Создан заказ №4498450
17 декабря 2019
Анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом в ТД "Перекрексток"
Как заказчик описал требования к работе:
Нужна курсовая работа по управлению персоналом. Готовая работа уже есть, но препод не принял. Надо добавить практические примеры ОБЯЗАТЕЛЬНО! Еще нужно вывод переделать. Переделать до завтрашнего утра! Заплачу больше за срочность.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Контрольное задание преследует своей целью выявить на основе изученных и проанализированных особенностей интеллектуального капитала предприятия составляющие интеллектуального капитала торговой сети FMCG АО «ТД Перекресток», и разработать систему его оценки.
Постановка цели определяет набор исследовательских задач, подлежащих решению в рамках контрольного задания:
представить краткое описание сферы деятельности АО «ТД Перекресток»,
дать краткую характеристику экономического положения АО «ТД Перекресток»,
провести расширенный анализ составляющих интеллектуального капитала организации АО «ТД Перекресток»:
человеческий капитал компании (уровень накопленных знаний, умений и навыков; моральные ценности компании; культура труда и пр.);
организационный капитал (техническое и программное обеспечение; рабочие процессы; философия управления; организационная структура компании; промышленные образцы; лицензионные соглашения, патенты и пр.);
клиентский капитал (бренд; партнеры; отношения с клиентами; клиентская база и пр.);
провести анализ политики управления интеллектуальными ресурсами в АО «ТД Перекресток»:
применяемые методы развития интеллектуальных ресурсов организации;
используемые в компании методы учета и оценки составляющих интеллектуального капитала;
правовое регулирование вопросов интеллектуальной собственности и пр. (работа была выполнена специалистами author24.ru) в организации;
оценить интеллектуальный капитал АО «ТД Перекресток» по методике ICTM (Й.Роос);
на основе проанализированных социально-экономических особенностей разработать систему оценки интеллектуального капитала фирмы на основании концептуальной модели ScandiaNavigator.
Объектом исследования выступает АО «ТД Перекресток». Предмет исследования – система управления интеллектуальным капиталом в АО «ТД Перекресток».
Практическая значимость контрольной работы определяется применимостью ее результатов в практике менеджмента с целью повышения эффективности управления интеллектуальным капиталом.
Краткая характеристика АО «ТД Перекресток» и анализ экономического положения
Акционерное общество «Торговый дом «Перекресток» (далее по тексту НИР – АО «ТД Перекресток», Компания) осуществляет свою деятельность по розничной торговле продуктами питания (сегмент FMCG) с 1995 г. в Москве, а с 2002 г. по России. Компания является предприятием федерального масштаба, осуществляющей руководство деятельностью более 700 розничных магазинов сети по России.
Основной вид деятельности по ОКВЭД соответствует коду 47.11. «Торговля розничная преимущественно пищевыми продуктами, включая напитки, и табачными изделиями в неспециализированных магазинах». Форма собственности – акционерное общество. Основным документом, регламентирующим деятельность Компании, является его Устав. Согласно действующему Уставу основной целью деятельности Компании является получение прибыли, а основными видами деятельности Компании указываются розничная, оптовая торговля, оказание информационных и консультационных услуг, промышленное и гражданское строительство, приобретение имущества в аренду, осуществление внешнеэкономической деятельности, торгово-закупочная и посредническая деятельность, иные виды деятельности.
Стратегическое управление деятельностью АО «ТД Перекресток» осуществляет управляющая компания Х5 Retail Group. X5 Retail Group – ведущая российская компания современной розничной торговли, которая создает, развивает и управляет портфелем брендов сетевых магазинов разных форматов (Перекресток, Пятерочка, Карусель). Стратегическая цель управляющей компании на рынке FMCG России: «Быть компанией первого выбора для российских покупателей, самым привлекательным работодателем для сотрудников и самой ценной инвестицией для своих акционеров». Структура управления компании Х5 представлена в Приложении 1.
В Компании сформирована дивизиональная организационная структура, розничные магазины объединяются в регионы управления, регионы входят в дивизионы. Несмотря на то, что каждый магазин является самостоятельным центром распределения прибыли, функциональное и стратегическое управление им осуществляется из головного офиса. Основные финансово-экономический показатели деятельности Компании представлены в таблице 1Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
20 декабря 2019
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Анализ деятельности по управлению интеллектуальным капиталом в ТД "Перекрексток".docx
2020-03-28 05:35
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4.5
Положительно
Автор оперативно отрабатывает все замечания, в принципе работа получилось хорошей, но потребовались небольшие корректировки по содержанию (добавляла свои мысли)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
