Создан заказ №4334294
7 ноября 2019
Исследование перспектив совершенствования системы управления персоналом на основе организационно-управленчески
Как заказчик описал требования к работе:
Тема работы:Исследование перспектив совершенствования системы управления персоналом на основе организационно-управленческих инноваций
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. В современных условиях, когда обостряется противостояние производителей продукции, роль трудовых ресурсов в обеспечении эффективности производства существенно возрастает. Именно совершенствование бизнес-процессов, которые связаны с управлением персоналом, может стать резервом для улучшения основных показателей результативности предприятия. Создание эффективной системы стратегического управления персоналом компании является самым действенным способом повышения эффективности функционирования и конкурентоспособности компании. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Грамотно построенная система стратегического управления персоналом обеспечивает эффективность функционирования предприятий, но на практике управление развитием персонала осуществляется нерегулярно, бессистемно и вне связи с показателями работы и производственными стратегиями.
Вместе с тем, каждый руководитель в своей работе сталкивался с ситуацией, когда сотрудники, которые получали в качестве заработной платы фиксированный оклад, оказываются ориентированы на формальное выполнение своих должностных обязанностей без мотивации на развитие и повышение эффективности работы. Важной детерминантой при этом является внедрение эффективной системы оценивания и мотивации эффективного труда персонала.
Для повышения удовлетворенности персонала предприятий необходимо сформировать такой организационно-экономический инструмент управления мотивацией сотрудников, который будет основываться на взаимном достижении целей предприятия и работников. Ведь мотивированный сотрудник приносит большую прибыль организации по сравнению с тем, который работает «от звонка до звонка». Основными видами стимулирования персонала являются материальное вознаграждение и дополнительные стимулы, а основой материального вознаграждения сотрудника – заработная плата.
Решить данную задачу возможно, используя систему ключевых показателей эффективности (англ. Key Performance Indicators, KPI), которая в последнее время стала популярной в национальных компаниях.
В России система KPI начала применяться несколько лет назад и не все управленцы осознают, зачем и как ее использовать в работе. У менеджеров, успевших опробовать данный инструмент на практике, существуют противоположные мнения: одни руководители видят в концепции KPI средство решения управленческих и мотивационных задач, другие – сомневаются в пользе.
На сегодняшний день большинство российских компаний не используют систему КРI, так как ее практическое применение вызывает определенные затруднения у менеджеров. В то же время руководство предприятий понимает важность установления показателей и критериев для достижения целей.
Степень изученности темы исследования. Проблемами разработки инновационной стратегии управления персоналом на основе системы ключевых показателей эффективности занималось много зарубежных и отечественных авторов. Среди зарубежных авторов данный вопрос исследовали П. Друкер, М. Мескон, Г. Минцберг и другие. Проблемой оценки персонала занимались такие российские ученые, как Дмитренко Г. А., Гришнова О. А., Апенько С. Н., Колот А. М., Крушельницкая О. В., Хруцкий В. Е. и другие. Подавляющее большинство ученых подчеркивает, что сферы использования КПЭ являются достаточно широкими. Результаты оценки КПЭ используются для решения таких вопросов, как: подбор и расстановка новых работников, выдвижение в резерв и на новые должности, прогнозирование продвижения работников по службе и планирование карьеры; рационализация средств и методов работы, управленческих процедур; совершенствование организации труда; построение эффективной системы мотивации трудовой деятельности; усиление демократических начал в управлении; совершенствование структуры управления; оценка эффективности обучения работников; совершенствование планов и программ повышения квалификации кадров; оценка эффективности работы трудовых коллективов и отдельных работников. Однако, по нашему мнению, КПЭ имеет целью и другую, главную, цель – повышение эффективности деятельности предприятия, рост показателей результатов его деятельности.
Цель научно-исследовательской работы заключается в исследовании возможностей применения инструмента КПЭ для разработки инновационной стратегии управления персоналом предприятия.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг задач:
- рассмотреть место кадрового менеджмента в системе управления организацией,
- проанализировать структуру кадрового менеджмента в телекоммуникационных компаниях,
- выявить особенности современных подходов к управлению персоналом на основе организационно-управленческих инноваций,
- изучить систему оценки и управления деятельностью подразделений как элемент системы управления организацией.
Объектом исследования являются процессы обеспечения эффективной трудовой деятельности персонала предприятия.
Предметом исследования выступают теоретические, методические и прикладные аспекты формирования системы КПЭ в целях разработки инновационной стратегии управления персоналом предприятия.
Теоретико-методологической основой исследования стали базовые положения экономической теории, теории управления экономическими системами, стратегического управления и планирования. В работе применялись следующие методы исследования: научного обобщения и систематизации; критический анализ. Также были использованы методы экономико-статистического анализа, методы табличного и графического представления данных.
Информационная база исследования сформирована на основе монографий, нормативных и методических материалов, материалов периодических специализированных и отраслевых изданий по теме работы, материалов научных конференций.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
10 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Исследование перспектив совершенствования системы управления персоналом на основе организационно-управленчески.docx
2019-11-13 13:50
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Спасибо автору! Работу выполнила качественно. Даже пошла на встречу и сделала всё раньше срока!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
