Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Должностные инструкции как средство управления поведением в организации
Создан заказ №4264072
15 октября 2019

Должностные инструкции как средство управления поведением в организации

Как заказчик описал требования к работе:
Введение 2-3 страницы, основная часть 20-25 страниц, заключение 2-3 страницы. Шрифт 14, Times new roman, через 1,5 интервала Заголовки разделов и подразделов - полужирный шрифт. Поля: левое - 3 см, правое 1,5 см, верхнее и нижнее по 2 см. Все схемы, таблицы , рисунки и графики должны иметь название и порядковый номер. На каждую иллюстрацию необходима ссылка в тексе до ее изображения. Нумерация страниц - начиная с третьей ( с Введения), приложения не нумеруются. Список используемой литературы.
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Актуальность работы состоит в том, что трудовое законодательство РФ предусматривает различные документы, регулирующие трудовые отношения между работником и работодателем. Всем известно, что при приеме на работу заключается трудовой договор, что работник обязан соблюдать правила внутреннего трудового распорядка и т.п. Однако в трудовом законодательстве не упоминается о должностной инструкции. Между тем это важнейший документ, призванный выполнять различные функции и оказывающий огромное влияние на трудовые отношения. (работа была выполнена специалистами author24.ru) И потому каждому работнику надо иметь представление о том, что такое должностная инструкция, зачем она нужна, что в ней должно быть написано и как она отражается на трудовых отношениях. Во многих организациях существует разделение: для должностей руководителей, специалистов и служащих разрабатываются должностные инструкции, а для должностей рабочих - рабочие инструкции. Это чисто технический вопрос, их суть и назначение не меняются. Далее для всех таких документов в реферате будет использоваться общее наименование - должностные инструкции. Как уже отмечалось, Трудовой кодекс РФ и иные нормативные правовые акты не регламентируют вопросы составления, утверждения и применения должностных инструкций. На эту тему есть несколько писем Федеральной службы по труду и занятости (Роструд), которые, несмотря на их официальный характер, не являются нормативными документами и могут применяться лишь в качестве рекомендаций. Несмотря на то, что законодательство не устанавливает обязанность работодателей иметь должностные инструкции для персонала и, следовательно, какая-либо ответственность за отсутствие должностных инструкций не предусмотрена, почти все работодатели предпочитают все же использовать должностные инструкции. Их отсутствие может породить различные неблагоприятные последствия. Например, при отсутствии инструкции, четко регламентирующей права, обязанности и ответственность работника, работодатель может необоснованно привлечь его к дисциплинарной ответственности за действия (бездействие), которые, по мнению работодателя, являются нарушением трудовой дисциплины, но фактически это никакими документами не предусмотрено. Тем самым работодатель нарушит трудовые права работника и, возможно, это приведет к судебным разбирательствам, административной ответственности и т.п. Объектом исследования будет являться Организационно-контрольный отдел. Предметом исследования будет являться Задачи: 1. Теоретическое изучение категории должностная инструкция. 2. Освоение основных методов разработки должностных инструкций. 3. Изучение способов оформления должностных инструкций. Можно выделить следующие методы исследования: 1. Анализ научной литературы, 2. Метод наблюдений. Работа состоит из введения, основной части, заключения и списка литературы. 1.Теоретические аспекты должностных инструкций 1.1.Понятие должностной инструкции и назначениПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
18 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
zmejuka
5
скачать
Должностные инструкции как средство управления поведением в организации.docx
2021-05-17 14:49
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
работа была выполнена вовремя и качественно. это мой первый опыт на автор24 и, к счастью, успешный. спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Инструменты для анализа внутренней среды малого бизнеса
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
CRM - системы
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Себестоимость продукции и пути её снижения в организации МБ
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Риск-менеджмент. Бухгалтерская отчетность АО «Ленмолоко.
Решение задач
Менеджмент
Стоимость:
150 ₽
Текучесть персонала на современных предприятиях
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Тема пока не выбрана. Ниже есть список, можно выбрать
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Синергия как источник развития современной организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Стратегический анализ внутренней среды организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Ситуационный подход к управлению
Актуальность и необходимость изучения и разработки эффективных методов управления обусловлена экономическими и социальными изменениями, происходящими в современном мире. Ситуационный подход рассматривают в качестве одного из крупнейшего научного результата в области менеджмента. Появившись в конце 60-х годов, одновременно с системным, ситуационный подход – это не свод определенных принципов и упр...
подробнее
Цели деятельности коммерческих и некоммерческих организаций
Существуя в рамках экономической системы, совершая действия на рынке, люди вступают в различные типы отношений между собой. Отношения могут быть непосредственными (т.е., между двумя или более физическими лицами в момент общения) и опосредованно (т.е., с привлечением групп, объединений физических лиц в качестве представителей). Группа посредников действует как единое лицо с общими для всех участник...
подробнее
Структура управления проектом
Основным отличием управление проектом от понятия менеджмента является его комплексность, а также системность.
Управление проектом является управление комплексом основных направлений деятельности менеджеров, которые являются взаимосвязанными, и которые объединены в "проект", который направлен на разработку и осуществление которого занимается обеспечением достижения назначенных целей при помощи план...
подробнее
Этапы развития управленческого решения
Обычно выделяют три этапа развития управленческого решения:
Хотя процесс принятия решения со стороны кажется простым, он имеет множество тонкостей и подводных камней, о которых знают грамотные менеджеры. Разработка и развитие управленческих решений в каждой компании имеет свою специфику, однако можно выделить общие черты. Они образуют стержень, формирующий технологию развития управленческого решени...
подробнее
Ситуационный подход к управлению
Актуальность и необходимость изучения и разработки эффективных методов управления обусловлена экономическими и социальными изменениями, происходящими в современном мире. Ситуационный подход рассматривают в качестве одного из крупнейшего научного результата в области менеджмента. Появившись в конце 60-х годов, одновременно с системным, ситуационный подход – это не свод определенных принципов и упр...
подробнее
Цели деятельности коммерческих и некоммерческих организаций
Существуя в рамках экономической системы, совершая действия на рынке, люди вступают в различные типы отношений между собой. Отношения могут быть непосредственными (т.е., между двумя или более физическими лицами в момент общения) и опосредованно (т.е., с привлечением групп, объединений физических лиц в качестве представителей). Группа посредников действует как единое лицо с общими для всех участник...
подробнее
Структура управления проектом
Основным отличием управление проектом от понятия менеджмента является его комплексность, а также системность.
Управление проектом является управление комплексом основных направлений деятельности менеджеров, которые являются взаимосвязанными, и которые объединены в "проект", который направлен на разработку и осуществление которого занимается обеспечением достижения назначенных целей при помощи план...
подробнее
Этапы развития управленческого решения
Обычно выделяют три этапа развития управленческого решения:
Хотя процесс принятия решения со стороны кажется простым, он имеет множество тонкостей и подводных камней, о которых знают грамотные менеджеры. Разработка и развитие управленческих решений в каждой компании имеет свою специфику, однако можно выделить общие черты. Они образуют стержень, формирующий технологию развития управленческого решени...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы