько особенностей и перспектив. В основном менеджер руководствуется интуицией и логикой, а также результатом аналитической деятельности по проблеме. Любое решение сопряжено с эмоциональным фоном и окрашено инт...
подробнее
Факторы мотивации
Все факторы мотивации, которые влияют на направленность и энергичность в осуществлении деятельности сотрудников, разделяются на три группы:
Используя внешние по отношению к компании факторы, сотрудника принято рассматривать в качестве продавца своего труда. Его личные интересы лежат вне компании (семья, реализация физиологических потребностей и нужд, развлечения и удовольствие).
Это главные причины...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Коучинг в управлении
Как средство управления, коучинг представляет собой не прямое указание или инструкцию, а скорее, взаимодействие руководителя и подчинённых, которое направлено на более эффективное решение поставленных задач.
Управление является краеугольным камнем каждого бизнеса. Эффективный менеджмент - залог успеха любой компании независимо от специфики её деятельности. Однако, сегодня к руководителю предъявляю...
подробнее
Культура принятия управленческих решений
Менеджер отвечает за все процессы, явления и методы, а также работников своей организации, принимая управленческое решение. Как и любое другое решение, менеджмент - решение имеет в себе несколько особенностей и перспектив. В основном менеджер руководствуется интуицией и логикой, а также результатом аналитической деятельности по проблеме. Любое решение сопряжено с эмоциональным фоном и окрашено инт...
подробнее
Факторы мотивации
Все факторы мотивации, которые влияют на направленность и энергичность в осуществлении деятельности сотрудников, разделяются на три группы:
Используя внешние по отношению к компании факторы, сотрудника принято рассматривать в качестве продавца своего труда. Его личные интересы лежат вне компании (семья, реализация физиологических потребностей и нужд, развлечения и удовольствие).
Это главные причины...
подробнее
Управление внутренними проектами
Внутренние проекты классифицируются следующим образом:
Управление внутренними проектами отличается проектами в традиционном их понимании. Ключевыми отличиями таких проектов можно назвать:
Перечисленные особенности реализации внутренних проектов подразумевают комплексный характер управления.
Практически все внутренние проекты сталкиваются с теми или иными проблемами. Основные из них можно сформулиро...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы