Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 500 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Совершенствование оценки персонала организации (на примере...)
Создан заказ №4277368
19 октября 2019

Совершенствование оценки персонала организации (на примере...)

Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по предмету "Управленческие решения в кадровой работе" на тему: "Совершенствование оценки персонала организации (на примере...), выполненная строго по методическим указаниям! По срокам до 01.11, антиплагиат не важен Обратите внимание на структуру курсовой работы (подробные указ ания в закрепленном файле): Введение. Введение – вступительная часть курсовой работы, в которой необхо-димо:  обосновать актуальность разрабатываемой темы, ее теоретическую и практическую значимость;  определить границы исследования (объект, предмет, хронологические и/или территориальные рамки);  назвать основную цель работы и подчиненные ей более частные задачи, решение которых связано с реализацией поставленной цели. 1 Глава (в конкретной курсовой работе должна иметь свое название). В первом параграфе первой главы:  проводится уточнение понятийно-категориального аппарата;  определяются структура и функции объекта исследования;  уточняются существующие классификации (типологии) процессов, явлений, по определенным классификационным признакам объекта исследования;  описываются (уточняются) факторы, оказывающие влияние на изучае-мый объект. Во втором параграфе первой главы:  дается краткая историческая справка и перечень направлений дея-тельности анализируемой организации;  приводится схема организационной структуры организации и ее характеристика;  приводятся данные по экономическим показателям развития органи-зации за последние 2-3 года;  проводится количественный и качественный анализ кадрового со-става;  проводится анализ движения кадров, динамики производительности труда;  обосновывается необходимость анализа состояния объекта исследования. В третьем параграфе первой главы:  проводится анализ объекта исследования;  четко формулируется обобщенная проблема, требующая разработки управленческого кадрового решения, а также составляющие проблемы (соци-альная, экономическая, правовая, организационная и технологическая). 2 Глава (в конкретной курсовой работе должна иметь свое название) В первом параграфе второй главы:  выбирается конкретная функция подготовки и реализации решения;  формулируется общая цель и составляющие цели (социальная, эко-номическая, правовая, организационная и технологическая) управленческого кадрового решения;  определяются целевые технологии для подготовки и реализации управленческого решения, объясняется приоритетность их использования;  перечисляются организационные элементы процесса подготовки и реализации управленческого решения (ПРУР). Во втором параграфе второй главы:  определяются и перечисляются составляющие качества управленческого решения, при этом организационная, правовая, экономическая и социальная составляющие являются обязательными в каждой работе;  приводятся нормативы (стандарты) по каждой выбранной составляющей качества решения. Например, при раскрытии правовой составляющей качества перечисляются все нормативно-правовые акты с указанием вида НПА, четкого названия и даты принятия, нормы которых необходимо соблюдать для достижения цели решения. При необходимости указываются статьи НПА, непосредственно регламентирующие объект исследования. В третьем параграфе второй главы:  формулируется две альтернативы, необходимые для достижения поставленной цели управленческого решения;  последовательно раскрывается суть каждой альтернативы. В четвертом параграфе второй главы:  по каждой альтернативе в каждой процедуре подготовки управленческого решения определяется уровень неопределенности;  составляется матрица эффективности решения в зависимости от уровня неопределенности и характера управленческой деятельности, указывается область эффективных или неэффективных решений, в которые попадает каждая альтернатива;  по каждой альтернативе определяются возможные риски, которые перечисляются по каждой процедуре реализации решения. В пятом параграфе второй главы:  по каждой альтернативе определяются виды функциональной эффективности решения;  по каждому виду эффективности выделяются ожидаемые результаты и затраты (без расчетов). В шестом параграфе второй главы:  определяются субъекты контроля над реализацией каждой альтернативы;  определяется вид (-ы) контроля над реализацией каждой альтернативы. В седьмом параграфе второй главы:  обосновывается выбор управленческого кадрового решения, ис-пользуя информацию, полученную в результате работы по шести пунктам этой главы. Заключение Формулируются в краткой форме выводы по проделанной работе, харак-теризующие степень решения тех задач, которые ставились при выполнении курсовой работы. Заключение должно быть кратким (не более 1,5 страниц тек-ста). Оно должно отражать:  оценку общего состояния объекта исследования;  итоги анализа деятельности организации, системы управления персо-налом и/или итоги анализа изучаемой проблемы;  перечень альтернатив по устранению проблемы, а также итоги выбора решения. Список использованных источников (и ссылки). Список использован-ных источников размещается после заключения. Сведения об источниках в списке следует нумеровать арабскими цифрами с точкой и печатать с абзацного отступа. Сведения об используемых источниках следует располагать в следующем порядке (нумерация сквозная):  нормативные правовые акты (иерархия по юридической силе: Конституция РФ, Федеральные конституционные законы, Федеральные законы, Указы Президента РФ, Постановления Правительства РФ, акты федеральных орга-нов власти, законы и нормативные акты субъектов РФ и т.д.);  нормативно-технические документы (ГОСТы, СНиПы, САНПины и т.д.);  литература и периодические издания (по алфавиту; монографии, учебники, статьи, диссертации);  литература на иностранных языках (по алфавиту; монографии, учебники, ста-тьи, диссертации);  иные печатные работы;  интернет-источники.
подробнее
Заказчик
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
22 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
Tuter24
5
скачать
Совершенствование оценки персонала организации (на примере...).docx
2019-10-25 23:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Замечательный и отзывчивый автор,всё сделала в срок,по необходимости доработала работу.Всем советую! :)

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Мотивация государственных служащих в России. читайте внимательно
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Технологии разработки event-проектов: от идеи до реализаци
Другое
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
а также производительности и эффективности труда.
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Роль оценки в системе стимулировании персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
участие в техническом процессе вокзала станции Читы - 2
Отчёт по практике
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Совершенствование системы организации повышения квалификации персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка управленческого решения при управлении персоналом
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Кейс «Цветы для Вас»
Лабораторная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Выполнить курсовую работу по Управление персоналом. К-00119
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Виды обучения персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Персонал в обеспечении экономической безопасности предприятия
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Основы теории мотивации и стимулирования труда
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Система трудовой адаптации персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
проектирование службы управления человеческими ресурсами
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Расторжение трудового договора по инициативе работника
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Эволюция научных взглядов на мотивацию персонала.
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
"документационное обеспечение управления персоналом"
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Планирование и мотивация деятельности
Потребности человека условны, подвижны, носят виртуальный характер. Виртуальность потребностей в том, что каждая из них содержит и своё иное, момент самоотрицания. В связи с многообразием условий реализации, возраста, окружающей среды биологическая потребность становится материальной, социальной или духовной, т.е. трансформируется. В параллелограмме потребностей (биологическая потребность-материал...
подробнее
Внутрифирменные социальные программы
По сути, социальная политика компании означает признание заслуг, уважение, и поощрение работников.
Каждая современная организация должна быть социально-ориентированной, а потому должна найти свой особый подход к социальной политике. Современная фирма, которой не чужда корпоративная социальная ответственность, которая дорожит своим человеческим капиталом и стремится динамично развиваться в долгосро...
подробнее
Цели и задачи мотивации персонала
Данное определение мотивации является основой для мотивационных систем, применимых в менеджменте и нацеленных на стимулирование сотрудников компании к увеличению эффективности их работы, а также на снижение затрат организации.
Формами мотивации персонала могут являться прямой и косвенный метод стимулирования. Следует рассмотреть данные способы подробно.
Для принятия решения о том, какую форму стимул...
подробнее
Менеджер и стресс
Работоспособность любого человека имеет свои пределы. Пределы работоспособности зависят от ряда факторов, таких как здоровье и возраст, профессиональная подготовленность и опыт работы, мотивация, особенности нервной системы и направленность личности, а также условия труда. Наиболее значимым фактором обеспечения работоспособности человека является чередование труда и отдыха. Именно это чередование ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы