Создан заказ №4367608
16 ноября 2019
Цель работы – совершенствование технологии мотивации и стимулирования труда персонала в отеле Ibis Москва Павелецкая.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна работа по теме "Технология мотивации и стимулирования труда персонала" оригинальность от 60% количество страниц от 30 без учета приложений
СОДЕРЖАНИЕ:
Введение
1. Теоретические аспекты мотивации и стимулирования персонала гостиниц
1.1 Понятие, сущность, системы мотивации и стимулирования труд
а, их значимость в кадровом менеджменте
1.2 Формы, методы, инструменты мотивации и стимулирования персонала гостиниц
1.3 Технология мотивации труда персонала гостиниц: характеристика, условия и этапы реализации, оценка эффективности
1.4 Технологии стимулирования труда персонала гостиниц: виды и характеристика, стратегия и тактика реализации, инновации, критерии эффективности
1.5. Современные модели, программы, технологии мотивации, стимулирования, практический опыт их реализации
2. Анализ и совершенствование технологий мотивации, стимулирования персонала отеля Ibis Москва Павелецкая
2.1 Характеристика гостиницы Ibis Москва Павелецкая
2.2 Анализ технологии мотивации и стимулирования персонала в отеле Ibis Москва Павелецкая
2.3 Разработка и обоснование совершенствования технологии мотивации и стимулирования персонала в гостинице
Заключение
Список используемых источников
Приложения
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы исследования обусловлена тем, что мотивация труда персонала является ключевым направлением кадровой политики любого предприятия.
Чтобы привлечь новых гостей и увеличить загрузку конкретных гостиниц возможно на основе использования передовых технологий и инновационных управленческих решений, соответствующих международным стандартам.
Проблемы мотивации персонала в контексте организационного развития широко исследованы российскими и зарубежными авторами. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Понятие мотивации трудовой деятельности в работах различных авторов трактуется неоднозначно. Большинство авторов склоняются к следующему определению понятия мотивация: мотивация – это процесс побуждения себя, человека либо группы людей к действиям, для достижения личных целей и целей организации.
Теоретические основы материального стимулирования трудовой деятельности были впервые сформулированы в известных трудах Карла Маркса, Абрахама Маслоу, Фредерика Тейлора. В данный момент существует необходимость улучшения уже существующих и нахождения современных способов увеличения заинтересованности сотрудников в динамичном функционировании организаций торговли.
Цель работы – совершенствование технологии мотивации и стимулирования труда персонала в отеле Ibis Москва Павелецкая.
Объект работы – гостиница Ibis Москва Павелецкая.
Предмет работы – технологии мотивации и стимулирования труда персонала гостиницы.
Задачи работы:
рассмотреть понятие, сущность, системы мотивации и стимулирования труда, их значимость в кадровом менеджменте;
выявить современные формы, методы, инструменты мотивации и стимулирования персонала гостиниц;
провести анализ технологии мотивации и стимулирования труда персонала гостиниц;
разработать мероприятия по совершенствованию технологий мотивации, стимулирования персонала отеля IBIS МОСКВА ПАВЕЛЕЦКАЯ.
Структура работы. Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка источников и приложений.Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 ноября 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы – совершенствование технологии мотивации и стимулирования труда персонала в отеле Ibis Москва Павелецкая..docx
2019-11-22 16:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Сначала работа была сделана не корректно. Но после замечаний исправлена и переписана.
Оформление не до конца соответствовало требованиям. Приходилось корректировать работу самой.