Создан заказ №440008
26 января 2015
Особенности управления персоналом в период реорганизации и сокращения производства.
Как заказчик описал требования к работе:
Нужен аспирант или преподаватель, чтобы помочь сделать реферат по управлению персоналом, сроки очень сжатые. Отзовитесь, пожалуйста!
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Процесс реорганизации и сокращения производства является необходимой мерой выживания организации в кризисный период, в период экономического спада.
Данный процесс неизменно ведет к проблеме оптимизации численности персонала, так как в результате реорганизации и сокращения производства в организации появляется излишек рабочей силы, который решается с помощью высвобождения персонала.
Высвобождение персонала широко используется организациями не только для выживания в кризисный период, но также с целью получения конкурентных преимуществ в периоды стабильного развития или роста. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Это связанно с тем, что данный процесс позволяет сократить излишнюю численность персонала, а также снизить себестоимость производимых процессов и услуг. Однако для достижения вышеуказанных целей данным процессом необходимо управлять.
Высвобождение (сокращение) персонала - вид управленческой деятельности, предусматривающий целый комплекс программ и решений по соблюдению правовых норм, повышению эффективности работы и организационно-психологической поддержке со стороны администрации как увольняемых работников, так и тех, кто остается работать в организации после реорганизации и сокращения персонала. Существенное отличие высвобождения от других видов увольнений заключается в том, что его необходимость напрямую не связана с несоответствием работников занимаемым должностям и предъявляемым требованиям, недостаточной квалификацией или компетентностью, а вызвана в первую очередь стремлением организации сократить издержки или оптимизировать его структуру.
Таким образом, сокращение персонала, вызванное реорганизацией и сокращением производства, является сложным процессом, которым необходимо успешно управлять. Менеджер по персоналу должен проводить комплексные мероприятия, ориентированные как на тех, кто попал под сокращение, так и на персонал, который не был уволен и остался работать.
Данная тема особенно актуальна для современных реалий, когда российская экономика находится на пороге кризиса, а организации функционируют в условиях массового сокращения производства и роста уровня безработицыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
27 января 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Особенности управления персоналом в период реорганизации и сокращения производства..docx
2019-01-22 14:40
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор очень ответственный, работу сдал гораздо раньше срока, всё по теме. Рекомендую!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
