Создан заказ №4329808
6 ноября 2019
Цель работы: проанализировать человеческий фактор в разработке и принятии стратегических решений.
Как заказчик описал требования к работе:
Тема номер : Роль человеческого фактора в разработке и принятии стратегических решений компании.
Организация любая
1 глава (теория)
2 глава (на примере организации)
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Главным элементом социальной системы является человек как субъект, объект и потребитель решения. Каждый человек наделен набором личностных характеристик (качеств), сближающих его с другими людьми или отдаляющих его от них. Причем один и тот же человек в разных организациях может по-разному проявлять свои личностные качества. В литературе по управленческим решениям используются три синонима: «человеческий фактор», «личностные качества» и «личностные характеристики». (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Роль человеческого фактора проявляется во влиянии на процесс подготовки управленческих решений, оценки существующего управленческого решения и оценки результатов его выполнения.
Каждый руководитель ощущает на себе внимание подчиненных. Его личные качества существенно влияют на процесс отношений с подчиненными и коллегами, а также на исполнение управленческих решений.
Среди набора личных качеств есть неизменяемые, слабо изменяемые и значительно изменяемые качества. К неизменяемым личным качествам относятся: темперамент, здоровье, реакции, к слабо изменяемым —внушаемость, уровень эмоциональности, профессионализм, опыт, характер внимания, рискованность, особенности мышления, значительно изменяемым —воля, ответственность, коммуникабельность.
В практике подготовки и реализации управленческих решений часто бывают ситуации, когда исполнители не совсем правильно понимают суть управленческих решений. Это происходит либо из-за недостаточности информации, либо из-за не-согласованности характера составления управленческого решения и ее восприятия.
Человеческий фактор предполагает, что в сложном процессе принятия управленческих решений ключевую роль играет человек. Это и руководитель, и ведущий специалист, и рядовой исполнитель. От слаженной работы всех работников зависит качество решений и эффективность совместной деятельности.
Изучая человеческий фактор принятия управленческих решений, следует отметить: определяющая роль в этом сложном процессе принадлежит руководителю. Требования к профессиональной компетенции руководителя включают не только необходимые знания и навыки, но и определенные человеческие свойства его как личности.
Предмет исследования – процессы принятия и реализации стратегических решений.
Объект исследования – предприятие пищевой отрасли ООО «Шельф-2000».
Цель работы: проанализировать человеческий фактор в разработке и принятии стратегических решений.
Задачи:
Изучить особенности разработки и принятия стратегических решений компании
Выделить факторы, оказывающие влияние на процесс принятия и реализации решений
Рассмотреть организационную структуру ООО «Шельф-2000» и ее особенности в принятии стратегических решений
Выделить роль стиля руководства в процессе предприятия ООО Шельф – 200Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
9 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: проанализировать человеческий фактор в разработке и принятии стратегических решений..docx
2020-04-06 17:26
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.7
Положительно
Автор очень оперативный, быстро реагирует на корректировки. Работа хорошая, даже заранее срока прислала, спасибо!)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
