Создан заказ №4468545
10 декабря 2019
Целью прохождения преддипломной практики является выполнение анализа АСУ блочно-модульной котельной на автоматизированной блочно-модульной газовой котельной (БМК) в пос.
Как заказчик описал требования к работе:
Выполнить отчет по практике, срок 6 дней, пример отчета для моего вуза приложен к заданию.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Преддипломная практика – эта главная часть обучающего процесса любого высшего учебного заведения. Ее можно проходить на предприятии, в организации любой формы собственности и даже в самом учебном заведении. Главная задача студента в ходе прохождения практики проявить свои теоретические знания на практике.
Прохождение преддипломной практики на предприятии позволяет познакомиться с условиями работы на данном производстве, структурой предприятия, с выпускаемой продукцией, а также с технологическими линиями производства. (работа была выполнена специалистами Автор 24)
Но самое главное, предоставляется возможность изучить материал по теме будущей выпускной квалификационной работы - модернизация системы автоматизации блочно-модульной котельной.
Во время этой важной части обучения, необходимо собрать весь необходимый материал, который потом потребуется для написания выпускной квалификационной.
Преддипломная практика – это эффективная форма обучения, помогающая подготовить будущего специалиста к профессиональной деятельности. Невозможно отрицать и то, что это крайне важно для получения квалифицированных специалистов, которые после окончания учебного заведения могут решить любую задачу предприятия и производства.
Целью прохождения преддипломной практики является выполнение анализа АСУ блочно-модульной котельной на автоматизированной блочно-модульной газовой котельной (БМК) в пос. МК-102 предприятия АО "ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК" как объекта управления, выявление факторов, снижающих эффективность работы котельной, и внесение предложений по модернизации для устранения недостатков АСУ существующей БМК.
В соответствии с учебным планом я проходил преддипломную практику на АО "ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК" с 5 ноября по 16 декабря 2019 года. Практику я проходил в должности практиканта.
Управление тепловодоснабжения и канализации в г. Ноябрьске основано 22 октября 1981 года. До 1996 года оно находилось в ведении ОАО «Ноябрьскнефтегаз», с 1996 до октября 2001 года являлось структурным подразделением ПУЭиРОГХ объединения МУП НПО «ЖКХ». С октября 2001 года образовано самостоятельное предприятие МУП «Тепловодоканал». 1 октября 2004 года путём акционирования муниципальных предприятий «Тепловодоканал» и «Электросети» было создано ОАО «Энерго-Газ-Ноябрьск».
Главная задача АО «Энерго-Газ-Ноябрьск» - бесперебойное снабжение города теплом, горячей и холодной водой, электроэнергией, а также отвод сточных вод.
На территории муниципального образования доля АО «Энерго-Газ-Ноябрьск» в объеме отпуска тепловой энергии составляет 75%, водоснабжения 93%, водоотведения 93%. По электрическим сетям предприятия передается более 90% всего объема потребляемой электрической энергии города.
Воду для населения добывают из 68-ти артезианских скважин. Производительность городской станции по очистке подземных вод 75 тыс. куб.м/сут. Предприятие обслуживает 26 котельных, 30 центральных тепловых пунктов, 862 км сетей тепловодоснабжения, 38 км сетей газоснабжения и 200 км сетей канализации.
Кроме того, на обслуживании "Энерго-Газ-Ноябрьска" - 788 км линий электропередач, 28 распределительных пунктов, 277 трансформаторных подстанций напряжением до 10 кВ и подстанция "Западная" ("Адмиральская") 110/10/10 кВ.
Всё это хозяйство требует постоянного внимания, технического обслуживания, ремонта, реконструкции и модернизации, которые и обеспечивает коллектив предприятия.
На предприятиях применяется преимущественно цеховая структура аппарата управления, когда для управления каждом цехом создается свой относительно небольшой аппарат, так как в цехе осуществляется ряд функций по планированию, учету, тёхническому обслуживанию производства.
Цех возглавляется начальником, который руководит производственной, технической, хозяйственной деятельностью и социальным развитием коллектива цеха. Он подчинен непосредственно директору, функциональные органы заводоуправления не могут отдавать ему каких-либо распоряжений. Все распоряжения работникам цеха, от кого бы они ни исходили, не могут отдаваться, минуя начальника цеха.
В качестве показателей формирования структуры аппарата управления цехом принимаются: число производственных участков, уровень специализации, условия размещения цеха, степень централизации функций управления в масштабе предприятия и другие организационно-технические особенности предприятия.
В процессе прохождения практики я ознакомился:
- с уставом предприятия;
- со структурой предприятия;
- с существующей АСУ БМК на предприятии АО "ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК";
- на основании выполненного обследования АСУ БМК на предприятии АО "ЭНЕРГО-ГАЗ-НОЯБРЬСК"сформулировал предложения по модернизации существующей АСУПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Целью прохождения преддипломной практики является выполнение анализа АСУ блочно-модульной котельной на автоматизированной блочно-модульной газовой котельной (БМК) в пос..docx
2019-12-16 08:55
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
автор всегда на связи. работа выполнена в срок и в полном объеме. все необходимые исправления были сделаны в кротчайшие сроки.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
