Создан заказ №432908
20 января 2015
Целью данной работы является определение стратегии развития и совершенствования ситуационных теорий лидерства.
Как заказчик описал требования к работе:
Введение…………………………………………………………………..…………….3
1. Характеристика ситуационных теорий лидерства………………………………. 6
2. Критерии выбора лидером оптимальных приемов воздействия на поведение персонала организации……………………………………………………………….24
3. Формирование эффективных приемов воздействия современных руководителей
……………..……......………………………………………………...40
Заключение....................................................................................................................44
Список использованной литературы………………………………………………...45
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Лидерство в организациях – очень тонкое искусство, требующее определенной подготовки и образования. Многие ученые, рассматривают лидерство и управление, как искусство Актуальность работы объясняется тем фактом, что все вопросы, непосредственно касающиеся лидерства, остаются не решенными. На многие из них, до сих пор, еще не дано четких и исчерпывающих ответов. Данная работа позволит дать ответы на многие вопросы, связанные с лидерством в организации и поможет обосновать необходимость наиболее гибкого подхода к управлению организацией
Проблематика лидерства имеет глубокие корни и является основополагающей для достижения эффективности организации. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Объясним, почему. С одной стороны, лидером является руководитель с определенным специфическим набором качеств по отношению к другим людям, с другой стороны, механизм лидерства представляет собой процесс основанный на воздействии людей , ведущих организацию к достижению поставленной цели. Иными словами, лидерство – это такой стиль управления организацией, который основан на комбинированности наиболее эффективных источников руководящей власти, направленное на действие людей. Конечная цель такого управления – достижение результата.
Однако, далеко не каждый управленец в своем поведении использует лидерские качества. Кто-то старается их просто-напросто не показывать, кто то стесняется. Существует стереотип, согласно которому, наиболее продуктивный менеджер не выступает в роли лидера и наоборот. Далеко не всегда, успешность в управлении не заменит плохого лидера.
При изучении теорий лидерства, были выявлены различные переменные. Данные структурные элементы в изучении к подходам лидера, комбинируют между собой: это лидерские качества, поведение лидера и ситуации, в момент которой и действует сам лидер. Ключевую роль в этих процессах играют характеристика и непосредственно, поведение подчиненных. Каждый из подходов, описанных раннее, выдвигает свое решение проблем эффективного лидера.
Для того, чтобы грамотно руководить в сложившейся ситуации и давать точечные рекомендации своим подчиненным, лидер в организации должен владеть обширной информацией по всем вопросам и уметь предвидеть ситуацию наперед. Такой руководитель способен выводить организацию из кризиса, поднимать дух подчиненных и приводить фирму к успеху. Если руководитель в организации придерживается какого-то определенного стиля руководства, основываясь на том, что этот стиль – проверенный, эффективный, то такой лидер далеко заблуждается.
На сегодняшний день, существует множество различных стилей управления. Однако для того, чтобы достичь наибольших успехов в руководящей должности, лидер не должен полагаться на какой-то конкретный стиль руководства. Он должен комбинировать свое управление, основываясь на различных стилевых вариантах. В таком случае, управление будет эффективным и при необходимости, подстраиваться под ту или иную ситуацию на рынке.
В работе рассматриваются различные теории лидерства, составляющие базу для применения теоретического материала на практике в любых организациях. В таких фирмах, ключевым вопросом выступает рациональное и эффективное управление лидера.
Объектом исследования в дипломной работе выступает лидер в организации в целом. . Предмет исследования – анализ совокупных свойств стилей лидерства . Целью данной работы является определение стратегии развития и совершенствования ситуационных теорий лидерства.
Задачи дипломной работы:
Рассмотреть характеристику ситуационных теорий лидерства
Выяснить критерии выбора лидером оптимальных приемов воздействия на поведение персонала организации
Проанализировать формирование эффективных приемов воздействия современных руководителей
Методы исследования: теоретические методы, необходимы для определения проблем, формулирования гипотез и для оценки собранных фактов, и системный подход — направление методологии научного познания, в основе которого лежит рассмотрение объекта как системы.
Научную основу работы составили книги следующих авторов : Овчинников Р.И. Менеджмент в мире, Митрофанов А.Е. Международный менеджмент, Калябина Т.К Менеджер в организации Дмитров Р.П. «Менеджмент», Егоров А.В. Эффективный менеджмент, Валишин А.Е. Роль менеджера в организации.
Работа состоит из введения, содержащего в себе предмет, объект, цели и задачи работы, двух глав, отражающих специфику работы, заключения, приложений и списка использованной литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
23 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью данной работы является определение стратегии развития и совершенствования ситуационных теорий лидерства..docx
2015-06-10 20:48
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Довольна работой автора. Работа выполнена в срок (даже немного раньше назначенной даты). Спасибо!