Создан заказ №458345
11 февраля 2015
Стратегические, тактические и оперативные бюджеты: особенности формирования
Как заказчик описал требования к работе:
Срочно выполнить курсовую работу по бизнес-планированию с оформлением по госту и списком литературы. Срок 8 дней, подробное описание темы приложено к заданию
Фрагмент выполненной работы:
Введение
Актуальность темы исследования. Не смотря на то, что первые упоминания о бюджете относят ко временам Англии конца XIX века, идея бюджетирования стала наиболее востребована только в ХХ веке в связи с обострением конкуренции и появлением новейших исследований в области управления. Поэтому в настоящее время изучению методики бюджетирования посвящено большое количество теоретических работ, что определяет многообразие подходов к его определению [1].
Бюджетирование как управленческая технология на Западе применяется уже около полутора десятка лет. (работа была выполнена специалистами Автор 24) В последнее время и в России значительно вырос интерес к бюджетированию, но как управленческая технология для многих предприятий и фирм бюджетирование еще не достаточно раскрыто, не понятны его возможности.Целью методического подхода к организации бюджетирования на предприятиях является формирование бюджетных показателей с четкой структурой ответственности руководителей за достижение каждого из них. Поэтому важно знать особенности стратегических, тактических и оперативных бюджетов, а, следовательно, выбранная тема курсовой работы является актуальной.
Объектом исследования в курсовой работе является система бюджетов, которые необходимы предприятию для эффективной работы. Предметом исследования является процесс построения системы бюджетов. Цель данного исследования – углубленное изучение особенностей стратегических, тактических и оперативных бюджетов.
Для достижения поставленной цели сформулированы следующие задачи:
- рассмотреть теоретические аспекты системы бюджетирования;
- построить взаимосвязанные бюджеты продаж и бюджет производства, бюджет и график поступления денежных средств.
При написании курсовой работы были использованы следующие методы: систематизация и обобщение изученного материала в виде таблиц и схем, расчетно-аналитический метод прогнозирования, статистические методы выполнения расчетов.
Стратегические, тактические и оперативные бюджеты: особенности формирования
Методология бюджетированияМетодический подход к организации внутрифирменного бюджетирования для предприятий состоит в построении системы бюджетирования, в которой определяется стоимостная оценка каждого бизнес-процесса предприятия, обусловливает влияние каждого из них на объем и структуру финансовых ресурсов, адекватное распределение ответственности. Результатом бюджетного процесса в рамках общего процесса планирования является получение трех основных бюджетов предприятия: бюджет движения денежных средств, бюджет доходов и расходов, прогнозный бюджет баланса. Принципы эффективного бюджетирования базируются на принципах внутрифирменного планирования и управления. Для сопоставления и анализа данных разных периодов процесс бюджетирования должен быть постоянным и непрерывным. Сами периоды должны быть одинаковыми и утверждены заранее: неделя, декада, месяц, квартал, годПосмотреть предложения по расчету стоимости
Заказчик
заплатил
заплатил
500 ₽
Заказчик не использовал рассрочку
Гарантия сервиса
Автор24
Автор24
20 дней
Заказчик воспользовался гарантией, чтобы исполнитель повысил уникальность работы
14 февраля 2015
Заказ завершен, заказчик получил финальный файл с работой
5
Стратегические, тактические и оперативные бюджеты: особенности формирования.docx
2018-07-13 17:33
Последний отзыв студента о бирже Автор24
Общая оценка
4
Положительно
Работа сделана довольно качественно,единственное что иногда не хватало контакта с автором)
Хочешь такую же работу?
300 ₽
