Создан заказ №456926
10 февраля 2015
Курсовой проект
Как заказчик описал требования к работе:
Нужно выполнить все таблицы, после каждой таблицы должны быть пояснения как выполнялись расчеты и почему именно так,а не иначе; краткие выводы по каждой таблице. Таблицы с 1 по 9 должны быть выполнены к 24 февраля. Сроки Остальных таблиц по ходу работы буду говорить.
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Результативность функционирования организации обусловлено многими обстоятельствами. Среди них можно выделить: правильность установления «что, в каком объеме, какого качества и в какое время производить продукцию или оказывать услуги» [3, c. 151], принимая во внимание спрос и предложение; избрание рациональной технологии и организации производства; своевременное и эффективное ресурсное обеспечение; объем основных и оборотных средств; формы и методы продажи продукции.
В рамках рыночной системы хозяйствования диапазон применения данных факторов весьма большой. (работа была выполнена специалистами author24.ru) Потому всякая организация должно стремиться к их наилучшему сочетанию.
Это предполагает необходимость в применении соответственных форм и методов их внутреннего координирования. Такой формой выступает планирование производственной и хозяйственной деятельности организации. Опыт многих преуспевающих организаций развитых стран свидетельствует, что в условиях рынка с его жестокой конкуренцией планирование хозяйственно - производственной деятельности выступает основным условием их выживаемости, экономического роста и процветания. Именно оно дает возможность оптимально увязать наличествующие возможности организации по производству и реализации продукции с сформировавшимся на рынке спросом и предложением.
Успех предпринимательской деятельности в большинстве своем зависит как от качества планирования, которое тесным образом связано с оперативно-управленческими решениями, которое направлено на рациональное распределение производственных ресурсов. В данном ключе разработка управленческих решений в планировании предприятия делаться актуальной, так как при планировании производства появляется потребность установления и принятия управленческих решений для воплощения поставленных целей с минимальными затратами и потерями.
Планирование деятельности организации состоит в обработке информации по обоснованию будущих действий и установлению лучших способов достижения запланированных организацией целей.
Руководство предприятия приняло решение перейти на выпуск изделия Б, которое по своему техническому и качественному уровню будет соответствовать новому аналогу, но конкурировать с ним по цене.
Единовременные затраты на конструкторско-технологическую подготовку производства (без учета расходов на оборудование) изделия Б составляют 1600000 денежных единиц (ДЕ). Анализ технических возможностей цеха показывает, что в 1-й год возможен переход на производство изделия Б только в объеме 70 % расчетных максимальных производственных возможностей по выпуску нового изделия при одновременном производстве старого изделия А (если в этом имеется необходимость)Посмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
13 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Курсовой проект.docx
2019-10-11 01:34
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Отличная работа! Все расчеты, анализы и таблицы устроили преподавателя. Исправлений не было. Небольшая задержка по срокам, т.к. нам пришлось поменять тему.