Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 200 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений.
Создан заказ №4262351
14 октября 2019

Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений.

Как заказчик описал требования к работе:
предмет "методы принятия управленческих решений" Написать контрольную работу . В работе обязательно должно быть введение , основная часть(включать два раздела) , заключение и список используемых источников. Объём работы 20-25 страниц. Плагиат особо не требуется, НО работа не должна быть скачана с ин тернета
подробнее
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
15 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Алёна2712
5
скачать
Власть и организационная иерархия при разработке и принятии управленческих решений..docx
2019-10-18 17:20
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работа выполнена раньше срока на оценку "отлично". Доработки не потребовались. Автора рекомендую!!!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Управление подразделением
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Определение спроса на продукцию. Анализ конкурентов
Презентации
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Технологическое разнообразие менеджмента.
Творческая работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
таможенный менеджмент
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Прогнозирование организационного развития
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
К/р Теория менеджмента (организационное поведение)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
«Стратегический менеджмент образовательной организации
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Финансовый менеджмент
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Системы поддержки принятия решений
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
v5539 Экономические методы и модели в менеджменте. Вариант 2 (3 задачи)
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Решить 2 задачи по Финансовому Менеджменту
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Правовая среда управления человеческими ресурсами
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Обогащение работы
Чтобы грамотно использовать модель обогащения работы необходимо не только исследовать возможности человека адекватно реагировать на обогащение работы, но и провести анализ работы, опираясь на то, что стоит ли ее обогащать или нет, и какую пользу принесет внедрение данной модели.
Выделяют два метода анализа: метод структурных решений и метод обследования. Рассмотри каждый подробнее.
Этот метод ориен...
подробнее
Этика управленческих решений
Руководитель современного предприятия сталкивается в повседневной деятельности с большим количеством проблем и задач, в том числе и этических.
Принимая управленческое решение, менеджер учитывает нормы, основанные на ценностях, общепринятых доминантах общества и государства.
Существует несколько подходов к разрешению этической управленческой дилеммы:
Рассмотрим их подробнее.
Подход, основанный на ут...
подробнее
Экспертные методы управленческих решений
Любой руководитель испытывает рано или поздно необходимость в качественной консультации. Для этого нужны эксперты - специалисты в своем направлении.
Экспертные методы - это эффективные механизмы помощи менеджеру и сторудникам, которые нуждаются в ней.
Группы экспертов представлены, в большинстве случаев, авторитетными специалистами определенного, узкого профиля в задачу которых входит консультирован...
подробнее
SWOT-анализ в стратегическом менеджменте
Метод получил свое название по первым буквам каждой из составных частей стратегического планирования. Стратегия долгосрочного планирования должна учитывать особенности каждой из составных частей, реализовывать возникающие преимущества. Сильные и слабые стороны можно отнести к факторам внутреннего воздействия. Руководитель может воздействовать на них напрямую.
Риски и возможности – это факторы внешн...
подробнее
Обогащение работы
Чтобы грамотно использовать модель обогащения работы необходимо не только исследовать возможности человека адекватно реагировать на обогащение работы, но и провести анализ работы, опираясь на то, что стоит ли ее обогащать или нет, и какую пользу принесет внедрение данной модели.
Выделяют два метода анализа: метод структурных решений и метод обследования. Рассмотри каждый подробнее.
Этот метод ориен...
подробнее
Этика управленческих решений
Руководитель современного предприятия сталкивается в повседневной деятельности с большим количеством проблем и задач, в том числе и этических.
Принимая управленческое решение, менеджер учитывает нормы, основанные на ценностях, общепринятых доминантах общества и государства.
Существует несколько подходов к разрешению этической управленческой дилеммы:
Рассмотрим их подробнее.
Подход, основанный на ут...
подробнее
Экспертные методы управленческих решений
Любой руководитель испытывает рано или поздно необходимость в качественной консультации. Для этого нужны эксперты - специалисты в своем направлении.
Экспертные методы - это эффективные механизмы помощи менеджеру и сторудникам, которые нуждаются в ней.
Группы экспертов представлены, в большинстве случаев, авторитетными специалистами определенного, узкого профиля в задачу которых входит консультирован...
подробнее
SWOT-анализ в стратегическом менеджменте
Метод получил свое название по первым буквам каждой из составных частей стратегического планирования. Стратегия долгосрочного планирования должна учитывать особенности каждой из составных частей, реализовывать возникающие преимущества. Сильные и слабые стороны можно отнести к факторам внутреннего воздействия. Руководитель может воздействовать на них напрямую.
Риски и возможности – это факторы внешн...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы