Создан заказ №4568973
13 января 2020
Определение понятий «внешняя среда», «внутренняя среда»
Как заказчик описал требования к работе:
В работе должен быть финальный вывод и описана своя точка зрения данную тему. Предмет: Современный стратегический анализ. 2 курс магистратуры.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Стратегический анализ является одним из ключевых элементов стратегического управления, поскольку в значительной мере определяет стратегические возможности и выбор стратегий развития компании. Разработка методов и моделей структурного анализа позволяла и позволяет организациям планировать деятельность и конкурировать на рынке. В современных условиях каждому предприятию особенно важно правильно оценить создавшуюся рыночную обстановку и тенденции её развития с тем, чтобы поставить верные цели и предложить эффективные пути их достижения, учитывая особенности производственного процесса конкретного предприятия.
Данный реферат посвящён изучению методов современного стратегического анализа в менеджменте: SCP-анализ, SNW-анализ, модель Роберта Гранта, рассмотрению их особенностей, преимуществ, способов разработки. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Цель работы состоит в изучении методов стратегического менеджмента – SCP-анализ, SNW-анализ, модель Роберта Гранта. Объектом работы является структурный анализ. Предметом работы – SCP, SNW, модель Гранта. Тема является актуальной, поскольку современные предприятия нуждаются в стратегическом управлении, которое невозможно без анализа.
Реферат состоит из введения, основной части с 3 параграфами, заключения и списка литературы. Методы, использованные в данном реферате: анализ литературы по теме исследования, классификация, сравнительно-исторический метод, метод анализа, теоретический анализ и обобщение научной литературы. Эмпирической базой работы явились данные сайтов, монографий, словарей, учебных пособий, авторефератов, СМИ, научных трудов, статей. В работе использованы труды литературы по истории книгопечатания, фотографии. Данные наработки помогли решить задачи: Изучить особенности, структуру 1. SCP-анализа; 2. SNW-анализа; 3. модели Р. Гранта.
Основная часть
SCP-анализ
SCP-анализ позволяет нам определить базовую стратегию поведения организации и направления господдержки развития предпринимательства, а также позволяет оценить взаимосвязь между развитием организации и условиями национальной экономики.
SCP расшифровывается, как «Structure – Conduct – Performance approach», что на русском означает «Структура – Поведение – Результат». Это базовая модель исследования активности предприятий, как структурного элемента промышленных отраслей. Сформулирована и разработана модель была представителями гарвардской школы Э. Чемберленом, Эдвардом Мейсоном и Джо Бейном в 1950-х годах, а дальше развитую в работах иных исследователей.
Изначально SCP-анализ использовался правительством США для формирования эффективной антимонопольной политики. Но американский экономист Майкл Юджин Портер применил модель для анализа компаний, которые вели конкурентную борьбу на любом из рынков. Так модель SCP стала популярной среди корпоративных стратегов.
Модель позволяла оценить:
Структурные факторы (наличие входных барьеров в отрасли, рост спроса);
Влияние структурных факторов на потребителей (ценообразование);
Воздействие структурных факторов на экономически результаты организации и её отделов.
В 1980-х международная консалтинговая компания «McKinsey», специализирующаяся на решении задач в управлении, предложила свой вариант SCP-модели. В основе её лежала динамичная версия. При таком подходе компании могут оценивать влияние своей деятельности на структурные факторы в отрасли, а в конечном счёте – и на результаты собственной работы.
На первом этапе SCP-анализа оцениваются такие факторы как образ жизни, изменения в законодательстве, новые технологии. На втором этапе анализируется структура (например, экономическая характеристика потребителей, производителей и поставщиков). На третьем этапе проводится маркетинговый анализ, анализ возможностей вертикальной интеграции, анализ изменения мощностей и внутрикорпоративной эффективности.
Анализ осуществляется в три блока:
Экономика спроса (цикличность спроса, темпы роста, наличие товаров-заменителей, дифференциации товаров);
Экономика предложения (барьеры выхода на рынок, структура постоянных и переменных затрат, разнообразие предложения, кривая предложения, концентрация производства, конкуренция с импортными товарами, загрузка мощностей);
Экономика индустриальной цепочки (эффективность вертикальной интеграции, распределения информации и рыночная позиция продавца и покупателя).
Данная модель используется компаниями на современном этапе, чтобы проиграть все возможные сценарии развития событий в конкретной ситуации, лучше понять отрасль, выстроить наиболее выгодную стратегию, соответствующую сценария. Динамическая модель СПР не привязана к конкретным периодам, и ее используют во многих странах и отраслях. А проводить SCP-анализ необходимо постоянно, чтобы оценивать привлекательность отрасли в каждый отдельный момент.
Подход SCP исходит из предположения о наличии причинной взаимосвязи между структурой промышленности, поведением фирм и результативностью рынка. Развитие парадигмы «Структура – Поведение – Результат» привело к следующим результатам:
Созданию тестируемой гипотезы о существовании причинной связи между результативностью и структурой рынка.
Конкретизация принципиальных особенностей рынков.
Модель SCP-анализа стала базовой для многих исследований в сфере отраслевых рынков. Но её не часто используют для оценки поведения малых предприятий, единично. Например, в работах французского учёного Ж. Хуссо (альманах «Пионеры промышленной организации»: 2007) мы можем встретить парадигму SCP в основе эмпирического анализа малых предприятий. Или, например, в статье Мюллера и Раунинга 1999 года встречается оценка влияния на «результативность» отраслей неоднородности организаций.
Анализ малых предприятий является затруднительным, потому что их стратегии в поведении связаны больше с выживанием, чем с установление рыночной власти и максимизацией прибыли. Парадигма SCP может быть обусловлена тем, что совокупность малых предприятий необходимо рассматривать в качестве элемента структуры промышленных отраслей, потому что отдельно с точки зрения масштаба производства они «нерациональны», как экономические агенты, и возникают за счёт неполноты рыночной информации. Однако, и малые предприятия могут развивать вполне устойчивую форму ведения: сети или кластеры. Поэтому критерии и показатели эффективности малых предприятий могут быть отличны от общепринятых в теории организации промышленности.
Парадигма SCP позволяет через распределение выполняемых функций между предприятиями и через влияние субъектов анализа на результаты и эффективность функционирования отраслей:
Выявить закономерности поведения фирм;
Выявить закономерности между структурой отраслей;
Структура SCP-анализа выглядит так (см. рис. 1).Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
200 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик принял работу без использования гарантии
14 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Определение понятий «внешняя среда», «внутренняя среда».docx
2020-01-17 22:30
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Автор сделал свою работу очень быстро и качественно. Работа вышла очень интересной, процент оригинальности выше требуемого.
Автор не игнорирует, отвечает быстро и по делу. Работает до конца, а не для галочки!
Хочешь такую же работу?
300 ₽
