Создан заказ №4466763
9 декабря 2019
Целью курсового проекта является изучение и разработка мероприятий по повышению эффективности управления цепями поставок на основе внедрения системы мотивации персонала ПАО «НК «Роснефть».
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно сделать курсовую работу по логистике за 7 дней, оформлять не нужно, главное все подробно расписать в курсовой и список источников литературы приложить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы. Эффективная организация и управление цепями поставок оказывает решающее влияние на темпы и пропорции экономического развития национальной экономики России. Реализуя функции распределения и обмена, сформированные цепочки поставок определяют динамику товарно-материальных, информационных, финансовых и других потоков в процессе воспроизводства.
Концепция цепи поставок является относительно новой и является одним из проявлений расширенного использования логистики. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Участники цепи поставок лучше осознают необходимость внутренней интеграции потоковых процессов и установления связей и координации между процессами других бизнес-единиц цепи: поставщиков, клиентов и самого предприятия.
При управлении цепи поставок возникает задача объединения рынка, сбытовой сети, производственного процесса и закупочной деятельности таким образом, чтобы обеспечить обслуживание клиентов на более высоком уровне и с меньшими затратами.
Логистика помогает решить проблему оптимизации материальных потоков по всей цепи поставок в целом. Интегрированные логистические инструменты нацелены на максимизацию качественных и количественных характеристик всех элементов цепочки поставок. Он фокусируется на таком подходе, при котором потребности рынка трансформируются в производственный план и стратегию, связывая его со стратегией и планом закупок.
Важным условием эффективного функционирования цепи поставок является снижение логистических затрат на дистрибуцию продукции. Определяющая роль в калькуляции в цепочке поставок обеспечивается путем определения дорогостоящих элементов цепи поставок и их количественной оценки. Это может быть сделано на основе атрибутивных характеристик затрат вида деятельности для каждого типа покупателя и определения сегмента рынка обслуживания клиентов, выявления факторов, которые обеспечивают различия в стоимости услуг, с учетом конкретных ресурсов, используемых для поддержка клиентских сегментов.
Предметом исследования проекта является управления цепями поставок на основе внедрения системы мотивации персонала.
Объект исследования - ПАО «НК «Роснефть»).
Целью курсового проекта является изучение и разработка мероприятий по повышению эффективности управления цепями поставок на основе внедрения системы мотивации персонала ПАО «НК «Роснефть».
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
1. Описать общие сведения о предприятии.
2. Проанализировать логистическую систему ПАО «НК «Роснефть».
3. Написать теоретическую часть о логистике как хозяйственной деятельности.
4. Определить эффективность управления цепями поставок на основе внедрения системы мотивации персонала на предприятии в проектной и расчетной части.
5. Обосновать организацию внедрения проектных мероприятий.
Методологической и информационной основой исследования являются: работы отечественных и зарубежных авторов в сфере логистики. В процессе исследования использованы методы анализа, структурно-функциональный анализ, общенаучные методы.
Практическая значимость работы. Результаты исследования могут быть использованы для дальнейшего повышения эффективности управления цепями поставок предприятия на ПАО «НК «Роснефть»Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
12 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью курсового проекта является изучение и разработка мероприятий по повышению эффективности управления цепями поставок на основе внедрения системы мотивации персонала ПАО «НК «Роснефть»..docx
2019-12-15 20:06
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор хороший, рекомендую! работа была сделана раньше срока. И что очень важно, всегда на связи.