Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 1000 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Поколения X, Y, Z – лучшие практики применения теории поколений в практике компаний
Создан заказ №443199
28 января 2015

Поколения X, Y, Z – лучшие практики применения теории поколений в практике компаний

Как заказчик описал требования к работе:
У меня почему то удалилась переписка с Вами.... Мы общалиь по диплому на тему "Поколения X, Y, Z – лучшие практики применения теории поколений в практике компаний" Меня заинтересовало Ваше предложение - вопрос только в том, чтобы к пятнице подготовиь план раоты и сдавать поэтапно до 20 февраля -срок выполнения. Готовы ли вы уложиться в данные сроки? ( Это не должно отразиться на качестве работы)
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
Введение Наиболее популярной темой для дискуссий в этом году стала «теория поколений». Через призму этой концепции имеется замечательная возможность взглянуть по–новому, на процессы бизнес-образования, мотивации персонала и клиентов. Поколение, в широком смысле, - совокупность людей, относящихся к определенному возрастному интервалу, а в узком смысле - совокупность близких по возрасту индивидов, социальная и идейно-политическая ориентация, которых формируется под влиянием определенного исторического периода времени, имеющего свои специфические характеристики. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Временной промежуток, когда рождаются представители одного поколения, около 20 лет. Те из нас, кто рожден на стыке, испытывают влияние двух групп ценностей (+/- 3 года от границы поколений), представляют так называемое «эхо поколение». Теория поколений это один из инструментов сегментирования и классификации. В общих словах, она показывает, что эра, в которой родился тот или иной человек, влияет на его мировоззрение.  Итак, 20-й и 21- век разделены на 5 временных периодов, каждому из которых соответствует поколение живущих ныне людей, с которыми мы сталкиваемся в своей работе и учебе. В различных компаниях работают представители этих поколений, и их соотношение разнится в зависимости от специфики предприятия. В связи с этим возникает проблема координации работы сотрудников с тем, чтобы максимально повысить эффективность работы всей организации. Эта проблема обусловливает актуальность исследования теории поколений в структуре управления. Цель исследования – изучить поколения X, Y, Z с точки зрения лучших практик применения на примере компании. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: - раскрыть сущностные характеристики понятия теории поколений; - выявить возможности использования теоретических наработок по теории поколений при управлении персоналом; - дать общую характеристику компании «Хенкель-Эра»; - проанализировать практику применения теории поколений в компании «Хенкель-ЭРА»; - выявить проблемы, возникающие при применении теории поколений в компании «Хенкель-ЭРА»; - определить перспективы развития практики применения теории поколений при управлении организациями; - разработать пути и методы решения проблем, возникающих при использовании теорий поколений в управленческой практике. Объект исследования – кадровый состав ОАО «Хенкель-ЭРА». Предмет исследования – использование теории поколений в практике управления персоналом в ОАО «Хенкель-ЭРА». Методы исследования: сбор и анализ теоретических источников по выбранной теме, анализ статистики по персоналу предприятия, проведение исследования эффективности работы персонала и имеющейся мотивации по методике Кибанова. Структура работы. Исследование состоит из введения, трех глав, разбитых на 2, 3 и 2 параграфа соответственно, заключения и библиографического списка. Во введении обоснованы актуальность, цель и задачи исследования, предмет и объект исследования, а также методы и структура. Первая глава исследования раскрывает теоретические аспекты теории поколений. Первый параграф отражает сущностные характеристики понятия теории поколений. В нем представлена подробная характеристика всех поколений, которые были выявлены исследователями. Во втором параграфе представлены возможности использования теоретических наработок по теории поколений при управлении персоналом. Данный параграф отражает сферы применения теории поколений в практике предприятий. Вторая глава содержит практику применения теории поколений в компании ОАО «Хенкель-Эра». Первый параграф содержит информацию о компании. Второй параграф включает в себя анализ практики применения теории поколений в компании. Третий параграф содержит анализ проблем в области применения теории поколений в компании «Хенкель». Третья глава посвящена анализу перспектив развития практики применения теории поколений при управлении персоналом в организациях. В первом параграфе рассмотрены перспективы развития данной теории в практике управленческой деятельности. Второй параграф отражает пути и методы решения проблем, возникающих при использовании теорий поколений в управленческой практикеПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
3000 ₽
Заказчик оплатил в рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
4 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
user1084431
5
скачать
Поколения X, Y, Z – лучшие практики применения теории поколений в практике компаний.docx
2015-02-07 23:43
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Супер! Автор просто безупречен в своей деятельности))) защитилась на 5! Екатерина продолжала мне помогать еще две недели после прошедшего гарантийного срока)))) все замечания были устранены с ее помощью!! И главное все а срок! Огромное Вам спасибо!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
Горизонтальная и вертикальная карьера в организации
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Современные подходы к организационному дизайну
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Аттестация и сертификация рабочих мест по условиям труда
Контрольная работа
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Тема: "Совершенствование адаптации персонала с применением технологии баддинг."
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Методы управления социальным развитием.
Реферат
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
Ответы на вопросы и презентация по одному из вопросов
Ответы на вопросы
Управление персоналом
Стоимость:
300 ₽
курсовая на тему роль психологической службы в организации оценки персонала
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Разработка практических рекомендаций по самоорганизации здоровья руководителя
Курсовая работа
Управление персоналом
Стоимость:
700 ₽
Маркетинг персонала на примере ПАО Сбербанк
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы повышения квалификации персонала в организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
"Совершенствование кадровых технологий организации (на примере "ООО РРС")
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Организация системы дистанционного обучения персонала ( Корректировка работы)
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Особенности управления карьерой менеджеров в международных компаниях
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Совершенствование системы оплаты труда организации
Дипломная работа
Управление персоналом
Стоимость:
4000 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Направления кадрового менеджмента
В основе кадрового менеджмента предприятия лежит планомерное и систематическое воздействие на человеческий ресурс предприятия для стимулирования эффективной работы и скорейшего достижения поставленных задач. В процесс управления персоналом вкладывается потенциал личности сотрудника, его особенности, мотивация к труду, способность и возможность исправления и формирования необходимых качеств в труд...
подробнее
Отрицательная мотивация персонала
Мотивация в современном контексте может рассматриваться как фактическое побуждение к практическому действию. Мотивация не только побуждает человека к действию, но и позволяет моделировать идеальную ситуацию. Идеальная ситуация – это состояние, к которому должен стремиться подчиненный и руководитель. Желательно, чтобы эти представления совпадали. Если они по каким – то причинам не совпадают, то мож...
подробнее
Признаки мотивации персонала
Мотивация персонала в организации необходима в том случае, если эффективность снижается. Персонал работает до тех пор, пока чувствует контроль со стороны руководителя. Как только контроль ослабляется, требуется мотивация. Актуальность мотивации во все времена достаточно высока. Работник не готов стимулировать себя самостоятельно на эффективный труд. Стремление к труду необходимо поддерживать всеми...
подробнее
Управление персоналом в торговых предприятиях
Правильное стратегическое управление любым предприятием, обеспечивается за счёт формирования и своевременной корректировке соответствующих управленческих систем. Их эффективность определяется способностью создавать необходимые для реализации выбранной стратегии условия. Система управления персоналом играет особую роль в деятельности предприятия.
Значимость системы управления персоналом обусловлена ...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы