Создан заказ №4292252
25 октября 2019
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования управления материальным потоком на предприятии АО «Вторсплав».
Как заказчик описал требования к работе:
Предмет называется Логистические процессы промышленного предприятия. Тему рассмотреть на примере предприятия. Без антиплагиата.
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность исследования. Эффективность применения логистики как системы управления материальным и потоками в целом подтверждается мировой практикой многих компаний. В отношении каждой отдельной организации, тем не менее, существует необходимость индивидуальной оценки эффективности реальной логистической практики, экономической целесообразности и результатов логистических инноваций. Оценка эффективности является тем управленческим инструментом, с использованием которого начинается превращение традиционного материального менеджмента в логистический.
Методология и методика оценки эффективности в логистике существенно различается, когда речь идет об оперативном управлении, управленческих нововведениях, инвестициях в логистическую инфраструктуру, оценки покупаемого бизнеса, управления цепью поставок, формировании логистических систем. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Среди новых задач оценки эффективности находятся определение целесообразности применения технологий аут и инсорсинга, создания транспортно-распределительных центров, формирования электронных торговых площадок, использования системных провайдеров, формирования логистических альянсов и другие.
Среди перечисленных многозадачных функций оценки эффективности логистики неизменно актуальной остается развитие организационных форм, методов и инструментов оперативной логистики, ориентированной на финансовые результаты. Оперативная логистика является базовой системной формой управления материальным потоком, на основе которой периодически возникают инновационные прорывы, внедряются качественно новые технологии и средства управления. Низкий уровень оперативной логистики делает невозможным реализацию стратегических подходов.
Обеспечение эффективности оперативной логистики весьма актуально для многих российских предприятий, значительная часть которых является убыточными и малорентабельными. Эти предприятия остро нуждаются в осуществлении малобюджетных мероприятий, обеспечивающих финансовое оздоровление, реструктуризацию и реформирование производства, снабжения и сбыта.
В научной и учебной литературе по логистике вопросы оценки эффективности в отмеченной выше постановке специально не рассматриваются. Главное внимание уделяется оценке эффективности капиталовложений в развитие товаропроводящей сети, создание информационных систем, логистических коммуникаций. Проблематике «малой логистики», простых логистических систем в работах российских логистов уделяется явно недостаточное внимание.
Между тем, широкое практическое внедрение логистики на отечественных предприятиях неизбежно начнется с рационализации внутрипроизводственной системы управления материальным потоком.
В современных рыночных условиях потребители продукции становятся все более чувствительными ко времени, в течение которого исполняется их заказы. Повышение скорости материального потока позволяет производителю быстрее получить денежные средства в обмен на поставляемую на рынок продукцию, сократить дополнительные затраты, которые несет клиент в ожидании поставки.
Решение этой задачи преследует цель снизить временные и финансовые затраты на организацию материального потока в границах логистической системы, что способствует сокращению продолжительности производственно-коммерческого цикла на предприятии.
Недостаточная разработанность вопросов повышения эффективности материального потока на промышленных предприятиях, в том числе на основе минимизации времени и затрат на его осуществление в границах логистической системы, обусловило выбор темы диссертационной работы.
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования управления материальным потоком на предприятии АО «Вторсплав».
Для достижения цели в работе решаются следующие задачи:
1. Исследование содержания понятия материального потока, управления им, раскрытие взаимосвязи и взаимозависимости логистики и финансов.
2. Классификация видов оценки эффективности в логистическом потоке предприятия, выявление научно-методических проблем ее применения и использования.
4. Анализ применения логистики на АО «Вторсплав»
5. Разработка предложений по совершенствованию управления материальным потоком в АО «Вторсплав».
Объект исследования - АО «Вторсплав».
Предмет исследования - эффективность методов управления, основанных на оценке эффективности материального потока в АО «Вторсплав».
Теоретические и методологические основы курсовой работы составили труды отечественных и зарубежных ученых по проблемам логистики, инновационному менеджменту и анализу хозяйственной деятельности. Использовались труды ведущих российских и зарубежных специалистов по вопросам оценки эффективности в логистике. Специально следует отметить работы Б.А. Аникина, Т.А.Родкиной, Н.Ф.Титюхина, Д.Б.Литвина, С.Н.Тамбовцева, М.В.Шумейко, С.Б.Карнаухова, Д.Т.Новикова, Л.Б.Миротина, Ф.Э. Ташбаева, О.Г.Порошиной.
В работе использовались методы системного анализа, экспертных оценок, сравнительного анализа, экономико-статистических группировок, организационно-экономического моделирования.
Информационной основой послужили данные государственной статистики, показатели хозяйственной деятельности предприятий Республики Беларусь.
Курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников и приложенийПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
28 октября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель исследования состоит в разработке направлений совершенствования управления материальным потоком на предприятии АО «Вторсплав»..docx
2021-03-24 20:13
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Работой автора довольна! Всё выполнено качественно и в срок. Очень рекомендую автора!