Создан заказ №4578261
16 января 2020
Цель работы: рассмотреть бюджетирование затрат по функционированию персонала.
Как заказчик описал требования к работе:
Замечания приложил. Курсовую отправлю исполнителю ее оригинальность 73%, нужно от 65%, приму недорогую ставку
Фрагмент выполненной работы:
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что управление предприятием стало невозможно без эффективного планирования его деятельности и контроля реализации планов. Ускорение организации выпуска новой продукции в современных экономических условиях выступает в качестве важнейшего инструмента удовлетворения запросов потребителей. Ограниченность финансовых ресурсов усиливает роль правильного выбора приоритетов экономической политики. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В связи с этим для предприятий становится важным производство различных видов изделий при постоянном освоении новых сфер деятельности и, естественно, что планирование в условиях рынка приобретает новое значение. Соответственно, бюджетирование затрат по функционированию персонала в данном свете – вопрос, актуальный для современной науки.
Несмотря на глубокую проработку различных аспектов функционирования производственно-экономических систем, вопросы эффективности управления персоналом, как основы принятия конструктивных управленческих решений, не нашли системного отражения в научных трудах.
Нерешенные ранее части общей проблемы. Проблема совершенствования методических подходов, алгоритмов, практических инструментов идентификации эффективности системы управления персоналом остается недостаточно исследованной. Требуют научной и прикладной обработки направления и механизмы повышения эффективности управления персоналом.
Современные условия хозяйствования требуют усиления роли экономических методов хозяйствования. В таких условиях необходим пересмотр сформировавшихся концепций управления в хозяйствовании, а также применения новых методов анализа и построения систем управления предприятием.
Функционально-стоимостный анализ (ФСА) является одним из таких методов, который имеет важное значение в использовании оптимизации систем управления персоналом, сокращением количества руководящего состава и, соответственно, уменьшением расходов, связанных с содержанием такого количества сотрудников.
Функционально-стоимостной анализ системы управления персоналом имеет большие возможности, применение которых помогает, например, проанализировать и выявить недостатки, а также разработать мероприятия по их устранению.
Современный этап экономического развития ставит перед руководителями предприятий требования, по более эффективному использованию всех видов ресурсов: материальных, финансовых, информационных, трудовых.
Персонал в современных условиях хозяйствования становится одним из тех ключевых ресурсов, эффективное использование которого позволит предприятию выдерживать конкуренцию, достигать основных показателей своей деятельности, получать прибыль и избегать убытков.
Именно поэтому для предприятия очень важно вовремя предвидеть и быть готовым к изменениям связанных с движением персонала, а именно к возможному высвобождения и найма рабочей силы и, как следствие, к возникновению дополнительных затрат обусловленных этими процессами. Также на предприятии может возникнуть ситуация, когда в результате изменений в производственной программе или внедрения различных организационно-технических мероприятий (применение нового оборудования, новых технологий) возникает потребность в дополнительном привлечении персонала или учебе уже существующего персонала, что потребует больших или меньших затрат в зависимости от выбранных мер решения этой проблемы.
Поэтому возникает необходимость в разработке методики планирования мероприятий по управлению затратами в сфере управления персоналом. В современных условиях используется на отечественных предприятиях, однако успешно применяется в странах Западной Европы, США и Японии еще с 60-х гг. XX века является процесс бюджетирования.
Цель работы: рассмотреть бюджетирование затрат по функционированию персонала.
Задачи:
1) рассмотреть особенности бюджетирования затрат по функционированию персонала;
2) изучить особенности бюджетирования затрат на функционирование персонала.
3) разработать оперограмму бизнес-процесса функционирования персонала.
4) спроектировать процесс формирования бюджета на функционирование персонала.
5) Разработать план контроллинга исполнения бюджета затрат на функционирование персонала.
6) Составить мероприятия по оптимизации бюджета затрат на функционирование системы управления персоналом организацииПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
19 января 2020
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Цель работы: рассмотреть бюджетирование затрат по функционированию персонала..docx
2020-01-22 11:31
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
5
Положительно
Ольга - профессиональный автор, работу сделала на высоком уровне. Сроки были соблюдены. Большое спасибо.
Хочешь такую же работу?
300 ₽
