Создан заказ №4453867
6 декабря 2019
Совершенствование процесса материального стимулирования в организации
Как заказчик описал требования к работе:
Курсовая работа на 15/20 станиц . Бизнес процессы по улучшению и изменению до после должны быть выполнены в виде таблиц ( бизнес процессов ) это самое главное условие ! И должно быть взято не огромное предприятие , сеть , холдинг . А обычный один магазинчик или кафе допустим .
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Стимулирование играет огромную роль в организации деятельности предприятия так оно направлено на мотивацию персонала к эффективному и качественному труду, который не только покрывает издержки работодателя на организацию процесса производства оплату труда, но и позволяет получить определенную прибыль. Тогда как полученная прибыль идет не только в карман работодателю, а используется на выплату налогов в федеральный и местный бюджеты на расширение производства. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Таким образом, стимулирование труда наемных работников не является частным делом конкретного предприятия и организации, а играет важную роль в экономическом развитии страны в процветании национальной экономики.
С развитием социальных отношений в обществе меняются и потребности работников. В современной экономике помимо материального фактора большое значение имеют моральные стимулы и социальные льготы. Эволюционируют и материальные формы стимулирования работников. В материальном вознаграждении увеличивается доля выплат по результатам хозяйственной деятельности предприятия большее значение придается развитию у наемных корпоративного мышления развивается система социальных льгот. Таким образом, стимулирование наемных работников является одной из составляющих управления персоналом.
В современной экономике стимулирование работников не ограничивается только мерами материального вознаграждения, а направлено на совершенствование личности персонала формирование в нем заинтересованности в успехе организации в целом.
Современный этап экономических реформ в России характеризуется тем что предприятия работают в обстановке растущих требований различных общественных групп. В этой связи особую актуальность приобретает создание эффективной системы стимулирования работников.
Объектом данной работы является система стимулирования персонала на предприятии ООО «Райт».
Предметом – система стимулирования работников на российских и зарубежных предприятиях.
Цель работа состоит в поиске путей стимулирования различных категорий персонала торгового предприятия.
Для реализации данной цели необходимо решить ряд задач
- рассмотреть основы организации управления персоналом предприятия
- определить сущность стимулирования персонала на предприятии
- рассмотреть существующие системы стимулирования персонала на российских и зарубежных предприятиях
- рассмотреть вопрос организации управления системой стимулирования персонала на предприятии
- на примере ООО «Райт» провести анализ существующей системы стимулирования персонала на предприятии
- на основе полученных результатов разработать эффективную систему стимулирования персонала на ООО «Райт».
В ходе проведенного исследования было выполнено следующее
- проанализирована имеющаяся научная и периодическая литература по вопросу системы стимулирования персонала на предприятии
- собран и проанализирован практический материал по выбранной теме
- предложена эффективная система стимулирования персонала на предприятии ООО «Райт».
По своей структуре работа состоит из трех глав введения заключения и списка литературыПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
9 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Совершенствование процесса материального стимулирования в организации .docx
2019-12-12 17:37
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.9
Положительно
Автор то, может быть, и не плохой. Я заказала эту работу, так как инфопмации по этой теме я не могла найти. Автор тоже, к сожалению, не смог.