Рассчитай точную стоимость своей работы и получи промокод на скидку 300 ₽
Найди эксперта для помощи в учебе
Найти эксперта
+2
Пример заказа на Автор24
Студенческая работа на тему:
Определение основный экономических особенностей отрасли в стратегическом менеджменте
Создан заказ №4539227
6 января 2020

Определение основный экономических особенностей отрасли в стратегическом менеджменте

Как заказчик описал требования к работе:
Реферат , будет в форме курсовой. Введение. Актуальность; цель, конкретизированная в 3-х задачах. Не менее 1- 1,5 стр Основная часть. В первой главе содержится понятие, раскрываемого вопроса, раскрывается содержание избранной темы, идёт анализ. Во второй главе (практическая глава) разрабатываются пр едложения по совершенствованию нормативной базы с учетом недостатков. Заключение. 1-1,5 стр. Список литературы. учебники, журналы, интернет. Поля 2см, 14 шрифт, 1,5 интервал, сноски шрифт. Больше сносо
подробнее
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ Анализ финансового состояния любого предприятия – важнейший фактор эффективного менеджмента. Финансовое положений компании представляет ценность для государственных структур, владельцев и/или собственников, инвесторов, кредиторов, акционеров, партнёров, сотрудников [26]. Также финансовые параметры являются неотъемлемой частью имиджа компании в глазах различных целевых групп. Принято считать, что финансовое самочувствие объединяет в себе экономические способности предприятия обеспечивать собственную практику и рентабельность. (работа была выполнена специалистами Автор 24) Информация о финансовом порядке, прежде всего, обеспечивается информацией по следующим основным критериям: рациональность вложения финансового потенциала и максимальное их использования; любые материальные взаимодействия с различными физическими и юридическими представителями рынка; - рыночная стабильность и платёжеспособность; систематическая снабжение финансовыми ресурсами, способными поддерживать деятельность компании [11]. Главным показателем в рыночном функционировании предприятия являются конечные данные эффективности использования различных ресурсов компании [3]. Таким образом, актуальные результаты деятельности предприятия представляют интерес как для владельцев бизнеса и акционеров, так и налоговых служб, других компаний, партнёров и т.д. Подобная заинтересованность важна для анализа финансового аудита предприятия и позволяет планировать и соблюдать финансовую дисциплину. Под финансовым состоянием предприятия подразумевается комплект индикаторов и форм финансовой отчётности, отражающих финансовую стабильность, платёжеспособность, деловую активность и рентабельность предприятия [13]. Финансовое состояние может быть стабильным, нестабильным (предкризисным) и кризисным [9]. Актуальность темы. В условиях развитой рыночной экономики в различных странах проходят коренные изменения, как во внутренней, так и во внешней среде функционирования субъектов хозяйствования. Для периода нестабильности часто характерны спад объёмов производства, падение финансовой устойчивости некоторых предприятий, рост числа банкротств. Непременным условием эффективного функционирования рыночного механизма является устранение с рынка предприятий-банкротов. Но предупредить кризисное состояние предприятий, обеспечить их длительный жизненный цикл — задача более сложная и важная. Проблемы, связанные с механизмом диагностики кризисных явлений, является предметом исследований таких отечественных и зарубежных учёных, как М.С. Абрютина, М.И. Баканов, И.Т. Балабанов, А.В. Грачев, А.Д. Шеремет и другие. Однако в теории и практике организационно-экономического механизма банкротства предприятий есть ряд нерешённых вопросов. В частности, в достаточной мере не проработан механизм выявления кризиса сельскохозяйственных предприятий, прогнозирование возможного банкротства и показателей платёжеспособности, влияния уровня использования производственных ресурсов на финансовое состояние хозяйствующих субъектов аграрной сферы. Но состояние учёта свидетельствует о необходимости всестороннего изучения и решения его проблем в условиях коренной перестройки деятельности предприятий, что и обусловило выбор темы данной работы, её актуальность, целевую направленность и структуру. Цель исследования заключается в обосновании теоретического фундамента и выработке прикладных рекомендаций по анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия. В рамках данной работы требуется реализовать следующие задачи: изучить понятия об эффективности деятельности организации в сфере финансов; рассмотреть задачи и цели планирования деятельности предприятия; изучить методы планирования на предприятии; провести анализ основных экономических показателей деятельности предприятия ООО «Управляющая компания «Меридиан»; осуществить анализ деловой активности предприятия ООО «Управляющая компания «Меридиан»; произвести анализ финансовых достижений предприятия ООО «Управляющая компания «Меридиан»; рассмотреть пути повышения эффективности планирования деятельности предприятия ООО «Управляющая компания «Меридиан»; осуществить оценку экономической эффективности от предлагаемых мероприятий. Объектом данного исследования является ООО «Управляющая компания «Меридиан». Предмет данной работы – совокупность теоретических, методических и практических аспектов анализа финансовых параметров и показателей в среде информационной системы предприятия. Для раскрытия сущности темы исследования широко использовались общенаучные методы исследования. Методы сравнения и анализа применялись при расчёте экономических индексов работы предприятия. За основную информационную базу были взяты законодательно-нормативные документы, регламентирующие учёт и аудит финансовых результатов, публикации отечественных и зарубежных учёных, данные сети Интернет, материалы исследуемого предприятияПосмотреть предложения по расчету стоимости
Зарегистрируйся, чтобы получить больше информации по этой работе
Заказчик
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией для внесения правок на основе комментариев преподавателя
7 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Заказ выполнил
oksana_umnay
5
скачать
Определение основный экономических особенностей отрасли в стратегическом менеджменте.docx
2020-01-10 14:53
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Отличный реферат! Автор выполнил работу быстро и качественно. Буду обращаться ещё. Большое спасибо. Всем рекомендую!

Хочешь такую же работу?

Оставляя свои контактные данные и нажимая «Создать задание», я соглашаюсь пройти процедуру регистрации на Платформе, принимаю условия Пользовательского соглашения и Политики конфиденциальности в целях заключения соглашения.
Хочешь написать работу самостоятельно?
Используй нейросеть
Мы создали собственный искусственный интеллект,
чтобы помочь тебе с учебой за пару минут 👇
Использовать нейросеть
Тебя также могут заинтересовать
ККЗ Стратегический менеджмент Синергия
Контрольная работа
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Политический маркетинг: роль и особенности
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике менеджмент
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Бизнес-план английского кружка "Нappy English" в Доме культуры.
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Отчет по практике
Отчёт по практике
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Организация управления коммуникациями в организации
Курсовая работа
Менеджмент
Стоимость:
700 ₽
Написать реферат по рекламному менеджменту. Т-02747 -
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Оценка маркетингового потенциала товарной группы
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Понятия о системной инженерии
Реферат
Менеджмент
Стоимость:
300 ₽
Читай полезные статьи в нашем
Этапы делового общения
На первом этапе происходит познание и составление психологического портрета. Качество психологической информации определяется особенностями ситуации общения, личных свойств людей, степени их знакомства, сведений о работниках в характеристиках и иных документах организации, рассказов других работников об этих людях и т.д. В непосредственном наблюдении за человеком происходит чтение как вербальных,...
подробнее
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Изменение организационно-правовой формы
В соответствии с действующим законодательством и статистическими данными наиболее актуальными для коммерческих организаций Российской Федерации являются два варианта изменения организационно-правовой формы предприятия:
Соответствующие процедуры регулируются Федеральными законами №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и №208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Изменение организационно-право...
подробнее
Этапы делового общения
На первом этапе происходит познание и составление психологического портрета. Качество психологической информации определяется особенностями ситуации общения, личных свойств людей, степени их знакомства, сведений о работниках в характеристиках и иных документах организации, рассказов других работников об этих людях и т.д. В непосредственном наблюдении за человеком происходит чтение как вербальных,...
подробнее
Преимущества и недостатки организационных структур
Эта структура позволяет мобилизовать энергию людей и кооперировать человеческий труд для решения сложнейших проектов, в массовых и крупносерийных производствах. Но подобным структура присущи определенные недостатки, наиболее заметные в современных условиях и в контексте задач экономического развития.
Прежде всего, бюрократические типы структуры не способствуют развитию потенциала сотрудников, котор...
подробнее
Незапрограммированные управленческие решения
В соответствии со степенью разработки принято выделять запрограммированные и незапрограммированные управленческие решения. Данная классификация была разработана Г. Саймоном с целью описания управленческих решений в зависимости от присутствия (отсутствия) стандартных методик в их разработке и принятии.
Не каждое управленческое решение принимается в соответствии с заранее подготовленными методиками и...
подробнее
Изменение организационно-правовой формы
В соответствии с действующим законодательством и статистическими данными наиболее актуальными для коммерческих организаций Российской Федерации являются два варианта изменения организационно-правовой формы предприятия:
Соответствующие процедуры регулируются Федеральными законами №14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью» и №208-ФЗ «Об акционерных обществах».
Изменение организационно-право...
подробнее
Теперь вам доступен полный отрывок из работы
Также на e-mail вы получите информацию о подробном расчете стоимости аналогичной работы