Создан заказ №428094
16 января 2015
Бюджетирование проекта
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет Бюджетирование проекта. Работа должна состоять из теоритической и практичечкой части, реферат+задача, тема реферата и требования к нему, а также задача во вложенном файле!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Современное развитие России немыслимо без использования новейших методик управления. Таковым на сегодняшний день выступает проектное управление, которое, несмотря на уже более чем двадцатилетнюю историю продвижения его идей в России благодаря усилиям Развиваемая в науке сегодня «системно-синергетическая концепция организационного развития» представляет собой попытку распространить положения системно-синергетической теории на организационный мир с учетом специфики развивающейся системы-организации. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Проектное управление в полной мере ориентировано на развитие организации с учетом его механизма и закономерностей, позволяет построить систему управления в компании на базе системно-синергетической концепции организационного развития.
Ввиду охвата вопросов экономики и менеджмента особенно сложную сферу проектного управления представляет управление стоимостью и финансированием проекта, поэтому возникает необходимость в качественных разработках на основе использования современных технологий оценки стоимости проекта, существенно повышающих результативность самого процесса. В этих условиях особую важность приобретает выработка практических рекомендаций по применению современных технологий проектного управления стоимостью и финансированием проекта.Одной из наиболее значимых характеристик внешней среды функционирования компаний в современных условиях является ее высокая подвижность и непредсказуемость. Изменения в политике, демографии, культуре происходят настолько интенсивно, что фирмам все сложнее к ним приспосабливаться. В связи с этим становится наиболее актуальным прогнозирование поведения рынка для создания гибкой системы адаптации к новым условиям.Меняющаяся экономическая, социальная и демографическая среда создали условия для сужения рыночных ниш, что вызывает необходимость адекватного реагирования со стороны товаропроизводителей на изменения внешней среды и становится стимулом для компаний постоянно искать и использовать новые методы и формы функционирования
Отрывок текста работы
Управление стоимостью проекта (cost management) представляет собой деятельность, направленную на определение необходимого финансового результата и его достижение. Ввиду того что проект состоит не только из расходной, но и из доходной части, под управлением стоимостью понимаются такие мероприятия, которые направлены на достижение необходимых результатов как по расходам, так и по доходам.Под бюджетом проекта обычно понимается структура, состав и значения статей расходов, необходимых для реализации проекта, и статьей доходов, возникающих в результате проекта.
В строительных и некоторых других проектах документ, отражающий состав, структуру и значение статей расходов, называется смета.В ходе разработки проекта определяются структура расходов (дерево стоимости) и структура доходов проекта. Количественная оценка статей расходов и доходов заносится в бюджет проекта, который может иметь календарную разбивку, т.е. носить характер финансового плана.В качестве объектов - источников стоимости проекта выступают ресурсы. При этом некоторые ресурсы (такие, как материалы) создают (переносят) стоимость по мере их закупки и поставки, другие (такие, как основные средства и персонал) по мере участия в выполнении работ создают новую стоимость, зависящую от стоимости ресурсов и продолжительности работ.Стоимость проекта определяется совокупностью стоимостей ресурсов, стоимостью и временем выполнения работ проекта. Для строительных проектов определяется стоимость строительства, которая представляет собой части стоимости проекта, куда входят денежные средства необходимые для капитального строительства. Оценка всех затрат по проекту эквивалентна его общей стоимости.Управление стоимостью проекта включает в себя процессы, необходимые для обеспечения выполнения проекта в рамках утвержденного бюджета.Цели системы управления стоимостью – это разработка политики, процедур и методов, позволяющих осуществлять планирование и своевременный контроль затрат,
Заключение
Стоимость проекта является одним из основных управляемых параметров проекта и в то же время одним из главных ограничений.Управление стоимостью (затратами) проекта включает следующие процессы: оценку стоимости проекта;бюджетирование проекта, т. е. установление целевых показателей затрат на реализацию проекта;контроль стоимости (затрат) проекта, постоянной оценки фактических затрат, сравнения с ранее запланированными в бюджете и выработки мероприятий корректирующего и предупреждающего характера.
Основным документом, с помощью которого осуществляется управление стоимостью проекта, является бюджет. Бюджетом называется директивный документ, представляющий собой реестр планируемых расходов и доходов с распределением по статьям на соответствующий период времени. Бюджет является документом, определяющим ресурсные ограничения проекта, поэтому при управлении стоимостью на первый план выходит затратная его составляющая, которую принято называть сметой проекта.Таким образом, процесс управления стоимостью и финансированием проекта представляет собой последовательность конкретных процедур, обеспечивающих достижение цели проекта в рамках запланированных ресурсов, и успешность данного процесса во многом предопределяет успешность проекта в целом. Однако следует помнить, что существует соотношение между основными показателями проекта: временем, стоимостью и качеством. При улучшении одного параметра, всегда ухудшаются два других. Основной задачей менеджера при оптимизации плана проекта является поиск оптимального баланса между тремя показателямиПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
17 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Бюджетирование проекта.docx
2016-12-10 10:29
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Работу дали во время, на вид все было хорошо. Оценку еще не знаю, преподаватель не дает ответов.