Создан заказ №4323236
4 ноября 2019
Управление затратами на предприятии с целью улучшения финансовых показателей его деятельности
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно написать отчет по практике и заполнить дневник к понедельнику. Бюджет небольшой, но буду очень благодарен!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Неэффективное управление затратами в пищевой промышленности может поставить под угрозу выполнение планов по производству, потребовать накопления сверхплановых запасов для того, чтобы не допустить простоев. Недовыполнение показателей по плану может оказать негативное воздействие на экономические показатели деятельности предприятия в целом. Также недовыполнение планов может оказать негативное воздействие на деятельности смежных видов производств. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Экономические отношения складываются в условиях неопределенности, что требует применения высокоэффективных способов и методов управления затратами. Управление затратами — это управление процессами, используемое для анализа производства и оптимизации операций, чтобы снизить затраты и управлять расходами в будущем.
Управление затратами является основным направлением управленческого учета, которое помогает нефтегазовой компании прогнозировать будущие расходы в попытке достичь целей бюджетирования. Этот процесс обычно делится на три основных этапа: планирование, реализация и анализ. Пройдя эти три этапа и проанализировав отклонения стоимости, предприятие может определить затраты, которые следует минимизировать или устранить, а также области, в которых компания не столь эффективна, как следовало бы. Стратегическое управление затратами является непрерывным процессом, так как стратегия фирмы может со временем меняться. Таким образом, определенные затраты могут быть неприкосновенными, когда используется одна стратегия, но могут быть легко устранены при изменении иной стратегии.
В экономике Российской Федерации в связи с переходом к модели рыночной экономики, начались структурные изменения, активизировалось участие страны в экономических связях на международном уровне. Стратегическое управление затратами — это процесс сокращения общих затрат при одновременном улучшении стратегического положения бизнеса. Эта цель может быть достигнута путем глубокого понимания того, какие затраты поддерживают стратегическое положение компании, а какие ослабляют ее, либо не оказывают влияния. Последующие инициативы по снижению затрат должны быть сосредоточены на этих расходах. И наоборот, может быть полезно увеличить расходы, которые поддерживают стратегическое положение бизнеса. В рамках данного исследования будем рассматривать затраты в качестве объекта управления. Управление современных коммерческим предприятием сочетает в себе процессы планирования, координации, регулирования и контроля, которые направлены на достижение поставленных целей на основании применения имеющихся ресурсов. Объектом преддипломной практики выступает предприятие ООО «ДАБРО-МОЛОКО»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
7 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Управление затратами на предприятии с целью улучшения финансовых показателей его деятельности.docx
2019-11-10 17:54
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.6
Положительно
Автор быстро и грамотно выполнил работу. Работа принята руководителем без вопросов, на отлично. Автору огромное спасибо!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
